2023年联通竞聘演讲稿(精选多篇).docx
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1、2023年联通竞聘演讲稿(精选多篇) 推荐第1篇:联通竞聘演讲稿 篇1:联通业务支撑竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 各位评委、各位领导、同事们: 大家好!我是来自市场营销服务中心的陈林,我竞聘的岗位是宽带网格中心业务支撑主管。首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗,我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。我今年35岁,98年6月毕业于湖北黄冈农业学校计算机应用系,2023年成人高考毕业于河南大学计算机系,学历大专。2
2、000年进入公司以来历任驾驶员、财务助理、市场部系统管理员、宽带中心主管、传输机房数据主管。2023年取得助理工程师职称,2023年5月进入中国联通扶沟分公司市场营销服务中心,负责终端管理、数据管理及分析、流量经营和电渠等工作。 自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势. 一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。沃尔玛创始人山姆.沃尔顿说过:“如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。”我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。我相信事在
3、人为,有什么样的人必然最终会出现什么样的事情,工作也是一样。 二、我具有较丰富的工作经历和实践经验 理论指导实践,实践形成经验。工作十七年来,我从事的都是与宽带维护、数据相关的工作,特别是在近两年不断在实践中学习、在学习中实践数据分析及营销策略,我把自己业余时间在网上学习的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。 三、我具有较强的管理能力和协调能力 我曾在宽带中心做过12年的宽带业务主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责宽带维护的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。另外,在近两年终端管理期间,再次锻炼了我的协调能力及管理能力,为我县终端机卡分离率及库存周转率打造了一
4、个全区不败的神话。 四、我具备扎实的专业知识和专业技能。在大学我读的是计算机应用专业,工作后又参加了多次培训,包括宽带互联网网络技术培训,华为设备宽带数据源代码管理及编辑培训,tomhua老师的病毒式营销网络培训;还有12年的宽带维护主管及两年的数据管理分析不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是17年工作积累,使我具备了拥有扎实的专业技能的同时,还能对各项数据质量,业务发展、收入指标完成进行及时的监控及预警;对宽带维护出现的任何问题,我都可以迎刃而解。与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从宽带业务支撑还是从对我县的宽带设备的了解、宽带技术维护上,我都可以较好
5、的胜任宽带网格中心业务支撑主管这一岗位,我一定可以做的更好! 各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,请各位领导评议。 一、继续学习,积极探索,进一步提高自己的数据分析能力及营销策划能力。 二、按照“四位一体”作业模式,协助主任做好本中心数据提取、分析、监控、上报,及时监控客户各项数据质量,对业务发展、收入指标完成进行分析评估,对于业务发展量低、收入指标落后的网格经理进行预警,并按数据分析结果提出合理化整改建议,为客户经理的多样化营销及小区迁改做好强有力的数据支撑。 三、在做好本部门固定资产统计、管理工作的同时,对本部门电脑终端同
6、时做好系统维护、网络安防工作。 四、协助主任加强对网格的管控,围绕全县的收入提升做好宽带发展的各项调研、汇报等背景材料准备工作,做好落实公司生产经营分析会议提出的各种事项. 五、协助主任不定期进行内部新政策宣贯、业务数据研讨及分析、新营销模式等培训学习,为做好”联通社区”建设做好铺垫。 语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达
7、到理想的彼岸。 我的演讲完毕,谢谢大家。篇2:联通分公司经理竞聘演讲稿 目录 联通分公司经理竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(人事科科长) 精彩竞职讲演稿(政府办公室主任) 精彩竞职讲演稿(银行业务部经理) 精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任) 精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长) 编辑部副主任竞聘演讲稿 工商分局局长竞聘演讲稿 市场开发科科长竟聘演讲稿 工程处财务科长竟聘演讲稿 经理工作部副主任竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(电信办公室主任) 精彩竞职讲演稿(招标办副主任) 精彩竞职讲演稿(通信站副站长) 电信市场经营部竞聘演讲稿 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 生产
8、经营科科长竟聘演讲稿 电器公司门店经理竞聘演讲稿 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿 公开竞选团县委书记竞职演说 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2023-02-22 建委中层干部竞职演讲稿 2023-02-22 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2023-02-
9、22 电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2023-02-22水管站副站长竞岗演讲稿 2023-02-22 物业公司副经理竞聘演讲稿 2023-02-22 市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2023-02-22 运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2023-02-22 银行行长竞聘演讲稿 2023-02-22 竞聘演讲稿:怎样当一名科长 2023-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2023-02-22 电力企业竞职演讲稿 2023-02-22 副厂长竞岗演讲稿 2023-02-22 电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2023-02-22 竞职单位副职演讲稿通用范文 2023-02-22 工程处财
10、务管理科副科长竟聘演讲稿 2023-02-22 工程处副科长竟聘演讲稿 2023-02-22 工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2023-02-22 竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2023-02-22 银行网点主任竞聘演讲稿 2023-02-22 竞聘演讲稿(银行人力资源部中心经理) 2023-02-22 学校总务主任竞职演讲稿 2023-02-22 派出所所长竞聘演讲稿 2023-02-22 竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2023-02-22 计生办副主任竞聘演讲稿 2023-02-22 电信办公室文书竟聘演讲稿 2023-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2023-02-22 烟
11、草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2023-02-22 信息中心经理竟聘演讲稿 2023-02-22 变电队副队长竞聘演讲稿 2023-02-22 团委委员竞聘演讲稿 2023-02-22 竞聘演讲稿(地税税政法规科科长) 2023-02-22 精彩竞职讲演稿(税务局副局长) 2023-02-22 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2023-02-22 药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2023-02-22 银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2023-02-22 教师竞聘上岗演讲稿 2023-02-22 教师竞聘演讲稿 2023-02-22 竞职演讲稿 2023-02-22 竞争上岗演讲稿 2023-02
12、-22 竟聘演讲稿 2023-02-22 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2023-02-22 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我
13、完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足: 1、营销渠道开发的比较窄
14、,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级
15、代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。 第二 提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭
16、策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和
17、配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好! 谢谢大家! 精彩竞职讲演稿(人事科科长) 我叫*,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部
18、长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。 一、自身工作情况 自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我
19、就从三个方面谈谈自己的工作情况。 第 一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。 第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在
20、大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的打算 总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带
21、领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。 具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作: 、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析
22、时,要充分利用微观管理的成果。 、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。 、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的
23、工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。 、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。 、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。近期要抓的两件事:、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高
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