【管理】安全生产许可证年检需要资料.docx

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1、录（一）一、安全生产责任管理制度二、安全生产规章制度1、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度2、安全方针、目标管理考核制度3、安全生产教育和培训制度4、班前安全活动制度5、安全技术措施计划执行制度6、施工现场安全管理制度7、安全生产检查制度8、工程安全技术交底制度9、企业设备管理制度10、伤亡事故报告和处理制度11、消防管理制度12、职业病预防管理制度13、安全生产事故应急救援预案三、安全操作规程1、架子工安全操作规程2、电工安全操作规程3、混凝土工安全操作规程4、瓦工安全操作规程5、抹灰工安全操作规程6、水磨石工安全操作规程7、木工安全操作规程8、钢筋工安全操作规程2、对于改善劳动条件，以

2、与为施工生产提供安全防护设施设备的工作 项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照 生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安 全的前提下组织生产。5、对分包单位签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责 督促分包方面实施。（三）、技术管理安全职责1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的 安全技术措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿 安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程

3、。遇有方案变更，应与 时组织修定。3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术 措施的实施情况。对施工中涉与安全方面的技术性问题，应与时提出解决办 法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操 作规程。5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的 技术治理进行研究解决。6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从 技术上提出防范措施。（四）、质量管理安全职责1、严格按照公家安全技术规定、规程、标准，编制设计施工、工艺等技术文件，提出相应技术措施，编制安全技术规程。2、编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各

4、类不安全因素发生。（五）、劳务管理1、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核，将安全技术知识列为务 工人员培训、考核的内容之一，对新进场的务工人员组织入场教育和资格审 查，保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质。2、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定，适时组织特种作业人 员参加培训取证工作。3、认真落实劳动保护的法律规定，严格执行有关务工人员的劳动保护 待遇，并监督实施情况。4、参与伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施， 并认真执行对事故责任者的处理意见。第十五条行政部安全生产职责1、根据安全生产的方针、政策与企业实际，建立和完善安全生产管理 机构并配备相应安全管理工作人员

5、。2、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，与时转发上级和有关部 门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料, 与时组织汇审、打印、下发。3、按上级规定的比例要求和岗位定员人数落实好安全人员，并明确岗 位职责；加强对安全人员的考核，对考核不合格的人员要予以调整，以保证 安全人员的素质要求。对已取得岗位合格证书的人员，一般不随意调动，确 因工作需要，在调动前，须事先征求公司主管部门意见，以确保安全人员的 相对稳定。4、把安全生产教育工作列入培训计划，按工作需要组织各级员工的安 全生产教育工作。加强对安全人员的岗位培训，根据建设部和上级主管部门 对建筑施工企业专业管理人员进

6、行岗位培训的要求，制定计划，与时输送人 员培训。做好特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，对特殊工种人员 应保持相对稳定。5、组织对新招聘员工与管理人员的安全生产培训教育工作。6、负责定期组织员工身体健康检查工作，做好职业病防治和改善卫生 条件工作。7、负责公司机动车辆年检与食堂卫生等后勤安全管理工作。8、做好工伤事故的善后工作，对因工残部分丧失劳动能力的作业人员 作出妥善安排。9、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第十六条财务部安全生产职责1、根据本企业实际情况与安全技术措施经费的需要按计划与时提取安 全技术措施经费，劳动保护经费与其他安全生产所需经费，保证专款专用。2、

7、按照国家与公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置 劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内 容协助安4、全主管部门办理安全奖罚款的手续。第十七条业务部安全生产职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定。2、负责与工程有关要求的评审程序、工程供方管理中与环境、职业健 康安全能力的评审。3、负责工程招标、投标、合同谈判、评审和签订的具体工作，严格把好有关安全生产关。4、负责顾客满意控制程序的管理，负责质量回访。5、负责建立和控制合格供方名录和工程供方合同的管理，并做好签约合同的统计报表。6、

8、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第十八条预算部安全生产职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，遵守接触范围内的安全生产 制度和相关规定。2、参与工程招投标工作，编制招投标文件，计算工程标底，保证合理 的安全生产投入。3、负责做好造价分析与资料归档管理。4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第四章 分公司（办事处）安全生产职责第十九条 分公司经理（办事处主任）安全生产职责1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指 示、决议，结合公司实际，制定贯彻实施的措施并检查执行情况。2、对本公司（办事处）的安全生产工作负主要领导责任，把安全生产 列

9、入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教 训，解决安全生产上的问题。3、保证安全技术措施费用，专款专用。4、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理 人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他 们真正做到有职、有权、有责。5、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断 充实完善。6、改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施 工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。7、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严

10、重违章或发生责 任事故者不得评为先进个人。8、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人与作业职工进行安全生 产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作 技能。第二十条 分公司副经理（办事处副主任）安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态， 协助分公司经理（办事处主任）落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业 安全生产工作负直接领导责任。2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时， 组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总 结、评比安全生产工

11、作。4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程与专业性工程 项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使 用计划。5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企 业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会， 研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，与时解决生产过 程中的安全生产问题。7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、 分析和处理过程中的具体工作。第二十一条 项目经理安全生产职责1、项目经理是施工现场第一安全责任人，应建

12、立一个以项目经理为主的安全管理体制，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特 点与施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求, 并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加 强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包 人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须与时向有关部门申报，严格 用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责， 加强劳动保护工作；5、组织

13、落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安 全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产不安全问题， 组织制定措施，与时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、 定人、定措施予以解决；7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，与时上报，组织配合事故的调 查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、参加、配合因工伤亡与重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因， 提出防范措施、意见。第二十二条 项目专职安全员安全生产职责1、在项目经理部和职能部门的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家 颁布的安全法规、与企业制定的安全

14、规章制度，发现问题与时制止、纠正和向 领导与时汇报。2、负责按照施工组织设计中的安全措施与施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠 正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，兼公办事。4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发 现危险与职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区 域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，与时填表上报，认真负责参与工伤 事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。6、按“四不放过”的原则，组织工伤事故的调查、分析、处理、上报、统 计

15、等工作。7、监督施工人员对劳动保护用品、用具的正确使用。第二十三条项目技术负责人安全生产职责1、项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规 范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。与时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要与时上报，经批准后方可实 施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执

16、行相应的安全技术措 施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工 艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应与时 采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投人使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改 意见和办法予以消除。第二十四条施工员安全职责1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落 实安全生产技术措施。2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查 各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，与时调整， 并汇报项目经理。3、施工

17、过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻 止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。与时采取措施，防患于未然。4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待 安全整改和落实安全措施后，方准再施工。5、施工过程中，发现安全隐患，与时告诉安全员和项目经理采取措施，协 同整改，确保施工全过程的安全生产。第二十五条材料员安全生产职责1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接 用于安全防护的料具与设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或 说明的材料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须 检修2、受购的劳动保护用品，必

18、须符合国家标准与市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查;3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准。规定与施工现场平面布置 图要求。做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。4、对现场施工用的架子、脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网等安全措 施和配件应确保质量、认证并定期检查和实验，对不合格者和破损者要与时更 新、替代、调换。5、配合安全部门的各类安全活动。第二十六条质量员安全职责1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措 施。2、在质量监控的同时，顾与安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护 状况，发现不佳之处，与时通知安全员

19、，落实整改。3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌, 造成安全事故发生。4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件 不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时 有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。第二十七条资料员安全生产责任制1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要 求。2、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便

20、做记录，导致安全资料 空虚不切实际。5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。第二十八条 其他项目管理人员安全生产职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产各项规章 制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。2、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项 目经理组织好安全生产活动和安全检查。3、管理人员在值班期间要与时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题 做好记录，与时上报，并提出解决问题的办法妥善解决问题。4、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人 防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。5、协助项目经理做好安全生产的宣传、

21、教育和管理工作，与时总结推广安 全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。6、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应与时督促有关人员楼司整 改。7、对冒险蛮干和违章作业者应与时制止和教育第二十九条 班（组）长安全生产职责1、认真执行安全生产规章制度与安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保 用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；9、防水工安全操作规程10、油漆工安全操作规程11、水暖工安全操作规程12、电焊工安操作规程13、气焊工安全操作

22、规程14、起重工安全操作规程15、起重机司机安全操作规程16、起重指挥安全操作规程17、压刨、园盘锯安全操作规程18、搅拌机安全操作规程19、对焊机安全操作规程20、钢筋冷拉机安全操作规程21、钢筋切断机安全操作规程22、卷扬机安全操作规程23、平刨安全操作规程24、翻斗车安全操作规程25、调直机安全操作规程26、打夯机安全操作规程27、弯曲机安全操作规程28、碎振捣器安全操作规程29、钢筋电渣压力焊机安全操作规程30、砂轮机安全操作规程31、混凝土切割机安全操作规程32、套丝切管机安全操作规程33、塔式起重机（固定式）安全操作规程34、手持电动工具安全操作规程4、经常检查班组作业现场安全生产

23、状况，发现问题与时解决并上报有关领导;5、认真做好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡与未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第三十条工人安全生产职责1、认真执行安全生产“三大纪律”，即：进场必须戴好安全帽；高空作业 必须系好安全带，遵守规程，正确使用防护用品。2、认真执行安全生产“八项注意”即：无安全措施不操作；无安全交底不 操作；无安全自检不操作；危险问题不解决不操作；机械、电气无防护装置， 压力罐、电气焊等无防爆装置不操作；不懂安全知识不操作；吸烟入室，生火 登记；互相监督，高级工负责。3、积极参加安全生产各项活动，遵守安全生产规章制度。4、树立安全第一的思想，认真执行安全技术操作规程，

24、有权拒绝违章指挥。 不违章作业，不违反劳动纪律，真正做到“三不伤害”。5、做好作业前安全检查，发现隐患立即排除或上报处理。6、听从领导或安全人员的指导，正确使用劳保用品用具。主动提出改进安 全工作的意见。7、特种作业人员必须持证操作，新工人经“三级安全教育”后方可上岗作 业。8、坚持安全生产、文明使用。9、维护好机具设备和各种安全防护装置。10、发生工伤事故，应立即报告，保护现场，积极抢救。第三十一工会小组安全生产职责1、监督和保证各项目、班组健全安全生产责任制。2、支持有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护，做好安 全生产宣传工作。3、协助和监督项目部贯彻执行各项劳动保护政策，法

25、令与企业的安全卫生 规章制度，对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识教育。4、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告并督促有关部门部门与 时解决，使其保持完好状态。5、参加职工伤亡事故和职业危险的调查处理，总结经验教训，采取防范措施。第三章制度建设第三十二条 公司各部门、分公司（办事处）、项目部按照安全检查标准，必须相应制订安全生产管理责任制与考核办法。第三十三条公司各部门、分公司（办事处）、项目部结合施工现场（加工场地）实际需要，必须制订安全生产、治安消防文明施工等管理制度与奖惩措施。第四章附则第三十四条 本制度自集团公司总经理批准之日起实行。XXXXXXXXXXXX 公司XXXXXX

26、X安全生产规章制度、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度（一）、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关 人员进行。（二）、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。（三）管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编 制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的 生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保 工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和 最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据

27、工程规模大小、结构特点和技术繁简程度与施工 条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方 案）。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一 般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的 施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学 地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降

28、低工程 成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定 最好的施工组织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场 临时设施搭设工程量。（6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当 地资源，减少物资运输量，节约能源。（7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地, 做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术 负责人编制，公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设

29、计文件发放和管理。施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目 经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划， 组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。二、安全方针、目标管理考核制度为确保安全方针、目标的实现，保障工人在生产劳动过程中的生命安全和 健康，促进安全管理工作规范化、标准化，真正达到安全生产人人有责，全员 参与安全管理和监督，把安全方针、目标责任落实到人，贯穿于施工（工作） 全过程，特制订本制度。（一）、安全方针、目标考核对象：1、企业负责生产主要领导，各职能部门干部工作人员和驾驶员。2、现场施工项目

30、正副经理、工程技术人员、安监人员、班、组长，财务 统计人员、食堂人员、采购员、机操工、电焊工等。3、工会有关安全管理监查人员等。（二）、考核内容根据国家建设部GB530685标准，特种作业人远安全技术考核管理细 则和安全考核评分标准结合个人的安全岗位职责具体对照条件，进行评 定分值。（三）、考核程序：1、公司各职能部门干部职工由各部门组织自评、互评，将评定结果报公 司安全考核领导小组审查批准。2、施工正副项目经理，由公司划片集中自评、互评，将评定结果报公司 安全考核领导小组审查批准。3、安全专（兼）职管理员由公司安全科划片集中组织自评、互评，将评 定结果报安全科审查批准。4、施工技术人员，由公

31、司总师室划片集中组织自评、互评，将评定结果 报公司总工程师室审查批准。5、其他人员，由施工现场项目正副经理，施工技术员，安全员组成的安 全考核小组进行考核。(四)、考核奖罚与工资奖金挂钩，分级事实奖惩兑现。三、安全生产教育和培训制度为认真贯彻建筑法，执行“安全第一、预防为主”的方针，为加强职工 的安全素质，防止伤亡事故的发生，根据我公司的实际情况，建立安全教育， 安全技术培训制度。一、安全教育内容1、安全技能教育(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育(1)本企业一般生

32、产技术知识.(2) 一般安全技术知识.(3)专业安全技术知识。3、安全法规教育(1)国家安全生产法律.(2)行业安全生产法规.(3)企业安全生产规章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)纪律教育二、安全教育的方法：1、新职工三级安全教育新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须 进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试 合格后，才准许进入生产岗位。2、特殊工种教育特种作业人员安全技术考核管理规则规定：电工作业；锅炉司炉；压力 容器操作；起重机械作业；爆破作业；金属焊接（气割）作业；建筑登高架 设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合

33、格后，持证上岗。3、经常性安全教育经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、 百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。4、转岗与复工安全教育5、职业健康教育6、工人应知应会考核三、安全教育的实施1、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、换岗与复工安 全教育、应知应会教育、职业健康教育）由项目生产副经理、安全员、劳资部 门共同负责组织实施。2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材（教育光盘、试卷）。3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训，由公司安全 监管部负责组织。4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安

34、排从事本岗位工作。5、教育培训时间：a、三级安全教育时间不少于24学时。b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。d、转岗与复工安全教育时间不少于4学时。e、专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。3职业健康教育时间不少于8学时。6、公司安全科是教育、检查、督促、指导安全教育的归口管理部门。四、班前安全活动制度为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生 产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，

35、人人管安全的 目的，实现安全生产，特制定本制度。一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产 任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位 置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工 项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施与施工 方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的 安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。二、各施工班组长或专职安全员应在操作工人上岗前对作业面进行一次安 全检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作 中应注意的事项向操作

36、人员进行详细的安全交底，使操作人员上岗前具备较强 的安全意识。五、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术 措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、 批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上 报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技 术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技 术措施的生产计划或工程项目。2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措 施计划，由公司质安部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点，施

37、工季节与施工条件编制，要有针 对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工 程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安 部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技 术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提 出制作与用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡， 报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。8、安全技术措施由技术负责

38、人、工程部、质量安全部负责检查与考核。安全生产责任管理制度在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若 发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的 奖罚条例进行经济处罚。六、施工现场安全管理制度为加强施工现场安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，特制 定本制度。1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并与时做好班组安全活动 记录，交底要有针对性的内容；2、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现 的问题要与时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；3、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员与时做好台 帐；4

39、、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，与整改反 馈档案制度；5、项目要设置专人负责安全的管理与有关记录，对较大隐患在短期内不 能与时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要与时制止，并以 相应的奖罚措施制约。7、凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同， 对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失, 均由承包人自己负责，与公司无关系。民工入场时必须进行三级安全教育（公 司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安 全的群众性安全生产活动。8、一切施工员，在施工过程中，

40、必须戴好安全帽，系好安全带，保护自 己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损 失，由自己负责，与他人无关。9、所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下， 有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人 生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。10、塔机人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造 成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。n、钢模、塔机、砖工等一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和 物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损 失者，一

41、切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。12、现场所有人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款 1020元，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人 无关。13、现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子 和物品，违者罚款1050元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负 责赔偿。14、现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线， 以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生 伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。15、凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安 全。16、凡在高空作业，向下

42、放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准 用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事 者承担责任，赔偿全部经济损失。七、安全生产检查制度为促进安全生产管理，与时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过 程中生命安全与健康，根据中华人民共和国劳动保护法和有关安全生产法 律、法规，特制订本制度。一、安全生产检查内容：具体内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、安全生产检查标准：所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安 全生产、文明施工管理规定与施工现场创建达标管理办法为依据。三、安全生产检查的方法1、定期安全

43、生产检查2、专业安全生产检查3、季节性安全生产检查4、特殊性安全生产检查四、安全生产检查实施：1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。(1)、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检 表(2)、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加, 对现场进行一次安全生产检查。填写不符合纠正通知单(3)、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参 加，对现场进行一次安全生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表与不 符合纠正通知单(4)、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参 加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检

44、查.填写市施工现场检查评 分纪录表与不符合纠正通知单。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、 机械安全、消防安全专项检查。填写不符合纠正通知单3、季节性安全生产检查由主管领导组织，安全监管部与相关部门参加。具体内容如下：冬季安全 生产检查、雨季安全生产检查。填写不符合纠正通知单4、特殊性检查：由各级领导带队,相关部门参加，在元旦、春节、五.一、十. 一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。填写不 符合纠正通知单八、工程安全技术交底制度为在施工过程中，保障职工安全生产无事故，把“安全第一，预防为主” 的方针贯穿于施工操作实践，特制订本制度。（一）

45、、分级交底1、公司施工技术编制的安全施工组织设计方案，由工程部派人向施工项 目单位的项目经理、施工技术员交底。2、施工现场项目经理、施工技术员、专（兼）职安全员，向各公众对分 部门分项工程进行安全技术交底。3、施工作业的班、组长每日向各工种布置生产任务的同时，交底安全生 产注意事项。（二）、分级安全生产交底职责1、公司施工技术部门的安全交底必须在工程开工前进行，逾期作为失职 论处。2、项目经理、施工员、安全员向各班、组安全技术交底，必须在分项工 程开工前一天进行，逾期作失职论处。3、施工作业班、组长的安全技术交底和布置生产同时进行。九、企业设备管理制度（一）、设备采购1、请购：由项目部根据预算

46、内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管 人员签字批准，财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。2、编制采购订单：项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单，并与供应商 订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和 地址等，预先予以编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商， 副联则送至厂部的验收部门和编制请购单的部门。3、验收商品：设备运到后，项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要 求是否相符，如品名、说明、数量、到货时间等，然后再盘点零部件并检查有 无损坏。验收后，验收部门应根据已收货的采购订单编制一式多联、预先编号 的验收单，作为验收和检验

47、机械设备的依据。验收人员将机械设备送交仓库时, 应取得经保管人员签字的收据。4、编制付款凭单：项目部应编制要求付款凭单，以确定供应商发票的内容与相 关的验收单、订购单的一致性以与发票计算的正确性；付款凭单要预先编号， 并附上采购订单、采购合同、验收单和供应商发票。由被授权人在付款凭单上 签字，以示批准照此凭单要求付款。5、付款：财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单、合同、 订购单的一致性以与发票计算的正确性。应付账款部门要核查购置的机械设备 实物，并在应付账款明细账中加以记录。最后，财务主管在付款凭单上签字以 确定到期日付款。财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用 年限、折旧率和净残值。(二)、设备的保养维护1、设备润滑管理：(1)、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。(2)、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。 设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称与加油点数；定 质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每 次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。(3)、要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的 清洁和