2023年蔬菜基地生产服务部岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年蔬菜基地生产服务部岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：蔬菜基地作业员岗位职责 1.蔬菜大棚、蔬菜的日常维护工作。2.蔬菜生产计划育苗、移栽、整地等工作。3.蔬菜的绕水抗旱施肥、除草及病虫害防治工作。4.蔬菜设施的保护、蔬菜销售登记及基地的劳动工具、肥料农药等保管收发工作。5.完成领导安排的临时性其他工作。 推荐第2篇：服务部岗位职责 领班岗位职责 1、负责工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务 2、按照服务规程和质量要求，负责餐厅的管理工作，并与厨房保持密切联系，协调工作。 3、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料

2、的收集和积累工作，并及时反馈给厨房及有关领导。 4、了解厨房货源情况及供餐菜单，组织服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。 5、负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。 6、保持餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。 7、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。 8、了解各国风俗习惯、生活忌讳。 9、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强餐厅服务现场管理，检查和督导餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。 10、召开班前例会，分配任务，总结经验。 服务员岗位职责 1.整理

3、好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从餐厅主管指挥，认真、快速的完成工作任务。 2.上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。 3.正式开餐前，按照安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。 4.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。 6.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐服务时，多与客

4、人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，戒骄戒躁戒急戒烦。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。 9.操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 10.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。 11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸不得超过3个烟头。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。 12.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。 13.客人

5、的菜品长时间不上要主动为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食，要主动推销，主动介绍。 14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁 15.如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，询问是否需要打包。 16.送客意识加强落实，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。 17.收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。 18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班。 19.出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象，禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态，接待好下一批客人。 20

6、.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。 21.积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉其他部门的情况，以便应答客人。 推荐第3篇：蔬菜基地生产总结 蔬菜基地生产总结 蔬菜基地生产总结是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 篇一：蔬菜工作总结 蔬菜站蔬菜生产工作总结 今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点，坚持一手抓旧棚生产，一手抓新棚建设，实 现农民持续增收，不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡 镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设，经

7、过全县上 下的共同努力，较好地完成了全年各项目标任务，现总结如下： 一、主要工作任务完成情况全县完成瓜菜种植面积86513亩，其中瓜类8505亩，设施种菜13950亩（塑料大棚4006 亩，中小拱棚种菜9284亩，日光温室 660亩），大葱栽植30000亩，高原夏菜10000亩，常 规种菜完成24058亩。年产鲜菜万吨，实现产值亿元，实现农民人均纯收入 630 元。 （一）四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著 今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上，新建水泥骨架大棚300亩、300座，其中在 永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座，使全县水泥骨架大棚蔬 菜生产总面积发

8、展到2840亩，在生产上力争做到建成一个投产一个，投产率达到100%；同 时在永和罗川新建高标准日光温 室180座，使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基 础上，并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。 （二）城郊蔬菜基地建设提速发展 （三）万亩无公害大葱基地建设全县完成无公害大葱栽植面积3万亩，思想汇报专题其中正茬万亩，回茬万亩，在大葱生产 中重点抓好秋季育苗，大力推广春季育苗，狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时，向 川、塬发展，重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区， 搞好大葱新品种的引进试验，示范推广优良大葱品

9、种，在此基础上，农技推广示xx县项目把 宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村，评选了15个大葱种植示范户，辐射带动该村300户群 众规模种植大葱。同时，组建大葱经销协会，实行产、供、销一条龙服务，不断提高销售收 入。 （四）突出农技推广示xx县蔬菜项目建设今年，是xx县蔬菜站实施农技推广示xx县蔬菜项目第一年，在项目实施过程中，蔬菜 站用科学发展观、政风行风建设和争先创优活动统揽项目工作，以提高蔬菜示范户的科技意 识和任务能力为核心，以全面提升蔬菜产业的发展水平为基础，以农民增收为目的，最全面的范文参考写作网站达到主 推技术和主导品种到户、技术指导到户、技术培训到户、增产增收到户，不断提高农民素质

10、， 促进蔬菜产业迈上新台阶。蔬菜项目引进了西农八号、甘甜1号、津春3号、津优22号、陇 椒2号、尖椒22号等 12个品种， 主推了高陇覆膜栽培、膜下暗灌、空中吊蔓等7项技术， 科技培训、技术指导、主推品种、主推技术到户率均达到96%。今年，全县确定了7个蔬菜 生产示范乡镇，20个示范村，300个示范户，示范面积亩，带动6000户，辐射面积 15000亩。全县建设宫河良种场、彭姚川、罗川、解川四个示范基地，规模5600亩。同时正 宁大葱地理标志认证已通过农业部审核，现已发布。 二、主要工作措施 蔬菜生产关系着xx县经济发展、农业增效、农民增收、丰富城乡人民菜篮子的大事，在 实际生产工作中主要采取

11、了以下五个方面的工作措施： （一）强化组织领导，落实工作责任 为了把全县蔬菜生产各项工作落到实处，采取一把手负总责，分管领导包 片，技术人员 包点，层层签订了目标管理责任书，做到任务明确，责任到人，绩酬挂钩，年终兑现，做到 千斤重担大家挑，人人肩上有担子，因而确保了全县蔬菜生产任务的落实。 （二）加大资金投入力度，制定优惠扶持政策 蔬菜产业开发资金投入是关键，特别是发展设施蔬菜生产，为了使四郎河川区水泥骨架 大棚和永和罗川日光温室瓜菜生产按时按期投产，保证宫河王录、周家芦堡子两个乡镇城郊 设施蔬菜基地建设落到实处，县政府xx县农牧局多方筹措资金，为四郎河川区投资500多万 元，为城郊蔬菜基地建

12、设投资50万元，解决了我县蔬菜生产中资金不足的问题。特别是确保 了永和罗川日泺曙室示范点今冬 按期投产。 （三）紧紧依靠科技，加强技术服务 在技术指导过程中实行全程化服务，落实农技推广示xx县项目，充分发挥菜农示范带动 作用，以推广无公害蔬菜生产为目标，主要技术措施有：一在品种上，按照“人无我有，人 有我优”的原则，引进推广尖椒22号、陇椒2号、23 31、改良猪大肠、宝冠1号西红柿、白 丰8号黄瓜、西农8号西瓜、日本甜王甜瓜、掖选1号、章丘大葱、三叶齐等20多个瓜菜新 品种；二在育苗上，推广嫁接育苗、营养钵育苗等新技术；三在施肥上，推广无公害蔬菜栽 培施肥新技术的应用；四在病虫害防治上，坚持

13、生物防治、农业防治、农药防治相结合；五 在生产管理 环节中，推广标准化蔬菜生产栽培技术，专业技术人员深入 田间地头，进行现场指导。 （四）强化技术培训，范文写作提高服务质量 采取灵活多样的形式，利用农闲时间和蔬菜生产的关键时期，举办长短期培训班，印发 技术资料、聘请蔬菜专家讲课、种菜能手显身说法等形式，解决蔬菜生产中的技术难题。年 初聘请了陇东学院刘金郎等蔬菜专家教授对设施瓜菜的种菜户普遍进行了一次技术培训，今 年共举办各类瓜菜培训班20期，培训技术人员4000人（次），编写“大棚无公害瓜菜技术规 范”、“大棚无公害瓜菜病虫防治方法”等技术资料5000份。 （五）搞好协调服务，解决生产难题 今

14、年我县大力发展设施种菜，早春冻害给设施蔬菜生产带来了严重的经济损失，为了解 决因冻害菜苗短缺的难题，农牧局多方筹集资金先后从xx泾阳调回辣椒、 西红柿、黄瓜等菜 苗60万株，解决了宫河王录、周家芦堡子、城郊蔬菜生产基地以及四郎河川区设施种菜基地 菜苗短缺的问题，保证了大棚因灾能够正常生产。 三、存在问题 虽然今年我县蔬菜生产工作取得了较好的成绩，但仍然存在着一些不能忽视的问题，主 要表现在：一是部分群众思想认识不到位，等靠要的思想比较严重；二是菜农文化素质低， 管理粗放；三是蔬菜产业发展资金短缺；范文TOP100四是蔬菜产业发展是单一的政府资金支持，缺乏社 会资金和群众自筹资金；五是设施蔬菜生

15、产建设中形象工程与方便群众生产管理相矛盾，致 使部分示范点有空棚，部分菜农无棚种。 四、今后工作打算 1、搞好永和罗川日光温室反季节蔬菜生产。 2、重点抓好今冬明春大棚建设及育苗工作，为明春设施蔬菜生产奠定基础。 3、抓好冬季菜农技术培训工作。 4、进一步抓好农技推广示xx县建设项目。 5、抓好项目争取工作。篇二：2023年蔬菜上半年工作总结 2023年蔬菜上半年工作总结朝天区蔬菜发展中心 上半年，在省、市农业主管部门的大力支持和精心指导下，全区上下认真贯彻落实中央、 省、市农业农村工作会议精神，加快发展优势特色农业产业，深入推进现代农业园区建设， 着力提升农业科技水平，不断强化各项服务措施，

16、高起点定位，快节奏推进，全方位落实， 全区蔬菜产业持续稳定发展。 一、上半年工作情况 （一）日常工作顺利完成 1.基地建设 上半年全区蔬菜种植面积达14万亩，占全年规划面积50%。其中，种植商 品蔬菜10万亩、越冬蔬菜9万亩，建蔬菜标准化生产示范基地8万亩，其中核心示范片2 万亩。 2.技术培训 完成技术培训20000人次，发放技术手册5000本，推广蔬菜新品种15 个，新技术5个。 3.病虫防治 上半年由于风调雨顺，总体病虫害源基数低，未形成大面积危害，蔬菜病 虫害统防统治率达100%。 4.蔬菜信息检测 今年上半年蔬菜丰产又丰收，莴笋、白菜、萝卜、菠菜、马铃薯等产 量、价格一路向好。前期莴

17、笋出地价元每公斤，目前马铃薯均价在元每公斤，甚至高达2元每公斤。 5.培育新型经营主体 从政策上加大了培育和扶持新型经营主体力度，为新型经营主体 提供政策咨询、技术培训指导、市场信息等服务，支持开展新品种新技术试验示范，如为平 溪蔬菜专业合作社提供5种海椒品种进行试验。改善水网路网等基础设施建设条件，如将永 才专业合作社纳入农发项目进行申报。 6.项目推进 目前2023年粮经复合项目正在努力推进，同时正在申报2023年粮经复合 项目。 （二）重点工作推进迅速 1.平溪园区提升改造 包括基础设施建设和科技试验与推广两个方面，投资概算1080万 元。目前两家施工方已开工建设，其中连栋温室大棚区已完

18、成平整场地，停车场已进入施工 中期，预计10月份全面完工。 2.院地合作 年初，与省农科院园艺所签订了合作协议，落实了11个合作子项目，包括 15个品种，5项新技术，目前正处于试验示范阶段。3.冷链物流该项目占地面积 亩，总建筑面积约2100平方米，投入资金459万元，现已建成600平方米初选储存及加工车 间、600平方米冷藏库、围墙、场地等附属设施，正在加紧完成电力安装，确保下半年投入 使用。 4.农超对接 与市区农产品批发市场，永隆、810等超 市，蜀门市场、东城市场等建立了合作关系，设立了固定蔬菜摊位，并协助金田公司正 在抓紧建立蔬菜鲜销直销门店。 5.农发项目规划申报 成功申报省级财政

19、500万元的农发项目，目前正处于规划实施阶 段。 6.供澳蔬菜基地落实 6月份以来已经落实50个供澳蔬菜基地，目前正在进行环境测评 和经营主体资质申报。 （三）特色产业有亮点 1.魔芋产业 上半年在汪家、小安、文安发展魔芋10000亩，在小安打造了5000亩核桃 魔芋套作示范基地。 2.山葵产业 在曾家、李家新增山葵种植面积2000亩，川葵在朝天已初具规模。 二、下半年打算 （一）发挥项目效益，改善基地条件。利用“千斤粮万元钱”粮经复合项目、扶持“菜 篮子”项目、现代农业标准园创建等项目的实施，不断改善基地基础设施，巩固提升已建蔬 菜基地，开辟新建蔬菜基地建设规模。 （二）加快推进农业机械化建

20、设。配合农机管理局大力引进和示范推广适合我区曾家山 地形特点、耕作模式要求的，多功能、复合型农业机械。 （三）继续扶持农业经营主体力量。一是健全完善基地乡镇蔬菜专业合作社建设，重点 对合作社技术人员、种植大户进行技术培训，提高种植技术水平。开展农资配送、集中 育苗、生产管理、统防统治、科技推广、农机作业、产品初加工、市场营销等专业化社 会化服务。 （四）抓好冷链物流体系建设，拓展市场销售渠道。配合合作社、蔬菜加工企业完善冷 库建设，发展预冷、仓储、冷链运输，使其尽早投入使用，拓展蔬菜销售空间，构建现代市 场营销网络，发展“农超对接”、直供直销等新型市场营销方式。2023年6 月15日篇三：蔬菜

21、办2023年工作总结 按照县农业和农村工作领导小组的安排，结合食用菌(蔬菜)产业发展规划和2023年食用 菌(蔬菜)产业工作重点以及市农业局重点抓好七个“突出”的要求，今年主要做了以下一些 工作。 一、目标任务完成情况 全 年完成蔬菜种植面积万亩(其中小春蔬菜亩，大春蔬菜万亩)，完成全 年任务的%，其中：设施蔬菜万亩，加工外销蔬菜万亩。总产万吨， 总产值亿元。完成奉献蔬菜园、种苗中心栽培设施建设。 二、主要工作及成效 （一）实用技术示范 1.嫁接苦瓜示范。由于前两年示范栽植嫁接苦瓜效果较好，今年扩大到龙台、东北、 瓦店等镇乡4个村，示范规模220余亩。示范成果显著，枯萎病发病率低， 亩产量达7

22、000 斤以上。 2.秋延辣椒示范。完成了县科技局下达的2023年秋延辣椒示范项目亩。 （二）引进品种试验 今年我办从江苏镇研辣椒研究所引进了辣天下（1号、2号、3号），绿箭、镇辣3号、 条椒王、泡椒王、干红等32个加工辣椒专用品种在玉兴镇大学生创业园（金钩村）试验，并 筛选出适应我县种植，适合企业需要的辣椒品种4个。 （三）粮菜套作示范。 1.完成了永兴、民主、联合、石龙4个村250余亩小麦/地膜辣椒套作核心示范，并改 常规二金条种植为杂一代“辣天下一号”。 2.完成了玉兴、通济、黄鹿、南山、仓山、富兴和柏树等乡镇12个村的小麦/青菜套作 技术示范，并协调其与*江中源食品有限公司签署了204

23、7亩的订单农业合同。 （四）完成灾后重建 完成了龙台镇天堂村、金鱼村、南山镇三马村、洪波村155100平方米复合材料大棚建设 和东北镇奉献蔬 菜园、凯江镇县农场32832平方米钢架大棚建设。4月下 旬通过农业局灾后重建项目验收小组初验。5-8月完成竣工资料整理归档、项目总结工 作。10月初 完成了资料和现场审计。 （五）强化设施栽培 利用灾后重建项目在龙台镇天堂村和金鱼村、南山镇三马村、东北镇白梨村新建的889 个约282亩复合材料大棚和钢架大棚，发展春提前、秋延后蔬菜生产，使全县设施蔬菜面积 达万亩（其中：大棚栽培3460亩）。 （六）强化技术培训 今年上半年受极端气候（长时间低温寡照）的影

24、响，早春菜长势差、落花严重、坐果低。 我办结合我县蔬菜生 产实际，分别在通济、南山、东北、玉兴等乡镇以村为单位开展蔬菜生 产技术培训，并多次深入基地搞好技术指导。上半年共培训5个村364人次，其中专题培训 1 个村63人次。组织现场技术观摩3个村193人次，印发技术资料1150份。 （七）开展市场调查 今年3月开始，抽调专人坚持每周定点到城南蔬菜批发市场、光明与桥头蔬菜零售市场 调查11类42个蔬菜品种的批零价格，及时了解市场行情，掌握市场信息，分析菜价波动原 因并上报市蔬菜办。 （八）引进扶持业主 协助乡镇引进7户西瓜种植业主 分别在永太镇、南山镇、东北镇、辑庆镇、杰兴镇等地 种植西瓜165

25、4亩（其中大棚西瓜415亩、小拱棚西瓜47亩、地膜西瓜基地1192亩）；协助 仓山镇引进业主唐基树等在响滩 村种植蔬菜110余亩，并通过协调植保部门无偿给业主提供机动喷雾器2部。 （九）抓好质量安全 今年我办协助局执法大队、科教股，加强蔬菜基地和专合组织监管，重视农药残留检测， 做好农产品质量安全工作。共抽检蔬菜（食用菌）、水果等样品4288个，总抽检合格率%。其中批发市场合格率 100%，超市蔬菜合格率%，蔬菜生产基地合格率100 %。 （十）晚秋生产示范 完成了晚秋生产示范片建设任务，缓解了秋淡蔬菜供应。一是早玉米茬秋菜豆示范片建 设。在通济镇通济村、仓山镇响滩 村利用早玉米收获后的稿杆作

26、支架示范种植秋菜豆200 亩；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建设。利用南山镇牵河村、三马村，永太镇明星村等早西 瓜收 获后的茬口示范种植早秋菜300余亩。篇四：蔬菜项目工作总结 隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目工 作 总 结 隆化县科技局承担的“隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用”项目，项目编号：09220703d；项目起止年限：2023年1月-2023月12月；承担 单位于2023年1月开始了项目建设，省厅40万元科技补助经费在2023年年底拨付到位。项 目实施后，项目组克服了两年来各种原材料、劳务费等涨价不利因素，因地制宜，结合本县 实际情况，研发重点工作依托于张三营农业科技示范园区

27、为核心区，做到了工作重点突出。 县自筹经费分别于2023年12月拨付到位20万元，2023年4月30日拨付到位20万元，缓 解了项目资金紧缺问题。二年来，在省、市科技部门及在相关单位的大力支持下，我单位严 格按照项目合同要求认真实施，完成了项目进度所要求的建设内容，取得了一定的成效。现 将工作进展情况总结如下： 一、项目主要考核目标及经济指标 （一）基地建设：优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩，标准化生产基地面积达到 16万亩以上，占全县蔬菜种植面积的80以上。其中：无公害蔬菜标准化生产基地万 亩；绿色蔬菜标准化生产基地达4000亩以上；有机蔬菜面积达到1000亩以上。 （二）蔬菜总产量达到

28、50万吨，蔬菜产业产值超过6亿元，占农业总产 值的75左右， 带动农户万户，11万菜农，提高农民人均收入500元以上。 （三）引进、试验、示范、推广新品种35个，新技术5项。 （四）蔬菜龙头企业建设。蔬菜龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到35万吨以上， 占蔬菜总产量的30以上。 （五）培训农民达到5万人次。 （六）新成立蔬菜专业合作社2家以上。 （七）培育蔬菜专用有机肥生产厂2家。 二、项目工作完成情况 篇二：西郊蔬菜基地建设工作总结 西郊小学蔬菜基地建设工作总结 西郊小学为了解决农村寄宿制学校学生吃菜难的问题。按照上级文件 “农村寄宿制中小学校学生蔬菜基地建设，要按照小学生生均10m2以上

29、，中学 生生均15m2以上的标准”的要求。从我校的实际出发，采取一系列措施，以建设蔬菜基地为重点，建设学生劳动实践场所，既解决住校学生吃蔬菜难的问题，又解决了学生劳动实践活动场所问题，既改善了学生的生活条件，又为综合实践活动课的开设创造了条件，取得了一定的成绩。 西郊小学经过几年的学校布局调整，学校办学规模得到了扩大，办学效益得到了提高，农村教育也逐步向城镇化靠拢，学校布局逐步集中。但农村人口比较分散，交通又不便因此有百分之九十的学生寄宿，他们一个星期回家一次，很难吃到新鲜的蔬菜，这样就造成了寄宿学生整体缺乏维生素的营养不良状况，严重影响了学生的成长发育。为解决这些孩子的吃菜问题，我校实行种蔬

30、菜与实践教育相结合，根据蔬菜基地生产需要，安排学生劳动技术教学，把教学和劳动实践结合，并且聘请当地经验丰富的种植人员进行管理，使基地出 产蔬菜品种多样，为学生提供了新鲜蔬菜。 我校现有学生523人，其中住校生450人，现有蔬菜基地4亩，学校根据教育教学的实际，建立了基地管理制度、师生安全保障制度、学生劳动实践的考核和奖励制度、教师指导实践活动的考核制度，以制度确保基地正常运行，按时令合理安排生产，按课程需要安排实践活动。学校蔬菜基地实行“班田制”管理模式，即学年初学校把菜地划分到班级，班主任就成了“责任地”的“户主”。为了解决一部分班主任“不擅长种菜”的实际问题， 也为了提高菜的质量和数量，主

31、抓菜地建设的学校领导根据季节和地域气候等实际情况，统一要求所种菜的品种、播种的时间，并抽调后勤人员现场指导。在菜园的管理上，劳动技术课教师结合专业课教学，有针对性地向学生传授锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识，并现场指导，一方面培养了学生 种菜的兴趣，也锻炼了学生的劳动能力。学校种植的白菜、茄子、苞菜、萝卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大葱、蒜苗等蔬菜，每年产量达1万多斤，使学校的蔬菜供应不断档，确保每周为住校生提供新鲜蔬菜。我校还以无公害蔬菜基地建设为质量标准，土地肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生实际情况、肥料安全使用管理等，都由专人负责、统一采购，根据无公害蔬菜生产的施肥要求，结合本地蔬菜

32、生产的土壤肥力、品种布局等实际情况，农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用，根据各种不同蔬菜品种选用适宜的肥料种类，采用科学的平衡施肥方法，不得超量施用化学肥料，要以有机肥为主、化学肥料为辅，施肥方法以基肥为主、追肥为辅，尽量少用或不用化学肥料。 学校对蔬菜基地的建设、管理、使用都作了较具体的安排，并规定蔬菜基地的检查评比结果纳入后勤管理人员目标考核，根据考核结果，决定其工作成 26 绩，另外学校每年为每亩基地补助100元，用于购买种子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市场价进入食堂，收入用于聘请管理人员的生活补助和购买生产工具。 实践证明我校的这种管理机制是行之有效的，但是这些收入还不够学生

33、生活需求，我校在以后将不断探索,更好的去满足学生生活的需求. 西郊小学 2023年12月 篇三：长岭镇蔬菜基地总结 广水市长岭镇李畈村蔬菜 示范基地实施总结 为了推广标准化生产技术，发展无公害农产品生产，促进我市蔬菜产业发展，根据基层农技推广体系改革与建设示范县项目建设要求，年初，结合我市自然条件和农业生产实际情况，在长岭镇建立了蔬菜示范基地，现将实施情况总结如下： 一、建设地点及面积落实到位。 27 蔬菜示范基地安排在长岭镇李畈村，基地总面积1500亩，冬秋2季种植蔬菜面积共3000亩。该基地位于府河边，土壤松散肥沃，水源充足洁净，地势平坦，田块集中边片，适宜种植蔬菜。 二、推广了优良品种及

34、创造性得运用了种植模式。在该基地推广标准化生产技术的蔬菜有土豆和萝卜，土豆推广优良品种克新6号，萝卜推广从韩国引进的优良品种白玉春。在基地创造性得运用了种植模式土豆水稻萝卜。模式中实行粮菜轮作、水旱轮作，控制了土壤传染性病害，减少了农药用量，为种植户降低了成本，也保护了农业生态环境。而土豆与萝卜轮作，正是生长期长与生长期短，需肥多与需肥少的蔬菜合理搭配种植，这正合理利用了土壤肥力，减轻了病虫害，改善了品质，提高了劳动生产力。 三、落实了示范内容成果显著。 示范内容： 1、土豆水稻萝卜种植模式示 28 范，面积1200亩； 2、土豆标准化生产技术示范，面积1200亩； 3、萝卜标准化生产技术示范

35、，面积1200亩； 4、萝卜无公害投入品示范面积200亩； 5、土豆无公害投入品示范面积200亩； 6、蔬菜不同种植模式对比试验，面积100亩； 7、土豆病虫草害综合防治示范，面积1500亩。 8、萝卜病虫草害综合防治示范，面积1500亩。 示范成果： 1、标准化生产技术示范基地实现了无一食品安全事故，农产品蔬菜优质安全，。 2、筛选出了12种安全高效的农药和化肥品种。 3、比较了各种种植模式，选定了 29 合适的种植模式。 4、实施了病虫草害综合防治示范，确保了病害损失率控制在4%以下，虫害损失率控制在3%以下。 5、带动了周边5个村，共计600余户发展了蔬菜生产。 四、推广了新技术取得了很

36、好的成效。 1、推广优良品种。示范基地100%选种优良品种。 2、推广了标准化无公害生产技术。蔬菜检测合格率100%。 3、推广了优质高效的种植模式。实现了示范基地优质高效的种植模式全覆盖。 2、规范了播种技术。适时播种，合理密植，合理灌溉。种植管理实现标准化。 3、运用了配方施肥技术。测土配方施肥面积达到100%。 4、推广了病虫害综合防治技术。病虫综合防治面积达到了100%。 30 五、得力的工作措施实现了基地示范效果。 1、实行定岗定责。示范基地由农业局环保站站长夏晓华和长岭镇农技推广中心主任何青松2人负责，包括总体方案制定，基地农户登记造册，补贴物资发放，技术培训和指导，试验示范观察记

37、载等内容。 2、提供物资扶持。为了提高种植户的积极性，确保示范基地面积和各项技术措施的落实，加大了对基地的资金支持力度，其中免费供应，尿素、药剂等。物资发放实行登记造册，落实到了户到了田。 3、开展培训指导。加强了对基地农户的培训和指导，在蔬菜播种前和重要生产环节组织了6次培训，技术人员经常性的深入田间地头查看蔬菜长势，掌握蔬菜的生长动态，为蔬菜防病治虫，并及时提出了管理意见。做到科技人员入户，技术服务到人，充分发挥了其辐射带动作用。 31 4、组织现场观摩。2023年6月9日，在蔬菜成熟季节组织了省农业厅领导、随州市农业局领导、广水市农业局领导、乡镇分管农业的副书记（副乡镇长）、中心主任、及

38、周边农户观摩示范基地和品尝蔬菜。参观人员亲身体会到了新模式、标准化、无公害及综合防治的优越性。并通过媒体宣传，扩大了影响。 广水市长岭镇农业技术推广中心 2023年11月18日 这是篇好范文参考内容，涉及到蔬菜、示范、种植、推广、面积、生产、基地、建设等方面，看完如果觉得有用请记得收藏。 32 推荐第4篇：服务部经理岗位职责 服务部经理岗位职责 1、负责客户的接待工作，并做详细的记录。 2、负责解答客户提出的相关疑问，若有解决不了的问题及时上报站长给予支持和帮助，提高客户满意度。 3、负责与大客户保持良好的业务关系和提出的服务意见与评价。 4、监督并对各部门的服务质量提出合理的建议和意见；提高

39、公司的服务质量。 5、组织实施公司各部门客户资源整合工作，客户资料数据库的建立与维护，客户档案的建立和保管；客户信息的利用与开发。并对所有客户有定期回访的责任。 6、对出现的客户投诉按照投诉处理流程进行受理，根据具体投诉内容进行客观、认真的鉴定及责任划分，并及时将调查情况反馈给客户，取得客户认同。 7、询问客户在维修接待期间、完工期间、维修质量和结账时间的评价。 8、询问客户对维修人员的服务评价，是否接待时主动报价，维修完毕后是否逐项讲解维修内容。 9、询问客户对本次服务过程的总体评价和客户建议和意见。 10、完成上级领导安排的相关工作。 推荐第5篇：客户服务部岗位职责 一、客户服务部工作职责

40、 1.0 根据深圳证券物业管理公司工作方针和管理目标，结合深圳证券交易所广场的实际情况，制定物业服务所需的各项制度、流程、标准、操作规程等，并根据执行过程出现的新情况提出修订意见，呈报批准后及时予以修订完善； 2.0 负责物业设施、设备巡查及报修； 3.0 负责物业清洁、绿化、消杀等专项业务外包单位的选聘、计划安排、质量监督、考核以及费用呈报； 4.0 负责业户交楼现场核实、记录、整改事项跟进，业户入驻、二次装修、物品放行、退租等相关手续的办理及日常管理服务工作； 5.0 负责建立并管理业户档案； 6.0 负责在大堂服务台、业户接待中心（ 2、3楼）以及中转层（33楼）为业户提供咨询、指引、秩

41、序维护、来访登记等公共服务； 7.0 负责受理业户投诉与报修，并及时妥善处理报修或投诉（包括报修事项安排、跟进、服务回访或投诉反馈），以确保客户服务需求得到有效、及时的解决； 8.0 为业户提供包括室内清洁、安全防范、消杀、绿化、设施设备维护、会务服务、礼仪接待等专项服务； 9.0 负责物业相关费用（租金、管理费、水电费）的收缴； 10.0 根据年度工作计划，定期开展业户联谊活动；在重大节日做好物业公共区域节日装饰布置，营造节日氛围，建立并维护与业户之间的良好关系； 11.0 负责本部门相关的物资采购申请，并参与供应商、采购物品价格谈判及质量评审，签领并管理本部门管理服务所需物资； 12.0

42、负责大厦公共区域导示、标识标牌（含外墙招牌、广告）的制作、安装，以及日常巡检管理工作； 13.0 定期开展业户满意度调查，收集业户对物业服务方面的意见和建议，并进行统计分析，提出改善方案； 14.0 接受各项管理评审，落实纠正措施并验证其有效性； 15.0 配合其它部门完成各项管理与服务任务； 16.0 完成上级领导交办的其它工作任务。 二、各岗位职责 1.0客户服务经理岗位职责 1.1 架构关系 直接上级：总经理室 直接下级：客户服务副经理、客户服务部文员 1.2 具体工作职责 根据深圳证券交易所广场的工作方针和管理目标，制订本部门工作计划及各项管理方案；编制部门工作标准、流程以及规章制度、费用预算等，并根据运作情况及时呈报并修订； 协助总经理室落实物业管理、客户服务职能，监督、检查、指导本部门员工工作状态及质量； 协助人事部门做好本部门人员招聘、