2023年组织工作满意度调研材料.docx

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1、2023年组织工作满意度调研材料 二、今年以来提高组织工作满意度的主要做法及下步打算 年初以来，我们结合去年“万人评组工”反馈结果和意见，深入分析和对照检查，认真查找影响满意度提高的各类因素和问题，及早研究制定整改方案，落实各项工作措施，不断加强和改进组织工作，切实提高组织工作群众满意度。 1、重抓换届纪律教育，着力营造风清气正的舆论环境。中央视频会议后，我们及早行动，自觉把严肃换届纪律作为提高组织工作满意度的一项重要基础性工作来抓，坚持学习教育在先，全方位开展舆论宣传，确保形成换届政策人人知晓、纪律人人遵守、风气人人监督的良好氛围。一是突出纪律教育。从4月份开始，集中三个月时间，对换届纪律要

2、求内容进行了集中教育，向584名市管干部、140名纪检组织人事干部发送了严肃换届纪律宣传教育读本、严肃换届纪律宣传手册和换届纪律提醒卡。各单位党委（党组、工委）组织班子成员开展了换届纪律和有关政策法规的专题学习，用上虞近年来查处的违纪违法典型案例教育警示广大干部，增强各级干部的自律意识。二是实现履纪承诺全覆盖。开展双承诺工作，由乡镇党委书记向市委作出抓好换届纪律工作承诺，分市级领导、市管干部、组工干部、换届考察组成员、近期可提任副职人选考察对象五个层面开展守纪承诺，共签订承诺书747份。三是组织守纪谈心谈话。3月底开始，逐级开展了谈心谈话活动，形成了严肃换届纪律的压力传递机制，组织部长、分管干

3、部的副部长先后与20个乡镇街道的247名领导班子成员“一对一”开展谈心谈话，各单位主要领导找班子成员和后备干部进行谈心谈话，换届考察组找86名近期可提任副职人选考察对象进行集体面谈，跟家属进行约谈，对考察对象严守换届纪律进行提醒敲打。四是加强面上宣传。在“一报两台三网”开展换届纪律全方位宣 1传，在上虞日报专题刊发严肃换届纪律政策解读，将中纪委中组部通知、“5个严禁、17个不准、5个一律”的具体内容、本地抓严肃换届纪律工作的动态信息和外地经验做法及时在新闻媒体登载，至6月底已发布有关信息报道30余篇，向全市党员干部发送换届纪律提醒短信8条、7000余人次，书面提醒函4次。 2、落实干部群众四权

4、，不断扩大考察参与的民主化。提高组织工作满意度，关键就是要不断提高干部群众对干部选拔任用工作的满意度。年初以来，我们坚持正确用人导向，围绕建立科学规范的干部选拔任用机制，积极稳妥地推进干部人事制度改革，不断扩大干部选任工作民主，努力提高选人用人质量和水平，认真落实干部群众“四权”，进一步增强考核工作的透明度和公信度，使整个换届考核工作置于广大干部群众的有力监督之下。一是实施媒体预告和实绩公示。乡镇、部门面上考核启动前，分2次在上虞日报、市政府门户网站、娥江先锋党建网进行届期考核预告；并将领导班子和领导干部的述职述廉报告在机关政务公开栏进行公示，接受干部群众监督。二是实施拟提任考察对象执纪执法部

5、门联合预审。就严守纪律、廉政建设等情况分别征求纪委、公安、检察院、信访局、计生局等单位的意见。三是拓宽群众参与渠道。建立“六考两评”的综合量化考评体系，把考核主体向主管领导、上级业务部门、工作服务对象、横向职能部门延伸，让与考核对象有密切关联的各个层面人员共同参与考核，在乡镇考核时就有2233名干部群众参加民主测评，个别谈话1151人次，792名“两代表一委员”、行政村（社区）干部代表参与民意调查。四是实施干部择岗意愿申报。赋予每个干部表达任职意愿和个人想法的正当机会，有效杜绝了拉关系、走门子、打招呼等跑官要官情形的发生。 3、实施全程监督检查，切实提高干部监督的实际效果。严格监督和严厉查处是

6、确保组织工作满意度提高的有力武器。我们注重发挥监督的制约防范功能，落实全程全方位的监督举措，切实做到防范未然、防微杜渐。一是进行执纪情况调查。结合乡镇、部门换届考核，向4220名干部群众发送了中纪委、中组部通知，组织参加民主推荐人员对严肃换届纪律情况进行书面问卷调查。把是否存在跑官要官、拉票等非组织活动列入对市管干部和近期可提任副职人选考察对象的反向测评内容，把干部选任工作满意度列入对领导班子的民意调查内容。二是加强干部日常德行跟踪了解。加强对干部的经常性考察，通过列席乡镇部门党委（党组）会议、调阅会议记录、组工干部调研走访、专项调查等形式，了解掌握干部日常作风、执行力、服务质量和岗位绩效等情

7、况。建立完善了干部日常行为表现档案，积累信访调查结论、个人重大事项报告、经济责任审计等资料，作为德方面考察的有益补充。三是强化干部选任延伸监督。年初结合领导干部年度考核，对2023年度有干部选拔任用的43个乡镇街道和市直单位开展干部选任工作“一报告两评议”。制定出台了中层干部选任监督十项规程，进一步加大对各单位中层干部选任事前、事中和事后的监督检查力度，年初以来，共对27个单位中层干部选拔任用实施方案进行了预审，任免审核48人，任免报备105人，派员列席会议3次。探索开展乡镇街道和市直部门“一把手”履职联审工作，4月份对汤浦、丰惠镇两个乡镇主要领导干部选人用人、经济责任、勤政廉政等情况开展了全

8、方位监督检查。四是加强换届工作检查督促。畅通监督举报途径渠道，设立严肃换届纪律专线举报电话和电子监督信箱，高度重视换届舆情监测，定期对市政府门户网、上虞新闻网、上虞论坛等网站进行关注，及时对网络舆情作出反应，做好疏导工作。至目前， 市本级没有接到一起违反换届纪律方面的信访举报反映，总体态势比较平稳。 4、坚持开放兴部理念，努力打造“阳光”组工。坚持把推进组织工作信息公开、加强组织工作宣传作为提高组织工作群众满意度的重要举措来抓，努力让更多的干部群众了解、理解、参与和支持组织工作。一是扩大信息公开。实施部务公开制度，制定出台了干部选拔任用工作信息公开实施办法，实行新提任正职考察对象向全委会成员预

9、告，提任干部考察预告、任前公示进社区，着力构建开放的干部选拔任用工作格局。二是加大宣传力度。精心制订2023年度宣传工作方案和阶段性集中宣传计划，确定重点宣传课题29个，注重与新闻媒体的沟通联络和宣传策划，推进了组工宣传工作的常态化，今年以来已在中组部党建研究、中国组织人事报、今日浙江、浙江日报、中国共产党新闻网等省级以上新闻媒体刊登23只新闻稿件，在本地媒体刊播151只。三是拓宽信息平台。扎实推进组织部门信息化建设，开通娥江先锋党建网站，建立落实定期信息更新维护机制。专门增设了组织工作情况通报和干部选拔任用工作情况通报简报，发送范围扩大到市级“两代表一委员”、组织工作监督员、全市各行政村、社

10、区和企事业单位，每期发放在1800份左右。 下一步工作打算： 一是树立正确用人导向，进一步选优配强各级领导班子。严格坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树立正确的用人导向，认真实施乡镇换届工作，选好干部、配强班子，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到领导班子中来，真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的有地位。二 是按照“科学化、民主化、制度化”的要求，进一步深化干部人事制度改革。重点在任用提名、差额选拔、干部监督、正常退出等方面进行积极探索，力求取得新的成效，提高选人用人公信度。三是继续保持高压态势，进一步严明组织人事各项纪律。把换届纪律宣传教育

11、贯穿于换届全过程，不折不扣地贯彻落实上级关于换届纪律的各项部署要求，进一步加大宣传教育力度，扎实开展“换届纪律宣传月”活动，做深做细干部思想工作，切实营造正风肃纪的良好氛围。深化拓展换届纪律承诺工作，严格执行干部选任各项监督制度，加强对乡镇部门执行纪律情况的督查，建立健全违纪举报快速办理、舆情突发应急处置机制，对违反换届纪律的人和事，发现一起、查处一起，决不姑息，确保换届风清气正。四是结合深化作风建设专项活动，进一步加强组织部门自身建设。深入开展“讲党性、重品行、作表率”主题活动，加强组工干部能力建设、作风建设，加大组织工作宣传力度，进一步提高组织工作科学化水平。 组织工作满意度调研材料 关于组织工作满意度的调研报告 提升组织工作满意度方案 如何提高组织工作满意度 组织工作满意度报告02 加强提升组织工作满意度 如何提高组织工作满意度 组织工作满意度实施方案 提高组织工作满意度(板报资料) 组织工作满意度调查问卷