2023年苏家村村情调研报告.docx
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1、2023年苏家村村情调研报告 苏家村村情调研报告 2023年上任至今,在村工作的这两年时间里,我一方面继续虚心学习农村的工作方法,加深与村民们的感情交流;另一方面,我在已经熟悉的工作基础上,认真对待每一个需要处理的问题,开始提醒自己注意细节,培养工作敏感性。通过走访群众、与村领导座谈、实地考察等方式了解本村村情,对苏家村的基本村情有了一定的了解。现将调研情况报告如下: 一、苏家村基本村情 1.苏家村概况 苏家村位于拔山东部,享有拔山东大门之称,东临永丰镇观桥村,西临本镇八一村、石联村,北临八德村、马灌镇金宝村。幅员面积约4.8平方公里,下辖6个农业合作社,有645户人家,总人口2302人,全村
2、劳动力1480人,其中外出务工人员年流量980人,全家外出200户612人,总耕地面积1515.6亩,其中田918亩,地597.6亩,林地面积780亩。我村现有村级道路13公里,山坪塘、水库共17个。自来水安装300户,天然气安装2户,有45个沼气池,安装电话300个。 2苏家村经济发展状况 全村主要收入来源是外出务工收入和种植业收入。种植业主要是水稻、小麦、玉米,水稻制种面积200亩,收入22万元;小麦面积200亩,玉米280亩,蔬菜25亩,总收入35万,养殖业主要是生猪,2023年,家禽存栏500头,出栏560头,种养殖大户22户,2023年农民人均纯收入3608元。全村有工商个体户10户
3、,从业人员24人,年经济收入20万。全村的特色产业是水稻制种,制种面积200亩,收入80万元。 3.基层组织建设情况 苏家村支委共有7名成员,男同志6名,女同志1名。苏家村双委在村支书廖俸臣、村主任廖世良的带领下,努力学习贯彻科学发展观,深入贯彻“三项活动”,为领导群众架起桥梁,不断加强和完善基层组织建设。全村共有党员98名,预备党员2名,6个党支部小组,荣获“五好”党支部称号。我村坚持与时俱进,开拓创新,采取多项措施,以改革创新精神研究新情况、解决新问题、进行新探索、总结新经验,全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设,不断提高农村基层组织建设水平,加快基层组织建设步伐。 二、苏家村存在
4、的问题及优势分析 1、苏家村目前存在的问题 (1)村级集体经济薄弱。没有村办企业,村级收入很少,可支配收入有限办公经费紧张,办公条件简陋。对于大项目的实施,村里没有能力提供财力支持,不利于村级建设的开展实施。 (2)产业结构单一。目前我们村主要以种植水稻和小麦、玉米为主,高效农业方面发展落后,很大程度上还是靠天吃饭,纯农业的发展模式很难使经济的发展有大的飞跃。 (3)基层党建薄弱。主要表现在:创新意识仍然不够强,有个别村干部存在畏难情绪,工作创新不够大胆,致使党组织的凝聚力在某种程度上有所减弱,不能适应社会发展的需要,影响了工作的顺利开展;创新工作遇到了“制度性”制约,虽然村委会班子和村党支部
5、都是通过民主选举产生的,但村级党组织成员上级党委好“管理”,村委会班子成员却难以“管理”,产生了微妙关系,甚至不和谐的声音。我村党员成员年龄结构老龄化,青年人长年外地务工,党组织活动开展困难,缺乏有知识、有文化、工作能力强,具有开拓创新、事业心强的年轻人。 (4)干部责任心欠缺。党委政府布置的工作执行能力不高,上级分派任务到基层,基层的干部就开互相的推诿,不能够予以重视,最终导致工作不能按时的完成。 (5)村级账务管理尚待规范。一是帐款没有分开,村财产管理手续不全;二是财务帐目混乱不清,财务科目设置不规范,基本是流水帐,不能正确反映财务收支的情况,查帐相当不便;三是账本混乱,一届班子一任会计出
6、纳,各自保管帐本。在更换财会人员时,新老财会人员交接手续不完备,该交的没有交齐,该说的没有交代清楚,该接的手续没有完全接过来,造成了票据遗失和资料不全的现象。 (6)远程教育资源没有得到充分的利用。村里虽然拥有了远程教育的平台和载体,但是几乎没有使用,资源没有得到充分的利用。 (7)村民精神文化、娱乐生活单调。由于在家的村民大多为老人、妇女和儿童,村里缺少文化生活的载体,大多数时候以打扑克、打麻将为主要的娱乐生活。导致少部分村民缺少脱贫致富的意识,没有发展的思想理念,这也是全村发展步伐滞后的原因之一。 2、苏家村优势分析 (1)石遂公路横穿而过,东临永丰镇观桥村,西临本镇石联村,交通便利,具有
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