2023年统计分析专员岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年统计分析专员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:统计分析员岗位职责 1.负责公司经纪业务数据统计分析工作。2.制定公司经纪业务相关考核办法。3.组织实施营业部绩效考核,指导营业部制定内部绩效分配方案。 推荐第2篇:统计分析 从化市2023年度计生统计分析 2023年我市的计划生育统计工作在市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,本着“夯实基础,突破重点,注重服务,强化落实,创先争优”的工作思想,巩固基础工作,紧抓信息化建设,狠抓队伍建设,严格考核制度,改进考核办法,围绕责任目标,以经常性工作为主,不断探索新时期人口与计划生育统计工作的新路子,充分发挥指导、监
2、督作用,帮助、促进基层开展计划生育统计工作。为确保我市人口计划的完成,使全市计划生育事业健康发展,巩固我市创优升类成果打下良好的基础。 一、基本情况。 、人口自然变动情况。2023年全市总人口为609460人,平均人口为595095人,全年共计出生7819人,出生率为13.14;自然增长人数4966人,自增率为8.34;死亡2853人,死亡率为4.79。全市按计划出生6663人,计划生育率为85.22%。其中:一孩出生4829人,一孩率为61.78;二孩出生为2823,二孩率为36.10;多孩出生为167人,多孩率为2.14。政策外多孩出生为99人,政策外多孩率为1.27。 、“四术”完成情况
3、。全市共落实“四术”4523例,其中:结扎2207例(二孩扎1869例,二女扎154例);上环1474例,人引841例。 二、女性初婚情况。全市女性初婚人数为5068人,其中已经达到23周岁晚婚的3313人,晚婚率为6537。 三、已婚育龄妇女节育情况。全市已婚育龄妇女有126122人,占总人口的2069。其中:无孩妇女有7580人,占已婚育龄妇女的601;一孩妇女有47599人,占已婚育龄妇女的774。二孩妇女有40579人,占已婚育龄妇女的3217,多孩妇女有19267人,占已婚育龄妇女的15.27。全市已婚育龄妇女落实节育措施的有100780人,节育率为79.91%。人口出生性别比偏高,
4、达到112.70。 四、主要做法。 1、强化责任措施到位,巩固基础工作。 (一)严格落实目标管理责任制,确保责任指标落到实处。我市根据上级下达的2023年人口计划工作目标,细化分解各街镇2023年责任目标,与各人口统计单位“一把手”签订责任目标,实行目标管理责任制,为全年人口计划的完成提供了有力的组织保障。 (二)引导基层计划生育工作向规范化方向发展。为进一步稳定低生育水平,调动镇街、村、居的工作积极性,引导计划生育工作向正常化、制度化、科学化、规范化方向发展,促进全市人口控制目标的实现和计划生育工作水平的整体提高,年初我们制定了以平时考核工作、集中服务月活动、抽样调查为主线的考评方案,让基层
5、能够提前了解今年工作方向,工作中的难点、存在的问题、解决的办法,目前的工作水平等,增加了工作透明度。 (三)加大监控调研力度,提高统计监督作用。今年,本着查问 题、找漏洞、摸实情的原则,针对人口出生、已婚育龄妇女管理、节育措施落实、集中服务活动等方面存在的问题,核查办采取常年监控、不打招呼、随时入村抽查的方式,进行人口抽样调查。根据调查结果,整理存在问题,写出分析报告,分类反馈,直至整改落实。 (四)坚持执行现行生育政策,严把二孩生育政策关。根据一孩妇女比、双农户生一女孩育龄妇女人数等数据,测算各镇街二孩生育数量,用分解二孩生育指标的办法加强调控。从而达到生育秩序的更加规范。 2、以经常性工作
6、入手,坚决抓好统计报表质量。 统计报表的质量问题一直是困扰我们的一项重要工作,根据近两年报表进行分析,找出各人口统计单位存在的共性问题和个性问题,针对个别单位出生漏报、政策外不报、死亡少报、四术多报等主要问题进行核查,逐个反馈,对不整改、不落实、报表质量无明显改善的单位,进行通报。同时,我们每季度将报表数据与民政部门新婚情况,统计部门统计数据情况相结合,查找问题和差距,落实整改,确保报表的准确性和完整性。 3、扎实开展日常业务工作,提高统计人员工作能力。 (一)及时解决镇街统计人员在工作中所遇到的种种问题,并依据问题做出了对策,了解情况,指导全市计划生育统计工作。针对个别单位统计人员工作中的不
7、足之处进行批评指正,并督促落实。经常组织学习业务知识,提高业务水平,增强工作能力。 (二)规范档案资料。做好二孩生育指标审核发放时,注意做好 档案资料管理工作。规统科每年把二孩审批手续、生育审批表装订成册,放入专柜,并汇制成一览表,做好目录,便于管理和查询,及时为领导提供可靠资料和数据。 五、存在问题。 1、长效节育措施落实不到位。据报表统计,结扎、上环人数逐年下降,服药及其他避孕工具人数逐年上升,生育一孩夫妇以上环为主,生育二孩夫妇以结扎为主的长效节育措施得不到落实,造成计生工作隐患。 2、流动人口的管理上出现漏洞。流动人口管理是目前计划生育工作薄弱环节,对流动人口约束力不够,没有形成良好的
8、管理体制,造成流动人口管理到位率低,特别是流动人口持证率低,有些镇、街没有重视对流动人口的管理工作,造成“三查”率低。 3、统计质量有待进一步提高,计生工作重心需下移。我市各人口统计单位出生漏报时有发生,错漏报出生的现象仍然存在,这将直接影响我市的计划生育统计准确率,务必引起各人口统计单位的高度重视。切实提高计生统计质量是我市今后计划生育工作一项艰巨任务。 五、今后工作建议。 1、抓党政领导重视关。强化领导责任,提高认识,抓好各项工作的落实。贯彻执行广东省人口与计划生育条例及有关政策法规,重点抓管理、抓落实。 2、抓宣传教育、优质服务常规性的工作任务。重点抓婚育新风进万家活动,把宣传工作始终放
9、在计划生育工作的首位,使计划生育新 型生育文化进村入户,把村(居)的计生文化走廊作为育龄群众的宣传阵地,通过一系列宣传教育和优质服务活动,引导群众生育观念的转变,达到群众自觉实行计划生育。 3、夯实基层基础工作。使各项工作规范化,充分发挥计划生育服务站、所科学管理的作用,开展信息引导服务,指导村(居)计生专干进行术后随访服务和避孕药具的发放工作。 4、继续加大流动人口管理力度。流动人口管理是计划生育工作的重点和难点,对流动人口较复杂地带实行重点突破,对外出和流入流动人口育龄妇女要开展全面的清理登记,进行建卡立册,做好流动人口出生上报工作,提高流动人口查环查孕率和流动人口婚育证明的办证率。 5、
10、扎实抓好长效节育措施的落实,通过集中服务月对应结扎、上环的对象及时落实节育措施,达到提高长效措施落实率。同时,积极开展已婚育龄妇女生殖疾病普查普治工作。 6、实行分类管理、分类指导,创新思路,创造特色。一是进一步推进计生宣传工作,加大宣传氛围;二是继续深化婚育新风进万家活动,宣传我市创优升类成果的氛围。三是积极探讨流动人口计生管理方法,加强对流动人口的管理和服务。 7、集中整治非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为,协调监察局、卫生局、工商局、公安分局等部门进行集中整治,实行有奖举报,严厉打击“两非”行为的直接责任人,确保我市出生人口性别比在正常值范围内。 8、加大计生专干培训力度,有针对性地
11、开展计生专干业务培训。要经常举办计生专干业务培训班,提高他们业务水平。 9、加大执法力度,优化执法环境。严格执行计划生育政策法规不走样,严格依法依程序征收社会抚养费,对反复细致做工作仍拒缴社会抚育费的要申请人民法院强制执行,体现法律的严肃性、权威性和震慑力,从而杜绝违法生育。 10、充分发挥“计卫联手”信息平台作用,进一步扩大和民政、公安派出所信息平台联网建设工作,掌握全市结婚登记情况、人口四大变动情况和监测人口婚育情况,为巩固我市计划生育工作创优升类成果奠定坚实的基础。 从化市人口和计划生育局 二0一四年十月二十五日 推荐第3篇:统计分析报告 2023统计分析报告范文 第1篇:年报统计分析报
12、告 根据西宁市2023年度人才资源统计及行政事业单位人员、工资统计年报资料显示,2023年西宁市人才资源快速增加,行政事业单位人员基本稳定,工资制度改革后收入稳步增长。具体情况分析如下: 一、人才结构日趋合理、素质有所提升 一是人才总量稳步增长。2023年末,西宁市国有事业单位人才总量达到27558人,比上年末净增加1091人,增长4%。其中管理人才2897人,专业技术人才25271人。企业人才总量达到1518人,比上年末净增加287人,其中企业经营管理人才833人,专业技术人才1039人(其中354人在管理岗位工作)。人才队伍的快速增加,得力于人才政策的落实到位,以及各级党委和政府对人才队伍
13、的重视和保护措施得力。二是人才队伍整体素质不断提升。从专业技术人员的文化层次结构来看,本科文化程度的8818人,占30.3%。研究生以上文化程度129人,占0.44%。比往年均有所提升。三是人才队伍结构渐趋合理。西宁市现有的各类专业技术人才中高级职称2130人、中级12324人。高级专业技术人才在各行业的分布状况,已由点状分布扩展并形成了块状分布的格局,初级人才偏多、中级人才偏少、高级人才缺乏的被动局面得到改观。行政单位5588名干部中,35岁及以下的占26.4%,36岁至45岁的占47.8%,55岁及以上的占2.6%,老中青梯次配备渐趋合理,干部队伍年轻化趋势日益明显。 二、事业单位人员合理
14、增长、行政人员稳中有降 2023年西宁市行政事业单位总数达1117个,年末职工总人数达41114人,比上年末增加923人。其中,行政机关单位345个,年末职工总人数达8377人,比上年减少112人。西宁市事业单位772个,年末职工总人数达32737人,比上年末增加1035人(主要是弥补长期以来师资力量不足,也是西宁市优先发展教育事业的重要体现)。 机关单位年末总人数有所减少,在市、县、乡三级分布中主要表现在市、乡镇幅度大,县级基本持平。 2023年,西宁市市级行政机关单位有65家,年末职工总人数2559人,比上年减少93人;县级行政机关单位有246家,职工总人数4817人,比上年末减少1人;乡
15、镇机关单位有50家,职工总人数有1001人,比上年末减少18人。行政机关人员队伍稳中呈下降趋势,特别是市级机关人员减少幅度较大,是当前西宁市政府机构改革、精减机构、减人增效的体现。 三、收入分配制度改革逐步完善、职工工资收入稳步提高 近年来,西宁市随着经济社会发展速度的加快,经济效益的提高,增加了税源,地方财政收入有较大的增长。06年,西宁市在认真落实公务员工资制度改革和事业单位收入分配制度改革措施的同时,普遍提高了企业离退休人员的退休金、抚恤对象抚恤标准、低收入群体的收入水平等一系列措施。职工的工薪报酬有了较大幅度的增长。 2023年西宁市行政机关和事业单位职工年均工资达22853元,比上年
16、增加了4040元,平均每月增加336元,增长21.4%。其中,行政机关人员年均工资24853元,比上年增加6040元,增长32.1%;事业单位人员年均工资23457元,比上年增加4768元,增长25.5%。 在行政机关人员工资中,市级机关人员年工资达27278元,比上年增长31.7%,县级机关人员年工资24317元,比上年增长28.3%;乡镇机关人员年均工资21604元,比上年增长25.2%。 在事业单位人员工资中,市级事业单位人均工资23551元,增长14.7%;县级事业单位人均工资23600元,增长27.1%;乡镇事业单位人均工资22901元,增长37.8%,位居首位。 2023年西宁市人
17、才总量有较快的增加,行政机关和事业单位人员队伍基本稳定,职工薪酬收入稳步提高。但是仍存在着一些问题不容忽视,主要表现在如下三个方面: 1.机关事业单位非正式职工仍然偏多 从这次年报中可以看出,2023年西宁市行政机关和事业单位非正式职工总人数达524人,占全部人数的1.3%。比上年同期还增加386人。其中机关单位非正式职工有118人,占机关单位全部职工总数的1.4%,比上年增加76人。主要表现在区县机关拥有非正式职工非常突出,总数达到81人,占西宁市机关非正式职工的68.6%;事业单位非正式职工2023年达到406人,占事业单位全部职工总数的1.2%,比上年增加310人。非正式职工在单位的大量
18、存在,说明单位机构改革中仍然存在着不完全彻底的现象,后遗症严重,特别是区县机构的人事制度改革任重道远。 2.公务员队伍年龄偏大、工资偏低 从西宁市行政机关单位工作人员工龄统计表反映情况看,行政机关工作人员呈现出三个特点: 一是年龄偏大,35岁以下的人员占比重不足27%。由于公务员制度管理的规范化和程序化,公务员队伍实行逢进必考的制度,加之行政机关由于有编制的控制,年青人进机关的难度越来越大。多数机关由于没有空编,长期无法招收年青人,少数机关进人也只是每年招1至2个,无法改变队伍的老龄化趋势。据统计,西宁市当前公务员年龄众数处在41-45岁年龄组中,年龄中位数处在42岁左右。 二是工龄偏长,工作
19、年限在15年以下的人数只占26%,工龄年满30年以上的仍有22%。目前西宁市公务员队伍中工龄众数处在21-25年之间,工龄中位数在22年左右。 三是工资偏低,机关人员实发工资达不到统计年报人均水平。从年报中反映的人均工资,是各单位按档案工资标准上报的,多数单位实发工资达不到档案工资标准,许多政策加资的项目不能兑现。所以工资增幅相应较低,与全国平均水平还有差距。 3.人才总量还不足,特别是公有经济企业人才更显紧张 2023年西宁市人才队伍总量仅有2.87万人(只包括事业单位和国有经济企业),与210万人口的城市不相配比,并且人才主要分布在事业单位,占95.8%,而公有经济企业只占4.2%。在计划
20、经济时代,人才队伍主要集中在企业,是西宁市人才的集聚地。在市场经济条件下,由于企业改组改制的冲击,前几年西宁市人才队伍出现过大量外迁的现象发生,特别严重的反映在国有企业人才流失。一方面原有的企业管理人才和专业技术人员大量向沿海城市迁移,另一方面企业又招不到大中专毕业生和吸纳优秀人才来青工作,造成西宁市的优秀人才队伍呈萎缩状况。近几年来,随着改革开放的逐步深入,加之整个国民经济形势的好转,西宁市抓住了经济结构调整的有利机遇 ,国有经济和社会发展迈入了快速稳定发展的轨道,经济的发展,带动了企业的搞活,从而企业人才外流现象得到了遏制,人才队伍又出现稳中有升的好趋势。虽然人才队伍遏制了减少流失的现象发
21、生,但是西宁市人才仍然偏少 四、高层次、复合型人才紧缺,部分专业类别人才也十分欠缺。 西宁市即将建成复合肥、多晶硅高新技术企业急需一批领军的技术人才,但从人才资源基本情况统计表来看,博士学位以上人才为0,特殊专业技术人员也基本为0,这从一个侧面也反映了西宁的人才队伍中缺少这些优秀人才。同时,部分专业类别人才奇缺,如翻译人员、科学研究人员等人才奇缺。 针对西宁市人才队伍现状和行政事业单位人员和工资变化出现的情况,进一步更好地贯彻实施公务员法和事业单位人事制度改革,保证西宁市的人事工作健康快速的发展,现提几点建议供参考: 1.加大人才队伍建设力度,为西宁社会经济发展培养动力源 人才是最宝贵的资源,
22、是人类社会发展的动力之源。谁拥有了人才,谁就拥有竞争力,谁就拥有了发展。所以西宁的发展靠人才,人才资源靠开发,人才队伍靠建设。为此,建设西宁人才队伍,必须要做到三个结合。一是培养与引进相结合,既要快速培养本地人才,又要大量吸收和引进外地人才,这样才能快速地扩大和壮大人才队伍;二是培养高层次人才和满足各类专门人才需求相结合,尽量做到人尽其才,充分调动每个人的聪明才智;三是做到用事业吸引和待遇留住相结合,重点解决西宁人才能用不能留的局面,既用激励机制,又用竞争手段来激活人才合理流动,做到良性循环。 2.加快公务员制度改革力度,充实和完善公务员队伍结构 针对当前西宁市公务员队伍年龄偏大、学历偏低的现
23、状,要从根本上改善和充实,做到精干高效的、符合新时代发展要求的公务员队伍结构,必须从现在做起,加快公务员制度改革的力度,制定相应的政策措施,如制定符合身体欠佳和不太适应工作需要的中老年人退休的政策措施,腾出相应编制,用来引进大学生进机关,改善年龄结构,防止在机关出现年龄断层现象发生。 3.加大公务员工资改革进程,逐步缩小地区差距 目前西宁市机关公务员工资主要存在基数低、与外地差距大、不能体现绩效挂钩、存在吃大锅饭的现象。要从根本上改变这一现状,一方面公务员工资的上涨要与当地经济发展水平相统一,不能滞后于经济的发展速度。另一方面在制定标准工资的同时要积极实施奖励措施,充分发挥和调动公务员的积极性
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