2023年网评工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年网评工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:双评工作汇报 2023年双评工作汇报材料 赵通林 各位领导、同志们: 大家好!根据会议安排,现在我就兰西县食品药品监督管理局2023年双评工作开展情况汇报如下: 为认真贯彻落实中央、省市纪检全会精神,按照兰纠办发20232号文件的要求,我局扎实有效地开展了政风行风评议活动。 一、制定方案,统一部署 我局制定了2023年开展“关注民生、服务发展”群众满意单位评议活动实施方案,方案中规定了8项评议内容。 二、公开承诺,接受监督 我局于6月,在县电视台向社会公开做出了食品药品安全承诺。承诺内容主要是我单位在“群众最满意单位评议”活动中重点解决的问题、达
2、到的目标、为优化经济发展环境和为企业群众要办的实事等。 三、自查自纠,梳理问题 广泛征求了服务对象的意见和建议,对我局的政风行风建设方面存在的问题和不足,有针对性地开展了自查自纠,并采取了有效措施及时进行了解决。 四、坚持廉洁从政,建立健全惩治和预防腐败体系 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强廉洁自律教育,建立健全惩治和预防腐败制度体系。一是认真履行向社会作出的“六项承诺”。二是通过规范执法程序、严肃执法纪律和行政纪律,预防腐败现象滋生。三是通过广泛征求社会意见,对外公布举报电话,发动群众对我局职业道德、依法行政、勤政廉政、服务态度、办事效率等方面进行评议。截止目前,未发现
3、我局工作人员存在刁难相对人、以职权之便吃、拿、卡、要等情况。 推荐第2篇:考评工作汇报 关于政绩考评工作有关情况的 汇报 下面,我简要汇报一下我市政绩考评工作的有关情况: 一、我市考评体系的历史沿革 我市是从90年代初开始实行领导班子和领导干部岗位目标管理责任制综合考评的,直至2023年年末。2023年12月,根据市委意见,由组织部牵头,组织相关人员先后到北票市、朝阳县进行了考察学习,考察学习后,在总结我市近年来实行的重点工作岗位目标管理考评办法的基础上,认真研究形成了以“公平公正、同类同考、突出重点、奖优罚劣、考以致用”为特点的考评体系。为加强对考评工作的领导,我市于2023年成立了重点工作
4、目标管理考评领导小组,组长由市委副书记担任,成员为常务副市长和组织部长,负责审核当年考评结果及下年考评办法,研究处理考评工作中出现的重大事项等;同时,成立了市政绩考评办公室,为隶属于市委管理的正科级单位,设在市委组织部,负责组织实施全市考评工作。 从三年来的考评实践看,新的考评体系符合凌源经济社会发展实际,得到了全市上下的充分认可,已经成为市委、市政府推动工作的主要抓手。 二、我市考评体系的基本框架 我市考评体系主要包括适用范围、考评内容、考评程序和 - 1 - 考评结果运用四部分。 (一)适用范围 市委和市政府管理的正科级单位的领导班子和领导干部,总计121个单位被列入考评范围,其中22个乡
5、镇、8个街道办事处和3个园区划分为5个组,88个市直部门(含垂管部门)划分为11个组。 (二)考评内容 本着与朝阳市委市政府对我市的考核任务指标做好对接,突出项目建设、招商引资和财政一般预算收入的核心地位,提高考评工作的科学化水平的思路,考评内容具体细分了“中心工作、主要工作和其它工作”三部分。 1、中心工作。包括项目建设、固定资产投资和招商引资三项工作。各被考评单位都要承担这三项任务指标。 2、主要工作。乡镇街主要工作包括农业经济工作、财政一般预算收入、工业经济运行、服务业、新农村建设、信访、党建等工作;园区主要工作包括工业经济运行、园区建设、财政一般预算收入(企业税收增长)、实际利用外商投
6、资额等工作;市直部门(含垂管部门)主要工作包括自身业务工作、民主评价等工作。 3、其它工作。包括涉及多单位的全局性重要工作和市委市政府交办的临时性工作。 (三)考评程序 考评程序包括任务指标的制定和下达、考评责任分工、考评 方式、考评结果公开与通报、档次评定五个环节。 1、任务指标的制定和下达。年初,依据市党代会和市人代会确定的任务目标及朝阳市考评我市的任务指标确定各项工作指标。 乡镇街、园区和市直各部门单位(含垂管部门)所承接的任务指标及考评标准,年初,在市委督查室、市政府督查室牵头组织下,由各业务部门研究制定(农口各部门统一制定农业经济工作任务指标和考评办法)。党群部门任务指标由市委督查室
7、初审,报市委副书记把关;政府部门任务指标由市政府督查室初审,经政府常务会议审定后,以考评办文件下达。 市直部门自身业务工作包括朝阳考评的任务指标和其它自身业务工作。朝阳市考评的任务指标,由市委督查室和市政府督查室依据朝阳市委、市政府下达的考评任务指标组织做好分解落实。影响我市在朝阳排名的主要经济社会发展指标,由市政府督查室牵头组织,市统计局向各有关部门(发改局、经信局、统计局等)按月(季)提出参考建议指标,各有关部门抓好分解落实。其它任务指标(不涉及排名的)由市委督查室和市政府督查室依据朝阳市委、市政府下达的考评任务指标及时做好分解,落实到被考评单位。 其它自身业务工作实行申报制,即:年初由各
8、部门依据我市下达的任务指标自行制定,提交市委督查室、市政府督查室和政法委。党群部门由市委督查室审定,报市委副书记把关后,以市委办公室文件下达;政府相关部门由市政府督查室把关,并提交 政府常务会议通过后,以市政府办公室文件下达;政法、执法部门由政法委审定,报市委政法委书记把关后,以政法委文件下达。 2、考评责任分工。项目建设工作由发改局、统计局、财政局、商粮局、住建局、农业产业化办公室等相关业务部门分管领导和考评办组成的考评工作组负责考评。 固定资产投资、农业经济工作、招商引资、工业经济运行、财政一般预算收入(企业税收增长)、服务业、新农村建设、信访、党建等工作由业务部门负责考评。 园区建设和热
9、水汤区域建设由市政府督查室负责考评。 市直部门自身业务工作考评责任分工:市委督查室考评党群部门单位,市政府督查室考评政府部门和垂管部门(除政法、执法部门外),其中政法委考评政法、执法部门,财政局考评国土资源局、国税局、地税局,人民银行考评七家银行。 市直部门民主评价考评责任分工:领导评价和社会评价由市考评办负责组织实施,民主测评由市委组织部负责组织实施。 其它工作考评责任分工:由各相关业务部门负责。 3、考评方式。重点工作目标管理考评采取日常检查和集中检查相结合、自检自查与社会监督评议相结合的方式进行,把考评贯穿于全年工作及重点工作推进的全过程。重点做好半年初评和年终总评,注重平时对工作评价的
10、积累,使考评结果真实客观反映全年工作实际。 固定资产投资、工业经济运行、财政一般预算收入(企业税收增长)、服务业等非实体项目采用日常检查的方式,以平时 掌握情况和报表反映情况为准,为减轻基层负担,年末不再允许到现场进行集中考评。 项目建设、招商引资、农业经济工作等实体项目和市直部门自身业务工作、民主评价、党建等部分主要工作采取集中考评的方式,允许年末进入基层进行现场集中考评。集中检查采取联合考评的方式,由市考评办、市委督查室、市政府督查室牵头,分别与项目建设考评工作组和农口各考评责任部门、党群考评责任部门、政府考评责任部门组成联合检查组进行现场考评。相关考评责任部门负责具体考评业务并出具考评结
11、果,牵头部门负责监督执行,最后由考评办汇总赋分。 4、考评结果公开和通报。市委督查室负责对党群部门的任务指标完成情况进行督促检查,并适时向市委市政府主要领导汇报;市政府督查室负责对承担主要经济社会发展指标的发改局、经信局、统计局等部门指标完成情况按月、按季度进行督促检查,及时将有关督查结果通报,并向市委市政府主要领导汇报;考评办负责对项目建设和农业经济工作完成情况进行督促检查,适时在被考评单位同组范围内公示,并向市委市政府主要领导汇报。 年终总评的考评结果,由考评办汇总排序并提交市考评领导小组和常委会议研究通过后,在被考评单位同组范围内通报。 5、档次评定。按照年终得分排序确定档次,每组 一、
12、 二、三档次的比例原则上3:4:3。为突出项目建设的核心地位,加强财源建设,对参评和晋级,设臵了“四条红线”和“六条通道”。 (四)考评结果运用 每组的 一、二档单位受奖,三档单位只排名不受奖。市委优先考虑位列一档次单位干部的提拔重用,对位列三档次单位(不含垂管部门)主要领导进行惩戒。 三、考评工作开展情况及下步工作安排 从上述的考评体系介绍中可以看出,考评办的工作职责主要包括以下几个方面:一是根据市党代会和人代会确定的任务指标,及时修订完善考评办法;二是组织有关考评责任部门开展集中考评;三是牵头组织项目建设和农业工作考评;四是负责市直部门民主评价工作考评;五是负责考评结果汇总和档次评定,并及
13、时呈报给市委常委会。 目前,我们完成了对全市项目建设和农业工作的半年考评和三季度考评,并将考评结果在同组范围内进行了公开反馈。从考评情况看,全市固定资产投资在千万元以上项目可望达到125个,其中3000万元以上项目可望达到20个,5000万元以上项目可望达到10个,亿元以上项目可望达到6个。保护地、林业、水利、畜牧等农业工作稳步推进,高效农业配水和农田水利建设已提前超额完成任务。下一步,我们将于11月下旬召开年终考评工作会议,部署全市考评工作,计划从12月初开始年终考评工作,争取在明年1月15日前汇总考评结果,1月20日前报送考评领导小组,经考评领导小组认可后,做好市委常委会议有关考评工作汇报
14、材料的准备工作。 推荐第3篇:迎评工作汇报 申本迎评办公室工作汇报 各位领导、专家: 我院启动申本迎评工作以来,班子成员和相关部门人员积极开展工作,现将各项工作汇报如下: 一、学院迎评工作指导思想 按照省政府的安排,结合学院的整体部署,迎评工作遵照教育部下发的普通本科学校设置暂行规定(教发202318号)、教育部关于“十二五”期间普通高等学校设置工作的意见(教发20239号)、关于完善本科学校设置工作的指导性意见(教发司 2023178号)等文件精神和要求,以提高高等教育质量为核心,以适应国家和区域经济社会发展需要为宗旨,围绕加快转变经济发展方式这条主线,以改革创新为动力,合理定位,以培养应用
15、型人才为目标,努力实现建设具有鲜明特色的山西能源学院。 二、学院迎评工作指导原则 (一)在总体思路上,要凝心聚力,立足自身,攻坚克难,独立升本。 (二)在具体实施上,要对照标准,逐项改进,保证进度,按期达标。 (三)在工作推进上,要落实责任,注重细节,进度公开,协同推进。 三、学院迎评工作进展情况 (一)成立申本迎评工作领导组。 1 学院于2023年1月23日成立了申本迎评工作领导组,下设迎评办公室和7个工作组,分别是学科专业和实验、图书网络条件建设组、师资队伍建设与科技成果组、新校区基本建设及后勤保障组、校企合作与理事会建设组、管理制度建设组、迎评工作推进、督导宣传组和对外联络组。迎评办公室
16、又设置了申报材料小组、支撑材料小组和专科评估小组。 (二)系统学习教育部有关文件。 全体人员对教育部下发的普通本科学校设置暂行规定(教发202318号)、教育部关于“十二五”期间普通高等学校设置工作的意见(教发20239号)、关于完善本科学校设置工作的指导性意见(教发司 2023178号)等文件进行研读,领会了精神。 (三)进行充分的走访调研。 相关人员多次走访我省新设本科院校,如太原学院、山西传媒学院等,了解申本迎评工作的详细流程,学习成功申本的经验;拜访了应用型本科院校,如太原工业学院、山大工程学院等,学习应用型本科院校的办学理念和办学特色。此外,教学部门相关人员深入国内能源领域知名大学,
17、如华北电力大学、中国矿业大学等,调研专业设置和实验室建设情况。 (四)解读普通本科院校设置标准并分解任务。 迎评办公室对普通本科学校设置暂行规定中的设置标准7大指标进行了详细解读,根据迎评工作领导组及其工作机构的职责,制定了主要任务推进表和任务分解表,现已下发到各工作组,各工作组 2 加班加点,紧锣密鼓地落实各项任务。 1、迎评办公室申报材料小组准备申报材料的汇总、修订和上报,已经完成申报材料的初稿,特色材料正在整理中;支撑材料小组制定评估材料规范标准,收集相关材料,准备归类建档。 2、学科专业和实验、图书网络条件建设组已经组织安排各系部完成了人才培养方案,综合基础课、学科基础课和专业课的教学
18、大纲和实验大纲的制定,另外确定了15万册图书的采购方案,已上报行政部门。 3、师资队伍科技成果组正在进行与“师资队伍”等评估指标相对应材料的收集与整理工作,统计师生科技成果、科技创新相关资料。 4、新校区基本建设及后勤保障组正在全面推进综合教学楼、图书信息中心、实验实训中心、产学研楼建设的前期工作。 5、校企合作与理事会建设组正在负责校企合作与理事会建设等评估指标对应材料的收集工作。 6、管理制度组建设组完成了学院章程的草拟工作,正在收集整理各部门的各项管理制度,山西能源学院发展规划汇编等资料正在起草之中。 7、迎评工作推进、督导宣传组正在制作山西能源学院宣传片,以及推进其它相关督导、宣传工作
19、。 (五)落实专科评估工作。 因本科设置条件中明确规定:申本院校必须在高职高专教学水平评估中达到“良好”以上,而煤干院作为一所成人高校一直没有进行该项工作,现在必须进行系统的补课性工作,而要将该补课性工作做好同样是一项庞大的系统工作,其中包含5个一级指标,19个二级指标,46个观测点,其又可以细化为117个小观察点,同时需要对 3 每个招生专业进行专业剖析,专科评估小组已将任务分解表下发各组,正抓紧组织落实。 (六)进行专业论证和实验室论证。 2023年9月,我院与太原理工大学实现了联合办学,招生专业为六个,分别为:采矿工程、安全工程、机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、资源勘查工程和
20、矿物加工工程,共431名学生。在与理工大的期末统考中,高等数学和大学英语两门课程的及格率分别达到91%和82%,成绩优异,受到理工大学的好评。 本科设置标准中要求,申报院校必须对申报专业进行科学合理的论证,迎评办公室组织了由人社厅、教育厅、煤炭厅等有关部门专家参加的专业设置论证会,专家根据山西能源领域的发展现状、社会人才需求以及我院与理工大学联合办学的实际情况,确定了首批申报的6个本科专业,分别为:采矿工程、安全工程、机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、资源勘查工程和矿物加工工程(化学工程与工艺)。 翌日,迎评办公室邀请太原理工大学、山西大学和太原科技大学等院校的专家,组织了基础实验室
21、建设的论证会,确定了工程训练中心、电工电子实验室、力学实验室、大学物理实验室、电气实验室和电气模拟仿真实验室的建设方案,有关部门正将设备采购方案上报政采中心。专业实验室的建设方案各系部正在准备中。 四、学院迎评工作今后安排 我院各工作组目前的工作进展情况与本科设置标准仍有一定的 4 差距,按照本科设置标准、学院迎评指导思想和原则,迎评办公室对今后的工作安排如下: (一)申报建档阶段(2023年3月-2023年4月) 主要任务:完善申报材料,提交论证报告,材料归类建档。 具体安排:2023年4月底前,迎评办公室完善申报材料,并由我院向山西省教育厅提交关于在山西煤炭管理干部学院基础上改制建立山西能
22、源学院的可行性论证报告,支撑材料小组收集、汇总、审定支撑材料,并归类建档。 (二)本科设置标准完善阶段(2023年4月-2023年5月) 主要任务:完成专科评估,完善各项指标。 具体安排:2023年5月底前,根据教育厅要求按时完成专科评估任务;根据申报本科专业引进人才,建设符合国家本科院校设置要求的师资队伍;完成图书的采购和实验室的建设工作 ;继续做好学院资金运作和财务保障工作;加紧新校区基本建设工作,确保按期完成校园建设任务。 (三)省评整改阶段(2023年6月) 主要任务:迎接省评,向教育部提交论证报告和学院章程。 具体安排:2023年6月底前,迎接省教育厅组织的山西省高等学校设置专家考察
23、组来校进行考察评议,提出改进意见,修改论证报告,并由山西省教育厅向教育部提交我校设立普通本科学校的论证报告和学院章程。 (四)完成基本建设与迎接部评阶段(2023年7月-2023年9月) 5 主要任务:完成基本建设,营造迎评氛围,迎接专家评估。 具体安排:2023年9月底前,完成综合教学楼、图书信息中心、实验实训中心、产学研楼的建设工作;完成 “申本”专题网站建设,规划建设“申本”专题展室,营造申本工作的校园文化氛围并全面模拟演练;对外联络组做好相关准备,制定专家进校考察接待工作方案,迎接教育部全国高校设置委员会专家来校实地考察,并做好专家莅校期间的接待工作。 (五)评估总结阶段(2023年1
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