2023年装饰营销经理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年装饰营销经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：营销经理岗位职责 营销经理 岗位职责： 1、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保 持正常联络，提出市场研究报告供领导参考； 2、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施，制定项目营销 策划方案，组织项目策划会议，进行方案讨论，组织实施策划方案，对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题； 3、负责项目的整体统筹管理工作，项目招商计划的制定及下达、实施与监控， 招商工作的整体组织及推进，项目节点进度的把控； 4、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽，客户关系维护，并建立品牌商家信 息资料库及业务的洽谈、签约、工

2、作管理、协调、指导、监督； 5、商业风险评估、合同文本审核及招商要点把控，对方案执行费用进行预 算； 6、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结； 7、完成领导临时交办的其他工作。 任职要求： 1、年龄30岁，大专以上学历，房地产、市场营销相关专业，对招商类专业 流程具有良好的专业认知水平； 2、五年以上地产招商及运营管理经验，熟悉商业地产招商、策划及开发，有 多个项目实际操盘经验；具备敏锐的商业触觉，快速的市场反映及分析能力，能够随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作； 3、具备广泛的社会关系资源、卓越的市场开拓能力及谈判能

3、力； 4、具有较强的组织能力、管理沟通能力、语言表达能力和文字处理能力； 5、工作耐心严谨，责任心强，具有较强的创新意识，有良好的服务意识和团 队合作精神，有亲和力和沟通协调能力； 6、熟练掌握OFFICE等相关办公软件操作； 推荐第2篇：营销经理岗位职责 营销经理岗位职责 部门名称：营销部 直接上级：分管副总经理 部门性质：进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：

4、 1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。组织与管理销售团队，完成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展； 4.广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客户重要保持良好的往来，定期拜访老客户及重要客户，征求客户的意见，增进客户对本会所的了解及提出的建议； 5.了解和掌握市场信息与同行业销售方针，定期向上级上交市场报告，并提出相应对策。不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告； 6.及

5、时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。有针对性向客户做好公关销售工作，完成会所制定的营销指标； 7.每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息，将有价值的新情况及时提供给会所领导以作营销的决策参考； 8认真做好公司领导交办的其它工作任务。 五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示 1.海尔的现状及未来发展趋势 海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营 的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。 由于海尔强大的资金实力，产品市场份额的扩大以及其品牌知名度的提高，海尔会进一步实现渠道的扁平化，淡化一级市场，在一级

6、市场主要加强与连锁企业的合作，大力加强对 二、三级市场的开拓。加强自己的专卖店，专营店的布点，加强对终端市场的控制，从而使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置。随着信息技术和网络技术的发展，现代网络技术和功能强大的营销管理软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理，渠道扁平化过程中所遇到的信息的传递与处理问题，能够通过现代信息技术迎刃而解，这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展，海尔也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。 2.启示 每个企业都要根据自己的实际情况与市场环境，选择一条适合自身的营销渠道模式，没有一成不变的渠道模式。海尔是中国知名的家电企业，它的营销渠道模式在一定程度上也代表了中

7、国家电企业未来的营销渠道的发展方向。未来的中国家电企业会进一步加强对流通领域渗透，基本上要改变为厂商均衡合作的渠道模式，当然也可能会自己组建全国性的家电连锁渠道，加强对终端市场的控制，使营销渠道进一步扁平化，强化对 二、三级市场的控制力度，整个营销渠道的重心将进一步下移。 从中国家电企业的市场环境与行业特点来看，未来的中国家电企业的营销渠道必然会呈现渠道层级减少，渠道缩短，渠道宽度大大增加的趋势。 营销活动是普遍存在的。不管企业是否主观愿意, 在市场上, 尤其是在买方市场上, 不可避免的要进行营销。“营销”这一词汇也逐渐成为广大企业常用的生产经营用语。但是人们对营销也产生了不少误解, 其中最大

8、的误解莫过于: 营销就是推销。那么, 营销究竟是不是推销呢? 它们有什么区别呢? 为了回答这些问题, 我们先看看海尔营销的例子。 一、以消费者需求为中心的产品在张瑞敏看来, 在美国设立设计中心和贸易公司, 可以使海尔对美国消费者需求的变化更加敏感, 也有利于对百货商店实施库存监测, 从而使海尔设计、生产的产品更具针对性, 并保障及时供货, 更好的满足消费者需求。 二、海尔一直在为打响自己的品牌而努力, 力争用创新的、有完善服务的、有特色附加值的、有营销支持的产品来赢得市场。在美国, 海尔的产品都堂堂正正地打着自己的品牌, 价格也和美国大型电器公司的产品价格相当, 这对于维护其产品的优质形象是非

9、常有利的。 三、利于产品打入美国主流市场的渠道怎样才能打入美国的主流市场? 这是很多要开辟美国市场的企业面临的主要问题。 四、强有力的促销手段宣传海尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。近年来, 海尔在美国的宣传力度不断加大: 请姚明、迈克尔乔丹做广告,并在美国电视的黄金时段播放。在美国主要机场的手推车上打上“Hair”的商标。从海尔的营销策略中, 我们可以看出,营销是以消费者的需求为中心, 开发设计产品, 并综合运用产品、价格、渠道、促销等企业可控因素, 将产品销售给消费者,满足消费者需求, 并为其提供一系列服务,为企业赢得相应的利润的活动过程。 推荐第3篇：营销经理岗位职责 营销经理岗位职责

10、1、绝对服从上级安排，具备高度的敬业精神。 2、努力提高个人素质，不计较个人得失，对酒吧和客人须有奉献精神。 3、积极做好与客人的沟通和联系，熟悉客人的各方面信息，积极开发新 客户。 4、了解客人个人爱好、性格、行业、生日等，做到稳定客源的效果。 5、每日积极联系回访酒吧新老客户，开拓新客，并保持良好的关系。 6、积极做好酒吧活动的宣传和销售工作，确保销售和氛围的最佳效果。 7、和同事之间保持良好的合作关系，相互支持，积极配合，努力提高现 场氛围，并做到每台应酬到位，针对有实力的顾客要到位应酬。 8、熟悉各种接待模式和应酬技能技巧，促动和营造娱乐消费气氛。 9、熟悉酒水知识、酒水价格，熟悉每天

11、供应出品情况，适时合理向客人 推荐。 10、保持积极的工作心态，树立良好的工作责任感，注意自身形象、修养 及自身素质，保持良好的个人形象。 11、随时收集顾客意见或建议，为酒吧提供合理化建议。 12、协助参与各项接待或活动安排，以及安排的其它工作。 每日工作流程 1 2 客户部所有员工须准时每天下午18：00前打卡上班。 每天下午19：00工作安排：培训，客户资料的整理及回访，外围营 销，及客户资料的上报，未经同意不得擅自离开公司。 3 19：00前化好妆，更换好工作服。18：30准时参加班前会，在班前 做好所有准备工作进行点名，进入营业状态。 4 20：0021：30轮流站台迎宾接待客人，协

12、助带位，帮助客人点 好酒水。 5 21：3002：30进行应酬，访台以及客户资料的收集，必须向所 有来场客人打招呼（需热情，大方，面带微笑及礼貌用语），并积极向每桌客人介绍本公司的活动，以及节目安排，并向客人推荐礼仪部，花环等，根据节目需要必须把握好娱乐气氛和消费氛围，必须从适当的方式积极引导客人进入娱乐状态，跳舞时段，引导客人跳舞，以及酒水的二次促销和多次促销。 6 02：00打卡下班，若正在应酬或熟悉的客人未走，需在客人走后下 班，下班后未经同意不得在公司逗留。 工 作 技 能 1、专业知识：熟悉酒水知识，价格，娱乐文化、娱乐技巧。 2、接待技能：客人到门口礼貌语：“晚上好，欢迎光临！”，

13、并协助迎宾 带位。 3、客人入座 （1） 到位和客人打招呼，应先作自我介绍：“我是酒吧营销经理， 欢迎光临真爱琉璃，这是我的名片，希望您位玩得开心”。若对 方交换名片，双手接过，并看清楚，仔细读一遍，遇到难认的字可 请教对方，以视尊重对方，并收好。 （2） 敬酒交流技巧：了解客人兴趣、爱好、性格、特长、行业等，以便 于交流，同时体现自然热忱、大方和自信。交流时注意力集中；避 免打断对方谈话。 （3） 娱乐技能：和客人交流时，利用划拳、小蜜蜂、玩骰盅、十五二十 等游戏，鼓动娱乐气氛。 （4） 送客应让客人先起身，并送至大门口，客人到门口礼貌语：“请慢 走，欢迎下次光临。”，给客人留下深刻印象。

14、管 理 制 度 考勤制度 1、所人工作人员须亲自打卡，不得由他人代打卡或为他人打卡，违者罚 款200元/次。 2、在规定时间打卡上班，忘记打卡可由部门管理人员签三次有效卡，超 出按10元/次计扣款。 3、在规定时间打卡迟到5分钟内不予处罚，超过三次按1元/分钟计扣款 （包括前5分钟）。 4、早退（2:30前）罚款50元。 5、考勤卡如有丢失或损坏，须申请更换，并经部门管理人员及总经理签 字确认，并上报财务部。如不明原因及自行丢失，按缺勤处理，不计发工资。 6、月累计三次旷工，按自动离职处理，自动离职不结算任何费用。 奖惩制度 一、奖励 1、发现事故苗头及时采取措施，防止了重大事故发生，奖励50

15、200元。 2、为保护公司财产、顾客生命财产，见义勇为，奖励50200元。 3、提出合理化建议，并经实施有显著成效，奖励50200元。 4、拾金不昧，奖励50100元。 5、月订台业绩显按公司标准进行奖励 二、处罚 1、仪容仪表不整洁，罚款20元； 2、营销人员上班未化妆，罚款20元； 3、工作服有污渍、不整洁或未穿工作服，未佩带工号牌，罚款20元； 4、未按规定时间站台迎宾，罚款20元； 5、在部门规定时间内迟到或早退；罚款2050元； 6、上班时间内擅自离开岗位，闲逛或干私事，罚款20元； 7、上班时间未经允许，外出吃饭，罚款20元； 8、工作时间串场，罚款2050元； 9、每天填写日报表

16、及整理客户档案，未按时完成罚款20元。 10、工作中未主动应酬，或在一桌应酬围坐一晚上者，罚款2050元； 11、对宾客不礼貌，与客人恶意争辩，罚款50200元； 12、若正在应酬或熟悉的客人未走，须在客人走后下班，违者罚款50元。 13、变相赌博者，罚款100元。 14、不服从上级工作安排恶意顶撞上级者，罚款50200元；严重者开除。 15、向客人索要小费、物品或其它报酬并引起客人投诉，罚款500元； 16、拾物不交者，罚款500元；如造成严重后果送交公安机关并开除； 17、搬弄是非，诽谤他人，影响团结，罚款200元；严重者予以开除； 18、不详细填写订台信息，罚款200元； 19、与服务员

17、或其他相关人员串通订台订房等订假台现象，罚款500元/ 次，两次以上开除； 20、在包房内吸食K粉、摇头丸、大麻等药品，开除； 21、组织及煽动罢工、闹事者，送交公安机关并开除； 22、骗取、偷窃客人财物或贩违纪卖毒品者，立即开除，并送交公安机关； 特 别 提 示 1、必须积极主动参加公司各种培训活动，不得无故缺席。 2、班前必须整理自己的仪容仪表，以良好的精神状态迎接工作。 3、团结同事，谦虚谨慎，时刻以公司利益和大局为重。 4、端正心态，树立自信，建立自强，保持对企业的忠诚度。 5、主动带动娱乐消费氛围，提高客人对公司的优质印象。 推荐第4篇：营销经理岗位职责 营销经理的岗位职责 1 按时

18、上下班,注意个人的仪容、仪表。 2 服从、完成上级、公司的各项安排、考核。 3 负责客户资料的整合、完善，汇总到负责人处。 4 对现场的客户进行二次促销，建立与客户的良好合作关系。开发客户群体，维护客户群体。 5 了解客户需求，倾听客户意见，及时汇总、上报并解决，严防 客户流失现象的发生。 6 为客户提供最为专业、细微、针对性、超前的客户服务。 7 及时向上级反馈市场、客户讯息并提出相关建议。 8 积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象， 并注意了解客人对公司的意见及时汇报。 9每天做一次工作总结，并制定第二天的工作计划。 推荐第5篇：营销经理岗位职责 营销部经理岗位职责 1 直

19、接对常务副总经理负责。 2 准时上下班，做好带头作用。 3 主持每日例会，传达上级的交予的任务。 4 不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，增强自己的业务应酬水平技巧 5 定时的给与下属培训，提高下属员工的技能和服务技巧。 6随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。 7 了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助其他部门ktv管理人员搞好接待工作。 8 绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。 9 积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象 10 完成上级交予的营销指标，被激励下属员工努力完成以及给与适当的奖励。 推荐第6篇：装饰公司店面经理岗位职责 北京东易日盛*力

20、天装饰(花园店) 店面经理岗位职责 1.在总经理领导下，全面负责店面的各项工作。 2.负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。 3.带领店面员工实现公司的各项工作任务指标。 4.负责审核派单工作，准确理解顾客意图。 5.经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计图纸预算结果负领导责任。 6.收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓、指导人员专业能力，建议稳定、热情、高效设计团队。 7.组织执行客户资源统计制度，规范客户档案管理，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。 8.就本店面员工的薪金分配、培训、晋升等向总经理提出建议方案。 9.按时执行店面例会制度，进行工作总结。 10.就店面出

21、现的紧急情况作出处理、决策、并承担责任。 11.每月向总经理汇报下月工作计划，并口头汇报思想。 12.完成公司规定的其它工作。 客户经理岗位职责 1.遵守公司各项规章制度，不得做影响公司整体形象的行为。 2.对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录，做到语言清晰、热情、礼貌、灵活，分清信息来源。 3.接待客户主动、热情，通过沟通获取客户信息，公平派单，准确将信息及时传达给设计师。 4.对于在谈单量，进度，已交定金，已签合同，及时做好统计工作。 5.定期电话回访客户，及时跟近单程进度，关注每位设计师的工作，及时表扬，批评，督促。 6.负责收据的保管，票据的开取。 7.负责监督设计部办公秩序，设

22、计师考勤，卫生职场及安全防卫。 8.负责组织召开店面会议，作会议纪要，做好现场服务。 9.协助店面经理做好日常行政事务，维护好店面的公共设施，保证店面工作的正常运作。 10.负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附件、发放与审核。 11.负责做好店面及每月需上交的汇总工作。 12.配合设计师做好接待工作，协调设计师之间的关系，协调设计师和部门经理之间的关系。 13.完成上级交办的其它临时性工作。 设计师岗位职责 1.遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。 2.在上级指导下完成本职工作。 3.接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的专业能力水

23、平。 4.制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中出现的问题。 5.多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。 6.与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计符合要求的方案。 7.认真解答客户疑问，按规定格式签约定单。 8.对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。 9.妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。 10.正确使用设计工具，负责维护。 11.认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水准。 12.和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。 13.完成上级交办的其它临时性工作。 推荐第7篇：营销经理的岗位职责 一

24、、营销部经理： 营销经理的岗位职责 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、保持同上级旅游管理部门、旅行社、公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 3、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 4、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 5、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 6、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专

25、业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 7、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 8、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 9、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。 10、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。 二、会议团队销售： 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫

26、生等机关部门以及企业等团队，制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作，并向销售经理汇报市场情况。 8、严格实行房价审批权限，对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 三、宴会销售： 1、全面负责宴会、会议、展示会的推销、预定工作。 2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。

27、 东安居酒店2023年9月27日 推荐第8篇：网格营销经理岗位职责 网格经理岗位职责 l 信息收集 负责商铺及友商市场信息收集、分析、上报工作。 l 进驻营销 对所辖网格区域内的聚类商户开展整体营销； 对所辖网格区域内的社区（小区）开展驻点营销。 l 关系维护 维护好商户的客情关系按要求对聚类商户进行日常拜访； 收集商铺客户对移动产品的意见和建议，并进行反馈、处理。 通过日常拜访加强对公司业务的宣传。 l 基础管理 建立完善的客户信息台账，并适时更新； 将收集的店铺集团号码及其他资料录入恩施网格化中小集团拓展平台； 加强对业务设备的管理、维护。有效的利用配备的电子产品现场解答用户咨询和办理业务

28、。不得用于私人事项，不得转借给他人使用。 按时上报商户信息收集表、业务发展日报等要求上报和各类报表 推荐第9篇：营销总经理岗位职责 营销总经理岗位职责 一、公司总部营销总经理岗位职责 1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 5.定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度 6.审核各类费用支出，确保营销

29、费用开支合理，避免浪费现象的出现。 7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。 8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 9.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。 12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。 13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。 15.完成领导交办的其他事项。 二、分公司营销总经理岗位职责 1

30、.在公司总部营销规划的指导下，制定区域销售计划，经审批后组织实施，以确保公司市场占有率目标的完成。 2.制定区域市场推广方案，报经上级批准后组织实施。 3.对区域销售人员进行管理和培训，确保销售队伍的战斗力和销售目标的完成。 4.负责拜访、开发区域内的重要客户和大型客户，确保销售目标的完成。 5.审核分公司相关费用的开支，确保销售费用的开支合理。 6.检查销售人员的工作，包括销售计划的完成情况，销售日志的记录情况，客户资料的登记，客户的回访等，以确保销售工作规范有序。 7.处理客户投诉，确保客户满意。 8.负责区域市场销售货款的管理，确保货款风险最低。 9.负责区域市场的物流协调，确保货物安全

31、及时到达客户端。 10.负责区域市场的市场资料收集，为公司产品的开发提供支持。 11.负责区域市场竞争情报的收集，为公司的营销决策提供依据。 12.协助销售员完成销售工作。 13.完成上级交办的其他工作。 推荐第10篇：营销经理岗位职责2 营销经理职责 1 .负责制定公司的市场营销规划及营销战略，主要方面包括但不限于：品牌形象、产品定位、市场开发、商品规划、产品价格、分销渠道等等； 2、制定并执行公司的日常市场营销计划及服务方面的目标、政策；按照市场需求制定商品、价格、促销策划方案并确定预算及销售指标，提高公司赢利能力及品牌知名度，监督零售店回款率. 3、负责组织营销团队切实执行公司下达的各项

32、年度目标，主要方面包括但不限于：销售回款目标、市场拓展计划、开店目标、库存控制率、毛利率、净利率等等； 4、建立健全营销管理体系、组织实施“千店一面”工程（该工程实为“终端管理统一性”的项目管理工作，下同），确保全国终端形象的整体效果标准化、规范化； 5、负责企业经营活动中的风险预测及危机管理，平衡整个市场和销售的各项经营活动，负责营销中心的盈亏控制； 6、直接对总经理负责，每月向总经理进行营销工作汇报，为高管层提供市场信息及营销方面的专业建议。关 键 工 作 职 责 6.1、制定公司长、中、短期的品牌战略、营销战略、销售战略，制定责任目标和实施计划； 6.2、根据公司下达的各项年度经营指标负

33、责制定年度经营计划，并具体组织、实施和执行； 6.3、通过市场分析、消费群体分析，结合年度计划目标不断优化、完善商品规划和定价规划； 6.4、负责根据年度经营计划，制定市场规划和开店计划，制定具体的责任目标，并监督执行效果； 6.5、负责直接开发、维护、分析、跟进、管理公司KA大客户关系； 6. 6、负责组织制定规范化、标准化的终端营运管理体系，组织实施“千店一面”工程，确保全国终端形象的整体效果标准化、规范化； 7、根据市场销售情况制定各项销售策略和促销方案，确保所有的市场活动、分销活动等经营活动的一致性； 8、制定并落实公司整体品牌推广策划目标，制定年度、季度、月度品牌推广计划与实施； 9

34、、负责组织、执行全年的各项大型促销活动、招商会、展会和订货会； 9、 10、针对财务数据反馈的信息从中发现市场和销售问题，迅速制定改进措施并付诸执行； 11、负责营销系统整体年度营运费用预算制定、实施、监控和评估； 12、负责管理下属部门的绩效目标及评估，确保部门员工严格执行企业的经营计划并达成经营目标； 13、负责对下属进行专业培训和管理提升，对下属的日常工作行为、心态及心理进行辅导； 14、负责每月向总经理汇报市场和销售的各项经营活动实施情况、相关销售数据及指标达成情况，确保反馈数据的及时性、完整性、真实性。 15、切实执行公司各项规章制度，严禁凭主观意识对下属的不胜任事实及违纪行为进行包

35、庇。 16、完成上级指派的其他工作任务。 第11篇：营销经理岗位职责(银行) 1.联系营业网点，帮助制定营销策略，推进支行发卡营销指标的完成。2.积极开拓发卡新渠道，完成信用卡发卡直销任务。3.交叉销售对私业务产品，实现客户资源共享，做好客户关系管理。 第12篇：营销经理岗位职责(保险) 1.对营销总监负责，组织所辖团队完成上一级机构下达的团队各项任务指标。2.激发销售队伍士气，培养良好的团队精神。3.负责本销售团队销售人员的招聘。4.培训和辅导所辖销售人员的销售技能，对团队成员进行衔接式培训。5.领导和督导所辖销售人员的销售活动，进行有效的销售团队活动管理。6.将团队销售费用用于健康进步的团

36、队活动。7.自强自励，提高自身管理能力。 第13篇：营销管理经理岗位职责 1.参与公司营销策略的制定。2.部门间的工作安排与协调。3.负责销售渠道的开拓与维护。4.独立主持项目工作，制定营销推广和销售方案。 第14篇：保险营销经理岗位职责 保险营销经理岗位职责 各个岗位都有不同的职责，那么，下面是小编给大家整理的保险营销经理岗位职责，供大家阅读参考。 保险营销经理岗位职责1 岗位职责： 1.负责从事组织的发展、训练、管理工作； 2.负责协助分析客户的保险及财务状况； 3.负责定期接受业务培训； 4.负责辅导新人的销售、培训及管理工作； 5.负责为参保客户提供所销售保险的一切服务。 任职要求：

37、1 .大专及以上学历，年龄在25-45周岁，男女不限； 2.掌握经济、金融、管理等专业知识； 3.熟悉保险产品特别相关的专业知识； 4.具有较强的沟通与组织协调能力及亲和力； 5.具有良好的语言表达能力及分析判断能力。 保险营销经理岗位职责2 岗位职责： 1、指导公司保险部员工为客户提供车辆保险续保服务； 2、指导为客户提供车辆保险咨询服务体系和流程； 3、定期提交保险市场业务动态报告和市场策略方案； 4、积极维护老客户，开发潜在新客户； 5、配合公司战略完成客户车辆保险的各项服务； 6、定期根据出单客户的资料并提报公司，关于保险部的工作重点。 7、完成上级领导交与的其他任务。 任职要求： 1

38、、专业不限，学历本科及以上，从事4S店保险管理工作2年以上； 2、熟练掌握各种成智联担保政策及业务知识； 3、熟练操作EXCEL、word、PPT等办公软件； 4、具备较强的市场敏感度和观察力； 5、善于沟通，具备较强的表达能力和执行力； 保险营销经理岗位职责3 岗位职责： 1、负责维护客户合作关系，达成公司业务目标; 2、负责跟踪、分析业务状况，及时解决相关问题; 3、负责团体意外及医疗规划、职工养老规划等保险; 4、负责各种业务推动活动的组织与宏观调控。 任职资格： 1、专科及以上学历，营销、金融等相关专业; 2、具有1年以上营销工作经验，熟悉客户服务流程; 3、具有搜集分析市场数据，策划

39、组织销售活动能力; 4、具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力; 5、具有良好的亲和力和沟通谈判能力; 6、有积极进取的精神及接受挑战的性格; 7、能够胜任挑战性工作，在压力环境下完成任务。 保险营销经理岗位职责 第15篇：营销总经理岗位职责 营销总经理岗位职责 1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 5、定期拜访公司的重点客户，掌握

40、客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度。 6、审核各类营销费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。 8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 11、检查指导分公司及经销商工作，确保分公司及经销商销售目标达成。 12、监督应收账款的回笼情况，确保资金安全。 13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 14负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等

41、工作，确保营销队伍的战斗力。 15、完成领导交办的其他事项。 第16篇：营销总经理岗位职责 营销中心总经理岗位制职责 一、职务描述 ： 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 二、职务名称：营销总经理 直接上级:总经理 直接下级：营销中心经理、营销区域经理、五大中心主管 三、本职工作：负责公司的整体市场营销工作与部门管理工作 四、业务职责 ： （一）日常管理： 1、拟定部门全年度销售目标及计划； 2、拟定部门的各种管理规章制度； 3、拟定部门的各项工作的规范流程； 4、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 5、销售政策及销售模式； 6、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 7、设计部门员工的激励方案； 8、建立完善的客户管理体系； 9、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰； （二）团队建设 1.激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的团队 2.协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 3.通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象； 4.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围； 5.了解本部门每一位员工的个性