项目施工关键特殊工序管理规定.docx

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1、XXX工程建设有限公司项目施工关键特殊工序管理规定文件编号：1 范围本标准规定了项目施工关键、特殊工序管理的主要内容和要求。本标准适用于工程总承包项目。2 引用文件07AQS203项目施工不合格品控制程序07AQS305项目施工质量控制点编制和控制规定07AQS308对施工分包方检验、测量和试验设备控制规定07AQS309项目施工过程标识规定07AQS312项目施工过程文件资料管理规定主要职责2.1 施工经理负责组织对项目施工关键、特殊工序进行监督、检查、控制。2.2 施工专业工程师负责监督、检查、控制施工分包方的实施过程和结果。2.3 项目质量工程师（经理）负责按QHSE管理体系的要求对施工

2、管理工作质量和施工过程工程质量进 行监督、检查和指导。3 管理依据a）国家、行业和地方有关法律法规；b）有关施工及验收标准、规范、规程；c）工程设计文件；d）与顾客签订的总承包合同和与施工分包方签订的施工分包合同；e） XXXX发布的QHSE管理体系及与施工管理有关的文件。4 管理要求在项目施工实施前，施工经理按07AQS305项目施工质量控制点编制和控制规定组织施工专业 工程师、质量工程师、施工分包方、顾客（必要时）共同确定施工关键、特殊工序的具体内容，并将关键控 制点报顾客审批。4.1 施工关键、特殊工序一般包括：a）有特殊要求的地基处理;b）重要的建、构筑物；c）隐蔽工程；d）压力容器和

3、高压设备焊接；e）有特殊要求的工艺管道的焊接；f）重要的机械设备安装；g）有特殊要求的热处理、衬里等。4.2 在施工前，施工分包方对所确定的关键、特殊工序，根据设计文件要求、施工及验收规范、制造厂提 供的文件要求编制详细的施工方案，报XXXX项目审批。4.3 施工分包方在实施前，XXXX施工专业工程师、质量工程师应审查施工分包方的特殊工作岗位人员是 否具有与其从事工作相适应的特殊岗位资质证书，并持证上岗。必要时，应要求施工分包方对有关人员进行 现场考核或考试。4.4 施工分包方按照批准的施工方案实施，并按施工及验收规范对其进行连续有效地控制。4.5 施工分包方用于关键、特殊工序的施工机械、设备

4、在使用前应报XXXX项目审查，施工专业工程师 应检查、核对、记录该类机构设备是否能满足关键、特殊工序施工方案、设计文件、施工分包合同的要求， 凡不符合规定的应拒绝其使用。4.6 施工过程中，施工专业工程师按07AQS308对施工分包方检验、测量和试验设备控制规定检查 其检验、测量和试验设备是否符合有关规定的要求。4.7 施工分包方在实施关键、特殊工序过程中，施工专业工程师应对其进行连续监督与检查。当发现与施 工及验收规范、设计文件规定的要求不符时，应责令施工分包方立即停工，采取措施按相应规定进行整改， 以确保施工质量。4.8 即将隐蔽的工程隐蔽前，施工专业工程师组织顾客代表、施工分包方共同检验

5、，并按照工程建设交工 技术文件规定的要求填写隐蔽检查记录。4.9 施工经理根据关键、特殊工序的实施和进展情况，组织质量工程师、施工专业工程师及顾客代表、施 工分包方质量管理人员，对指定项目、指定位置、指定内容进行抽查检验。4.10 关键、特殊工序完工时，在施工分包方自检的基础上，由施工分包方提请XXXX项目和顾客代表共 同对其施工质量进行检查检验。并按要求做好记录。检查检验不合格部分按07AQS203项目施工不合格 品控制程序处理并记录。4.11 施工分包方应按照07AQS309项目施工过程标识规定对关键、特殊工序施工及检验过程进行标 识及记录。5 资料归档检验记录按照07AQS312项目施工过程文件资料管理规定存档。