出租屋综管办工作计划书的.docx

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1、出租屋综管办工作计划书的范文一是进一步理顺社区网格管理体制。解决工作中存在突出问题，完成社区 网格合理化微调，促进网格员尽可能按“一格一员”配备，加强网格管理宣传 力度确保工作的顺利进行，加大督查力度确保“四实”信息采集工作达标且成 绩稳定，完善城中村区域网格化管理服务外包机制并做好示范点培育，全面推 进社区网格管理的精细化、规范化、标准化。二是继续推进行政效能提升改 革。与社区体制改革、街道“大部制”改革相对接，和执法体制改革相衔接， 形成一个信息的采集、上报、分拨和行政执法相联动的机制。构建“大分拨、 大融合、大联动、大数据、大督查”的社会事件统一管理体制，显著提高城区 治理决策水平，提升

2、城区社会管理服务效率效能，确保20xx年正式全面实施。三是着力提高“四实”信息采集率。创新探索“四实”信息督查模式，加 大基层心得体会队伍管理督查力度，提升队伍整体业务能力，形成“职责明 确、精抓细管、严格考核”管理机制，确保为区委区政府提供准确、动态、权 威的人口、房屋、法人、事件等城市基础管理数据，为实现城市精细化管理目 标奠定良好基础。四是带好社区网格信息采集员队伍。严格管理与人文关怀并重，多举措、 全方位打造一个具有凝聚力、向心力、感召力的社区网格文化，汇集凝聚力， 增强队伍归属感、责任感、荣誉感。继续加强网格员业务和素质培训，提高队 伍战斗力。五是协助做好基层公共服务平台建设。根据区委区政府的工作安排，协助 推进基层公共服务平台建设，做好业务梳理、事项进驻及系统对接，将房屋租 赁登记备案事项纳入区、街道综合窗口受理服务，推动政府职能转变，为群众 提供更优质、方便、快捷的服务。