2023年自评自查报告[优秀].docx
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1、2023年自评自查报告优秀 澄岭小学2023年秋工作总结 一个学期又圆满结束,我校在各级领导的正确领导和亲切关怀下,在学生家长和各界同仁的大力支持和理解下,通过班子成员和全校师生的真诚协作和辛勤付出,学校的各项工作得以顺利开展并取得令人满意的效果,特别是在打造特色校园这一块,深受省、市、区、镇各级领导的褒奖。总结本学期的工作,我们主要做好了如下几方面工作: 一.学校管理科学规范,和谐校园形成。 1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度 本年度,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前
2、的定位。在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。主要包括学校章程、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。 2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围 为了使精细化管理能够深入落实,我校制定出学校精细化目标管理措施,使学校各目标任务分工明确。是教学常规的 1 精细化管理,这项管理工作由教导处负责,要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。是德育工作的精细化管理。这项工作
3、由少队部及总务处负责,制订了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园文明礼仪之星、诚实守信之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进澄岭小学,你会看到校园平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。 二.德育工作扎实推进,师生道德水平逐步提高。 (一)强化师风师德建设。 教师的素质
4、直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。因此,师德不是简单的说教,而是一种职业精神体现,一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养! 1、领导重视,抓住思想教育不放松。先后多次专题开会学习了教师职业道德规范、教育法、教师法、江东新区教师队伍管理规定等法律法规,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己, 2 时时自我反省,做学生的表率。 2、营造良好氛围,注重思想教育实效。为了做好教师政治思想工作,学校采取多种形式,理论联系实际,努力提高教师的政治思想道德素质。通过坚持全校教师周一政治学习制度,提高教师的政治理论水平和贯彻执行党的教育
5、方针政策水平,在校内营造一种政治思想教育的良好氛围。 3、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,蹲下走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师私自为学生乱订刊、乱收费补课。 4、学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。 通过开展师德师风自查活动,学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、学生家长对教师工作的满意度大
6、幅度提高。 (二)加强学生的思想教育 教育所要培养的,绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者,做人的教育意义非常重要,所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人,而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。在实际工作中,我们坚持“以德治校”的大方向,在建立健 3 全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作计划的基础上,仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。即:以课堂学科渗透为主渠道,以日常德育教育为主要巩固形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位,多层次地开展立体教育。在实际工作中,坚持养成教育,通过手抄报,黑板报,广播站,升旗仪式,少先队活动,班队会等相对稳定的德育教育形式
7、强化学生的德育意识。通过不懈的坚持,我校校风校纪有了彻底的改观,校园内打架骂人的现象少了,乱丢纸屑、杂物的同学少了,同学之间都能开展一切有益的课外活动,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。 三.坚持以教学为中心,全面提高教学质量。 教学工作是学校的根本工作,抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命,直接影响到学生的将来。本着对学生负责,对家长负责,对社会负责的精神,一年来我校坚持以教学质量为核心,以教学常规管理为切入点,强化本学期的教学工作。 (一)规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检
8、查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查。 1.教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科、分级组进行指导,将检查结果及时反馈给任课教师,教导处提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度 4 和内容能面向全体学生。 2.严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。 3.认真组织了阶段性考试、期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期的检查了教师备课、听课、
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