酒店康乐部经营管理总结.docx
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1、酒店康乐部经营管理总结第一章康乐部常识1第二章酒店经理对娱乐服务的管理15第一节娱乐服务质量的内容15第二节员工的素质与娱乐服务境界19第三节娱乐服务特征与服务质量提高的诀窍29第三章酒店经理对娱乐部门人员的管理36第一节对娱乐部门的岗位管理36第二节对编外技师的聘用与管理48第三节对娱乐企业员工的激励措施57第四章酒店经理对娱乐经营收银的管理63第一节娱乐经营结账方式及程序63第二节娱乐部门收银控制70第一章康乐部常识康乐部是为住店客人提供娱乐、体育、健身、声像、文艺、美容等活动场所 的部门;是酒店满足住店客人多种消费需求,吸引顾客,提高酒店声誉和营业收 入的一个重要部门。因此康乐部是现代酒
2、店不可缺少的一个重要组成部分。酒店 给客人提供活动的项目有:音乐厅、音乐茶座、卡拉0K歌舞厅、家庭影院、电 子游戏室、保龄球、台球、网球、高尔夫球练习场、游泳场、机械健身室、桑拿 浴、芬兰浴、美容、美发、化妆等。酒店的康乐项目应根据星级档次的不同和酒店的规模、环境的差别来决定康 乐项目的投资。否则,收不到应有的效果。一、康乐部的地位与作用(一)康乐部的地位(1)音乐厅、舞厅因灯光暗(一般点蜡烛或酒精灯),服务员要勤巡视、勤观 察,勤为客人服务,多推销饮品。(2)音乐厅、舞厅的客人较复杂,要细心注意客人和设备的安全,若发生情 况要沉着冷静,妥善处理。自己处理不了的要及时报告值班经理及保安部来处理
3、。(3)准备好各种酒水、炸薯片、炸花生米、炸腰果仁或虾片等小食和饮料, 周到地为客人服务。(4)保持空气清新,使舞厅有一个舒适幽雅的环境。2.操作细则.(1)引领客人人厅,拉椅请坐,征询客人要何种饮品,并向客人介绍当天供 应的饮品种类。若同一台有多人时要记清每个人点的饮品。(2)酒吧凭客人票的尾单领取饮品、纸巾、花生或其他小食,上饮品时先放 杯垫后放饮品,然后放小食。(3)客人需购买饮品时,要热情主动地上前站在客人的右边,问清客人需购 饮品的名称、数量,然后到酒吧帮客人买。上饮品的程序同上。(4)上饮品、食品从客人的右边上,左边撤。(5)音乐会、舞会结束时要即刻开灯,客人走后要及时清场。注意检
4、查有无 烟头,收好杯具、食品盛器,收整好酒吧,搞好卫生,待经理或班长检查合格后, 关好灯掣方可离开。八、网球知识(一)比赛方法网球比赛有男子团体、女子团体、男子单打、女子单打、男女双打、女子双 打和男女混合双打.七个项目。比赛时双方占网球场一边,由一方发球开始,运 动员手执网球拍,运用发球、正反拍击球、截击球,变压球、挑高球、放短球、 击反弹球等技术,以及接发球战术、上网战术的底线战术等,努力将球击至对方 场地,如一方击球出界、球落网或让球落地两次后再击,则均失1分。以先得4 分者为胜1局,以先胜6局为胜1盘。每局结束后,双方交换发球。(二)裁判与规则正式网球比赛有13名裁判执法,他们是主裁判
5、1名,球网裁判1名,监督 发球裁判1名和10名边线员。比赛主要规则:1 .发球。比赛从发球开始,发球员站在发球区,用手将球向空中抛起,在球接触地面 前用拍击球。整个发球动作中不得通过行走或跑动来改变原来的位置,两脚只准 站在规定位置不得触及其他区域。每局开始先从右区端线后发球,得或失一分再 换到左区发球。发出的球应从网上越过,落到对角的对方发球区内。发球员第一 次发球失误后,应在原发球位置进行第二次发球。此局比赛终了,双方交换发球, 直到比赛结束。2 .交换场地。双方应在每盘的第一、三、五等单数局结束后,以及每盘结束双方局数之和 为单数时,交换场地。3 .失分。(1)在球第二次着地前未能还击过
6、网。(2)还击的球触及对方场区界线以外的地面,以及固定物等。(3)还击空中球失误。(4)故意用球拍触球超过一次。(5)运动员的身体、球拍,在发球期间触及球网。(6)过网击球。(7)抛拍击球。4 .压线球。落在场地线上的压线球都算界内球。5 .双打发球次序。每盘一局开始时,由发球方决定谁先发球,第二局开始时由对方决定谁先发 球,以后每局发球方轮流发球。6 .双方接发球次序打。先接发球的一方,应在第一局开始时次定谁先接发球,并在这盘单数局里 继续先接发球,对方同样至第二局开始时,决定谁先接发球并在这盘双数局时继 续先接发球。7 .双打还击。比赛中,每一方两名队员只能各击球一次,如两人击球两次,则判
7、对方得分。(三)计分方法网球的团体项目为四个单打一个双打,或两个单打一个双打;男子单打和双 打采取三盘二胜或五盘三胜,女子单打和双打,以及男女混合双打采取三盘二胜。胜一局:(1)每胜一球得1分,先胜4分者为胜一局。(2)双方各得3分时为“平分”,平分后净胜2分为获胜一局。胜一盘:(1) 一方先胜六局为胜一盘。(2)双方各胜五局时: 一方再净胜两局为胜一盘。决胜局计分制:在每盘的局数为6平时,有两种计分法:(1)长盘制:一方净胜两局为胜一盘。(2)短盘制(决胜盘除外,除非赛前另有规定):先得7分者为胜该局及该 盘(若分数成6平时,一方须尽胜两分)。首先发球员只发第1分球,对方再发 第2、3分球,
8、然后轮流发两分球,直到比赛结束。第1分球在右区发,第2 分球在左区发,第3分球在右区发。第6分球和决胜局结束都要交换场地。九、保龄球知识(一)比赛方法正式的国际比赛,各队派出的男、女选手均不得超过6名。比赛方式是每一 局使用相邻的一对球道,每场必须互换球道。比赛项目男女相同,可分为:个人 赛、双人组赛、三人组赛、五人组赛、个人准决赛和决赛。运动员在比赛中,运用直线球、斜线球、弧线球和钩球等技术,以最佳的进 入角把木瓶全击倒。比赛各项目的计分均以最高分为优胜。保龄球比赛每局为10轮,每轮每人可以掷两次球,击倒木瓶一根得1分, 以此类推,每局结束,得分多者为胜。队员如在每轮掷第一个球时就将10根木
9、 瓶全部击倒称为“全中”,并加掷两个球,该轮得分为10分加后来两球得分的总 和;如果第一个球犯规,掉入沟内,或是将部分木瓶击倒,第二球将木瓶全部击 倒,称为“补中”,也得10分并加掷一个球,该轮得分为10分加后来一球得分 的总和;如果掷两次都未能击倒木瓶就叫做失球。一局10轮满分为300分。(二)裁判与规则保龄球比赛一般设裁判员一人,其主要职责是检查运动员掷球时是否违例和 登记双方分数,如果比赛场地装有违例和得分显示器,可不设裁判员。比赛规则规定:球员在掷球时,必须站在起点线后面,不得超越或触及起点 线,违者犯规,得分无效。掷球动作规定用下手前送方式,违者犯规,得分无效。十、斯诺克(台、桌)球
10、知识(一)比赛方法斯诺克总共用球22个,其中15个红球,6个彩球(黑、粉、蓝、棕、绿、 黄各1个)和1个白球。红球和彩球用来得分。开球前,双方可以通过抛硬币来 决定谁先开球。在开球时,开球一方,可将白球摆在开球区的任何位置,去击打 红球。其后,白球停在什么位置,就必须接着由什么位置打起。每一方必须先打 人一个红球,然后任选一个有利的彩球打。打人彩球后,需将彩球取出重新摆回 其自己的原位点上(即开球前,其所在的位置上)。接着,再打红球,打彩球,如 此反复,直到所有红球入袋。之后,就必须按照一定顺序打彩球,即先打黄球, 再打绿球、棕球、蓝球、粉球和黑球。此时,进一个彩球,台面上就少一个彩球 (不再
11、需要将入袋彩球取出摆回自己的原位点上),直到所有彩球入袋,台面上只 剩下白球,就宣告结束。从开始到所有红球和彩球被击打人袋这么一个过程称为 一局。在整个进球过程,一方如果没有能够成功进球,或者打了一个坏球,此时 他就得让位于另一方打。连续成功进球的过程叫“一杆”。每局的胜负是由双方积分多寡决定,得分多者为胜方。得分有两种途径:一 是靠得球进分,二是通过双方失误罚分而得分。打入一个红球得1分(又可称“1 度”),打入一个黄球得2分,绿球得3分,棕球得4分,蓝球得5分,粉球得 6分,黑球得7分。因此,双方都会尽最大努力,多将黑球打人袋内。在打红球 时,如果白球未能碰到任何红球,就要罚4分;如果误碰
12、了彩球,则按照该彩球 的分数罚分,但是最少都要罚4分。同样,在打彩球时,如果未能打到要打的彩 球,则按照此彩球分数罚分,如果误撞了更高分的彩球,按照高分罚分,最少都 要罚4分。因此在进了红球后,打彩球前,理论上,打球方都要先声明他将要打 哪个彩球。而实践上,如果要打的彩球很明显看得出,则无须声明,但是如果不 明显,则一定要声明,否则自动罚7分。打方一定要先声明,他要打哪个彩球(棕 球、蓝球或粉球)。如果误将白球击入袋,最少罚4分,或者按照白球进袋前最 先碰到的最高分数球罚分。如果白球人袋,接着打的一方可将白球摆在开球区的 任何位置击球。罚分不从受罚方的分中扣减,而是加入对方的得分中。正因为还
13、可以通过对方的失误而得分,所以场上一方如果觉得自己没有进球机会,则会试 图制造“斯诺克”。所谓“斯诺克”,就是造成这样一个局面,使接着打的一方无 法直接打到要打的球,而不得不采取反弹或弧线等高难度球,因而很容易失误而 导致罚分。一场比赛可约定打一局或三局、五局、七局来决定最后胜负。而世界职业锦 标赛的决定则是打三十五局。如果在结束时,双方平分传统的决定胜负方法是: 将黑球留在黑球位上,白球摆在开球区,双方通过抛币,决定谁先打,先将黑球 打入者为胜方。(二)斯诺克一些常见规则及其应用斯诺克的规则非常烦琐复杂,甚至连世界冠军级的大师们也经常不能悉数掌 握。不过,这些规则通常可以在实践中不断获得。下
14、面是一些经常令新手混淆不 清的常见规则。失误球:失误球最少罚分4分,如果失误的球是4分以上的彩球,则按此彩球实际分 数罚分。1 .将球打离台桌面。2 .双脚同时离地击球。3 .白球跳过中间球击打目标球。4 .台面上的球被球杆击球端以外任何物品或身体任何部位所碰到。5 .在出杆时,球杆连续击白球两次以上。.重打球:如果一方打了一个失误球,而使对方处于不利的处境,对方有权要求失误方 接着打。这条规则同自由球规则一样,是防止任何一方有意打失误球从中获利。 不过,在决定让失误方打之前,一定要确信台面上每个球每不存在的机会,而且 要把失误方打球的水平因素考虑在内。无意识救球:在一方打了失误球以后,如果裁
15、判认为这个球应该可以打到,则可以判罚无 意识救球。在这种情况下,得益方可以有以下几个选择权:(1)将球恢复失误球 前的原状,要求失误方重新打;(2)要求失误方在现在的位置上接着打;(3)在现 在的位置上自己打;(4)如果台面上出现斯诺克,自己打自由球。彩球摆位:当彩球袋重新摆回台面时,如果这个彩球原位点被其他球占了,则将这个彩 球摆到当时最高分的彩球空位点上。当绿球进袋后,它自己的原位点被其他球所 占,台面上空出的彩球点有棕球点、黄球点和粉球点,这时绿球就应该摆在自己原位点垂于底边的直线 上,最靠近自己原位点,并且不能够碰到其它球。僵局:裁判认为台面已形成僵局,便会向双方声明,如在几个回合之内
16、,局面再无 明显变化,此局便成为无效,得重新开始。此外,斯诺克还形成了一些特有的规矩:(1)双方通过抛硬币决定谁先开球,但是注意不要在台球桌面上旋转硬币, 以免损坏台布。(2)当对方在打球时,尽量保持肃静,注意不要站在对方瞄准的袋口后面, 或者其他容易影响到打球方的位置。(3)在友谊赛或平时对阵时,场上无裁判。这时,在对方进了彩球后,应该 帮忙将彩球摆回台面,并且主动报分数。(4)当自己打了失误球时,即使裁判没有看出,都应主动声明。(5)要有端正的态度和良好的举止。斯诺克同高尔夫一样,要求参加者具备 高水准的体育精神和绅士风范。第二章酒店经理对娱乐服务的管理第一节娱乐服务质量的内容娱乐企业的经
17、营是一项系统工程,它由接待、服务、管理、营销等过程构成。 娱乐服务深入到整个娱乐经营的各个环节,可以说,服务质量是娱乐企业的生命, 直接影响了娱乐企业的声誉、形象、管理水平和经济效益。一、娱乐服务质量的内容娱乐企业所提供的项目活动主要是用来满足人们休闲过程中的精神需要,所 以娱乐服务质量是指娱乐企业在有形和无形产品的基础上提供的服务,适合和满 足宾客需求的程度。也可以说是客人享用服务时获得的感受和满意程度,即娱乐 企业以娱乐设施,场地活动等有形产品为依托所提供的劳务适合和满足客人的物 质和精神需要的程度。娱乐企业提供的服务适合和满足宾客需求的程度越高,服 务质量就越高,反之则越低。顾客在娱乐消
18、费过程中对服务质量的感受和满意程 度通常是以五个方面为基础的。1 .设施质量指娱乐活动和项目设施的规格和水平。娱乐设施质量应与企业的等级、规模 相适应,包括设施的先进程度、舒适程度、方便程度、安全程度,以及设备的完 好程度。(1)设施性能。首先,设施的性能指标应达到娱乐企业经营服务的要求;其次,在正常使用 的情况下,设施性能应能符合产品设计的寿命。设施的性能是娱乐服务质量的基 本保证,所以在企业规划初期就应对各品牌设施性能的情况进行调查,通过查看设备实际运转情况,了 解此种设备的用户的使用体会,或通过试用来保证其性能的要求。(2)安全和卫生性。娱乐企业使用的娱乐设备无论是桑拿设施、按摩椅,还是
19、健身器材等都应符 合国际或国家的安全卫生标准,设施如在噪音方面要求附带有消声、隔音装置, 在安全方面要求考虑到设备是否有防止事故发生的各种装置,如自动报警、自动 断电、自动停止等装置,设施的安全性是顾客享用娱乐的保证。(3)设施外观和舒适性。设施外观应与娱乐活动项目相协调,符合时代潮流,以高雅、精细、容易操 作为标准,娱乐设施除外观外,更应注意其适用性和舒适性,保持对顾客的长期 吸引力。使用方便。娱乐设施很多都需要顾客亲自参与和使用。所以,应尽可能的采用易学易操 作的设施,提高顾客的参与程度。目前,很多娱乐设施都采用电脑控制,自动性 强,操作简便。2 .娱乐环境质量娱乐企业的外观质量,如建筑物
20、外观,招牌设计,门面装修等可以反映出企 业的风格和档次;娱乐企业内部环境、质量主要是通过提供愉快的娱乐活动,以 及舒适的装饰环境,包括灯光色彩,环境设计等来提高顾客的满意程度的,环 境质量还包括员工、管理者和顾客三者之间的相互友好和谐的人际关系。3 .娱乐项目质量娱乐企业所提供的娱乐项目其质量包括项目的趣味性,项目的新潮程度,项 目的文化品位,以及项目的价格水平等。娱乐项目质量构成了娱乐企业服务的基 础。娱乐项目质量的高低具有一定的客观的标准,顾客能直接感受的娱乐项目的 好坏程度。所以加强娱乐项目质量的管理是提高娱乐服务质量的保证。4 .劳务质量员工对顾客提供服务时的行为表现。劳务质量是娱乐企
21、业服务质量本质的体 现。劳务质量是包括外在服务(服务员素质、服务技能、服务项目等)和经营服务 (安全卫生、服务态度、地位、名声等)两类,这两类服务概括了顾客消费的利益 享受和心理感受,这就是人们以劳务质量来衡量服务质量的原因。劳务质量也是 娱乐企业员工职业道德和团队精神的体现。5 .时效质量是指迅速、正确、有效地为顾客提供服务。由于娱乐服务、生产和销售同时 进行,不可预支,也不可保存,所以抛开时间观念谈服务质量是没有意义的。在 某些情况下,顾客对服务质量在时效方面的需求甚至重于物质和精神方面的需 求。劳务质量、环境质量和时效质量,构成了娱乐服务的功能质量,也称为无形 质量。无形质量的高低在很大
22、程度上依赖于客人的主观感受。二、娱乐服务质量的衡量标准娱乐服务质量是通过一定的形式表现出来的,很多方面只有形式而没有实 物,娱乐服务就不能像工业企业产品那样制订可用仪器检测的标准,而是以顾客 的满意程度为标准。娱乐企业经营的目的就是获取量大的利润,为达到这一目的,只有通过最大限度地满足顾客需要使顾客满意来实现。因此顾客的满意程度成为衡量娱乐企业服务质量的试金石。 娱乐企业提供的服务是由项目(设施)和劳务两部分组成的完美整体,但由于其中 劳务服务的无形性和非量化特点,使得它满足顾客需求的能力和程度完全取决于 宾客的主观感受。1 .建立标准化的作业程序建立标准化作业程序就是把娱乐服务在最大程度方便
23、于顾客的原则下,设计 出来最好的服务程序和方法,明确应达到的规格和标准。标准化首先要确定服务 的环节及工作任务;其次确定每个环节服务人员的动作语言、姿态、时间要求, 以及用具、手续、意外处理、临时要求等,标准化作业能使一些无形的因人而异 的服务工作达到一致,标准化作业能使员工在很短的时间内掌握服务的诀窍,达 到服务的高水平,标准化作业能保持服务质量的稳定。2 .尽量把服务有形化顾客对娱乐服务的满意程度是通过已感受到的服务作评价的。感觉就是现 实,如果顾客对服务没感觉,就谈不上服务的优良,为了使娱乐服务质量具有可 衡量性,在娱乐服务经营过程中,在保证有形部分服务品质提高的同时,应尽量 设法把无形
24、服务部分有形化。把娱乐服务有形化,就是要使其具有可操作性,以保证服务质量的客观性和 可测量性。如娱乐服务往往是娱乐活动同时进行的,我们就应设计出如何热情待 客,殷情服务方面有形化,如通过岗位工作细则,员工行为规范和服务程序等来 完成。3 .建立服务质量控制系统服务质量是服务的性质和性能的集合。服务贯穿于工作内容和服务体系中。 为了保持稳定的服务水平,就必须建立服务质量,控制系统,对包括亲切感、热 情、认真、细腻、准确、接待的合适度、缩短等候时间、清洁卫生状况、安全性 及服务项目的完善性、竞争性等进行评估检查。4 .建立顾客的反馈系统要保持稳定的服务质量,提高服务水准,就必须建立顾客反馈系统,把
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