2023年行政秘书岗位职责总结(精选多篇).docx
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1、2023年行政秘书岗位职责总结(精选多篇) 推荐第1篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 一、岗位名称:行政秘书 二、岗位级别: 三、直接上司:总经理 五、岗位提要:在总经理领导下,撰写、审核大厦各类应用文稿,办 理办公室内部日常事务,负责酒店文印、文书档案管理工作。 六、具体职责: 1.按照上级要求,起草酒店对内。对外各类报告、公文函件、通知、总结及总经理所需的讲话稿,做到文字通顺,符合行文规范。 2.参加行政例会和其他有关会议,记录并整理会议纪要。 3.汇总各类报表,编写酒店经营管理工作的“大事记”。 4.协助总经理处理日常接待,来信来访等有关事宜,及时上传下达。 5.负责总经理的日常电
2、话转接,向总经理提供秘书性服务。 6.做好公文收发、打字、文印、文书档案和印章管理工作。 7.督导总办的设备保管和维护工作,使之正常运行。 8.完成总办主任交办的其他工作。 七、任职条件: 1.工作认真负责,办事稳重灵活,任劳任怨,保守机密。 2.掌握文秘专业知识,熟悉国家民族宗教政策和当地民族风俗 习惯,了解大厦各部门运转程序,掌握行政管理规范。 3.文字能力较强,行文规范流畅,条理清楚,有较强的独立工 作能力,具有英语的初级水平。 4.具有大专以上文化程度,从事秘书工作两年以上。 5.身体健康,仪表端庄。 八、权力: 1.根据工作需要,有对下属工作的调配权。 2.对下属奖惩的建议权。 3.
3、有权签署下属物资领用申请单。 推荐第2篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 1.对内关系协调 帮助上级领导与企业内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作;按照上级领导安排,协助其他部门一起组织企业重大活动。 2.对外关系协调 配合企业有关部门协调企业与政府有关主管部门的关系,包括地方政府、工商局或其他政府部门;协调与相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位(包括客户单位)的关系;按照上级领导安排,代表企业出席各种外部会议。 3.会议管理 按照上级领导安排,出席某些会议,起草会议文件,及时完成会议记录、记要工作;对企业总部的会议室会议设备进行管理。 4.文书档案管理 制定文件管理制度,根
4、据管理制度制定年度文件编码,对各种文件进行登记、归档并负责管理;负责企业内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作。 5.打字复印 及时完成上级领导交办的文件打印、复印工作妥善管理传真机、复印机等办公设备。 6.接待 妥善、礼貌地接待国内国外有关单位、人员的来访。 推荐第3篇:行政秘书岗位职责 行政秘书岗位职责 1、负责学院内各类日常报销(经费、代管经费、课时费、团队经费、资源库经费、津职)费用,统一报领导审批。 2、负责学院教师津贴、课时费的制表及发放工作。 3、负责学院个人所得税的扣缴、报税工作。 4、负责组织安排高自考学生的收费工作,负责向理工学院转账及提成相关事宜。 5、负责学院创收分成
5、工作。 6、负责支票的领用及借款工作。 7、负责全院教职工的工资、福利、加班费、保健费以及校内津贴的管理。 8、根据人事部门通知,记录教职工人数和工资增减变化情况,编制学院工资发款册。 9、负责汇总学院内考勤表,每月报领全学院职务津贴及各种补贴等。 10、负责全学院年度及聘期全员考核工作。 11、负责行政档案、学籍卡片的整理装订并向档案馆上交。 12、负责建立教职工住房档案的基础工作。 13、负责职工集中供热补贴初审、核实汇总。 14、负责做好为教职工报销暖气、供热费的准备工作。 15、负责定期向组织部汇报党政联席会的情况。 16、负责会费收取及账目管理 17、负责联络退休教师参加学院活动。
6、18、负责学院内固定资产的上账及管理,定期核对、清点。 19、负责学院办公室设备的调剂、报失、报损、报废的审批以及报废仪器设备的回收、处理工作。 20、负责实践教学(顶岗实习)的实习费初审核。 21、负责进修生学费的上账分成管理工作。 22、负责会议室及学院公章的管理工作。 23、负责部门二级帐工作; 24、负责奖金、劳保发放工作和办公室物资设施的管理以及文具用品发放工作; 25、负责学院文件材料的打印、复印和文印设施、仪器设备、物资的维护使用与管理工作。 26、负责党委和行政的机要文件管理工作和学校保密委员会的日常工作; 27、负责参加相关会议(学院会议、党政联系会)、整理会议纪要及协助会务
7、工作。 28、办理日常信件、报纸、文件收发登记、立卷、催办及处内文件打印、整理、按期归档工作。 29、负责对外接待和其他临时性工作。 30、负责暑期培训的学费收费工作。 31、负责临时活动物资准备。 32、完成领导交办的其他工作。 推荐第4篇:酒店行政秘书人员岗位职责 酒店行政职能部门的角色转换 行政职能部门不承担经营业务看似可有可无,在许多酒店中该部门人员多与领导沾亲带故在其位不谋其职,很多酒店忽视其作用。 酒店行政职能部门作为酒店和各部门的办事机构,牌承上启下,沟通联络,协调各方的重要位置,行政职能部门工作能否做到高效运转,管理有序,对酒店各项经营决策的贯彻落实起着至关重要的作用。行政职能
8、部门工作应围绕着酒店经营决策,突出重点,以点带面,提供参谋,提位置、转变观念、重在服务、以此提高工作的实效性,现代化酒店的行政部门与以往酒店行政部门相比,在角色上发生了很大的变化,所起的角色作用具有时代特征,具体可充当以下角色。 决策的参谋员。酒店行政机关包括很多部门,其设置的中心内容就是各自从本部门角度出发,为酒店经营决策和管理当好参谋和助手,这是新形势下酒店业参与市场竞争对酒店行政职能部门所提出的新要求。由于酒店的行政职能部门是一个特殊的部门群体,其特点就是每一个部门都掌握着大量的店内外信息,对本部门所承担的店内管理内容比较熟悉,能够及时了解行业内的发展动态。因而要求各部门在分析问题时,能
9、够从较新的角度和较高的起点进行可行性研究,要善于总结经验,把握规律,特别是随着酒店业逐渐与世界接轨,现代化酒店的行政职能部门为了适应酒店的发展,必须打破陈旧的观念,勇于研究,新情况,探索新问题,这些都为行政职能部门当好经理的参谋和助手提供了良好的前提条件,行政职能部门必须是经理的参谋员,智囊团,是领导的重大决策和工作思路的参谋者,因为我们尽管强调酒店高层领导班子成员要懂业务,会管理、但管理是个很具体的工作,管理中所涉及到的业务知识和相关问题是非常详细和专业的,酒店领导可能性在某一方面比较精通,但不一定是全面的业务通,我们强调领导要全才,但是全才人物毕竟是少数,而且定“全”只是对面上或业务范围的
10、要求,然而在具体的管理及决策时,光有全面地掌握专业知识还不一定能行,有时在全的基础上还要求“精“,这就需要行政职能部门为领导当好参谋,协助决策,辅助参考,为领导决策和规划设计的正确保驾护航。 灵通的信息员。酒店行政职能部门可以说是领导的眼睛耳朵,这些部门每天要接触大量的人和事,在处理解决这些问题和管理过程中,行政部门人员应具有敏锐性和鉴别力,能够通过观察,分析,研究饭店经营管理中的各种矛盾和问题,从中发现和筛选有价值,可提供给酒店决策部门和领导的信息并进行收集,和归纳,为酒店决策和经营提供依据和参考,这里需要强调的是管理人员的知识更新速度和信息接收速度,直接关系么酒店决策的正确性和经济效益的可
11、观性,特别是针对一些重大的、有利于经营管理的信息应是不打折扣,及时迅速传递,管理部门传递的信息越多,越有利于酒店的经营和领导的决策,为此,酒店职能部门应强代部门管理人员的收集意识和收集信息的能力和水平,使每个人能够在日常工作中通过了解和掌握大量实际情况并从中分析研究和把握事物的内在规律,进行去伪取真,将大量在价值信息提供给决策者,并提出切实可行的建议和措施,以便有的族放矢地采取相应的举措,从而完成职能部门信息员的角色任务。 及时的联络员。职能部门面临着双重任务,一方面充当领导的参谋助手,另一方面又需为员工和一线部门服务。这就决定了酒店职能部门在工作中,还应该充当领导与员工之间感情联系的纽带。充
12、当联络员的身份,在日常工作中,各职能部门的工作作风,精神面貌,办事效率,直接代表了饭店管理层的整体形象,影响着酒店的凝聚力,决定着管理工作的效果 1 和员工的接受认可程度。从某种程度上讲,也代表了领导的形象和威信,与此同时,职能部门在与员工距离,增进了部门之间,员工与部门、员工与领导之间的相互理解和信任,职能部门这种双向沟通联络员的角色扮演,使领导与员工走得更近,也更亲,从而也会使酒店在上下合力,融洽配合中,共同为完成既定的目标而努力和拼搏。 有效的督察员。职能部门的督察作用体现在每一位经营管理者的岗位职责当中,之所以说职能部门充当着督察员的角色,是因为现代化酒店职能管理的重点已经从重视管理的
13、过程转向重视管理的结果,职能部门的管理工作结果是通过一系列的管理活动来完成的,而这里所说的管理活动是指诸如通知,部署、决策、计划等具体而实际的管理事件。现代化酒店之所以能够政令畅通,特别是重大事项能够件件落到实处,其中最重要的原因就在于各职能部门能够围绕酒店的重要工作部署,结合实际经营管理事件,特别是以各部门中心工作和任务为核心,采取必要的督检查手段,督促检查各项工作的进展和落实情况,以保证管理结果的真实有效性,不仅如此,酒店的决策者对待所做出的决策与所布置的工作要经常过问并核实其进程和结果,这些也需要有关的职能部门去亲自抓落实,核实结果,予以反馈,以此来推动本部门许多决策和工作布置,是需要众
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