2023年花卉基地建设.docx

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1、2023年花卉基地建设 一、总论 1.项目名称：瀚阳国际花卉基地建设项目 2.项目主管单位：重庆瀚阳农业发展有限公司 负责人：XXX 3.项目实施单位：XXX公司 负责人：XXX 4.项目性质：新建、扩建、改建（后两项以有老基地为条件） 5.项目规模及时间：总体600亩，总时间一年，年初开工，分3期完成。一期200亩，5月底完成；二期300亩10月底完成，三期100亩及项目完善，年底完成。 6.投资规模及资金筹措： （1）项目总投资1000万元，其中固定资产投资700万元，流动资金200万元，其他投资100万元。 （2）资金筹措：瀚阳基金及公司自筹资金及其他筹集资金880万元，申请国家补贴12

2、0万元。（根据我在原单位工作了解，重庆市林业局对新建花卉苗圃场500亩以上的企业给予2000元/亩的补贴款，则我公司可获得120万补贴款） 7.结论：项目投资较大，经济效益和社会效益显著。年利润率控制在40%以上，3年内收回成本并实现盈利。国家扶持产业项目，在资金及税收方面都有很大的优惠。主管单位和实施单位都有较强的经济和技术实力，此项目的实施可增加我公司的经济收入，促进我市林业事业的长期发展。故此项目切实可行。 1 二、项目建设背景及必要性 为了进一步改善及美化人们生活环境，响应国家发展林业产业及市领导指出的打造“森林重庆”“宜居重庆”等的要求。加快林业产业化建设，大力发展绿化苗木及花卉产业

3、，是我公司立足江津发展重庆走向世界的一次重要机遇。城市绿化建设是国土绿化的重要组成部分，也是城市现代化建设的重要内容。搞好城市绿化，对于改善城市生态环境和人居环境，提高人民群众生活质量，增加农民收入，带动城乡居明共同致富，促进城市经济与社会的可持续发展，具有十分重要的作用。加强城市绿化建设，更是一项造福当代，惠及子孙的伟大事业。 必要性：分散的花卉苗木基地不利于统一管理和提高经济效益的发展要求。为充分利用场地资源，大力发展花卉苗木产业，必须新建基地以及对原有的基地和育苗设施进行扩建和改建。 三、市场调查分析与需求预测 本项目的产品为花卉、绿化苗木等，所以首先要找准市场需求及后续发展空间。发展方

4、向可参考成都幸福梅林。 随着社会发展与进步，人民生活水平的提高，以及政府形象的提升，就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前，全国上下大搞城市美化运动，其中重庆市重点打造的“森林重庆”为花卉苗木供应商提供了很好的平台。包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园的建立及居民区室外室内环境绿化等需求越趋高涨。该项目市场前景好，产品供不应求，产品价格年年攀升。本项目作为外向型农业发 2 展的配套项目，产品主要销往区内外、省内外和国内外的有关单位和个人。 四、建设内容及规模 总建设面积600亩=400000平米。其中建设20个育苗温室大棚，占地面积4000平米；建设200平米项目保护与管护相关设备的

5、服务场所；建设600平米的管护站，供工作人员的临时住所和其他物资的存放地；供水供肥系统占地6000平米；道路交通占地5000平米；预留后续发展面积2000平米。 基础设施设备：农用工具100套、电脑2台、一套生产加工管理监控系统、通讯设备、输变电线路、机械货物装卸车等。 五、品种选择基本原则及规划 1.市场指导原则。根据市场需求确定发展品种。既要秒钟现实需求，又要着眼潜在需求。立足多样化、优质化，重点发展有特色、市场前景广阔的绿化苗木及花卉。 2.比较优势原则。对发展的品种要充分考虑资源条件、生产基础、市场环境及资金技术等方面因素，扬长避短，优先发展资源优势明显和竞争力强的品种，尽快形成规模。

6、 3.适当原则。根据各品种的生物学特性，充分考虑基地建设条件，把不同品种安排在适当的地段，建设发展温室种植为不同环境不同生长周期的花卉提供最适当的生长环境，使其产生最大的经济效益。 4.相对集中原则。尽可能地将同类品种规划布局在同一地段，形成规模化生产格局，这样更利于生产销售管理。 3 结合以上基本原则，以及以前从事花卉苗木招标活动的经验我提出以下品种规划方案： 1、苗木类：银杏、天竺桂、紫荆花、八月桂、竹类、香樟等。占总规模的20%，在二期三期建设中全部完工。 2、中低档花卉：玫瑰以及月季、报春、金盏菊、雏菊、三色堇、瓜叶菊、鸡冠花、杜鹃等。占总规模的70%，在一期二期建设全部完工。 3、高

7、档花卉：一品红、新几内亚凤仙、兰花（君子兰等）、墨西哥仙人掌等。占总规模的10%，在三期建设中全部完工。 六、项目组织机构 1、本项目由XXX公司负责建设。项目建设期间，由重庆瀚阳农业发展有限公司派出或委托监管单位负责监督管理施工。 2、本项目建成后，下设办公室、财务部、采购部、生产技术部、产品销售部等部门运作。 3、人员编制，设主管一名，负责全面经营管理工作，副主管2名，协助工作。下属各部门设主任1名，员工若干。形成“一位领导分管，一个工作专班，一笔配套投入，一个发展规划，一套奖惩措施”的组织保障机制。 七、效益分析 1、经济效益：项目投产后每年可生产1000万株绿化苗木和3000万株中低档

8、花卉及100万株（盆）高档花卉。年总收入2000万元，总成本1200万元，盈利800万元，利润率40%，投产后两年内收回成本，其经济效益显著。 4 2、社会效益：项目投产后，可为区内外及国内外提供名优绿化苗木、花卉盆景。还可以带动当地劳动力，为当地农村富余劳动力和下岗职工提供就业机会。 附：项目投资概算表、投产后年总成本及收益估算表、基地规划示意图（略）。 （由于是独立完成项目规划书，以及时间的紧迫，和对市场考察的不深入性。故规划书做得不够全面，不够准确，希望领导多加批评指正，让我从中学习进步。谢谢！） 况 峻 2023年2月13日 花卉基地建设 花卉示范基地建设情况汇报 花卉种植基地建设项目建议书 花卉苗木基地项目 花卉苗圃基地建设项目可行性报告 花卉基地养护月计划1.23 花卉生产与苗圃基地建设环境影响报告书 *区花卉产业化示范基地建设实施方案 *区花卉产业化示范基地建设实施方案 *区花卉产业化示范基地建设实施方案