建筑工程土建施工现场管理作用.docx
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1、建筑工程土建施工现场管理作用文章首先对建筑土建施工现场管理的作用开展简要阐 述,在此根底上从质量和安全两个方面对建筑工程土建施工 现场管理的具体途径开展论述。期望通过本文的研究能够对 建筑土建施工现场管理水平的提升有所帮助。一、建筑土建施工现场管理的作用土建是建筑工程的重要组成部分之一,其质量优劣直接 关系到整个工程的质量,施工现场管理除了能够使土建工程 的质量得到保障之外,还能降低安全事故的发生几率。土建 施工现场管理的作用具体表达在如下几个方面:1.有利于促 进质量的提升。对于建筑工程而言,质量尤为重要,施工中 所有环节都必须围绕质量展开,这既是前提也是根底。由于 土建施工涵盖的内容较多,
2、从而使得影响质量的因素也比较 多,通过现场施工管理,可对这些影响因素开展有效控制, 有利于防止各类质量问题的发生。同时,施工现场管理还能 对作业人员的操作开展规范,防止了不按照标准施工的情况, 不但提升了工程的整体技术水平,而且还促进了质量的提升。 由此可见,施工现场管理在土建施工质量的保障方面具有重 要的作用。2.有利于减少安全事故的发生。在建筑土建施工中存在 着大量的隐患问题,如果不开展有效的施工现场管理,则可 能使这些隐患成为安全事故的诱因,一旦施工中发生安全事 故,会造成无法估量的后果,由此不但会影响施工进度,而 且还会给施工企业带来巨大的经济损失。通过行之有效的现 场管理,可以及时发
3、现施工存在的各种隐患问题,据此制定 合理可行的安全措施,确保施工安全、有序开展,在这一前 提下,土建施工中安全事故的发生必然会大幅度减少,重 全事故基本不会发生,给作业人员的人身安全提供了保 障。3.有利于成本的优化与控制。在土建施工过程中,通过 有效的现场管理,可以使各种资源得到优化配置,如材料、 机械设备、人员等等,由此能够大幅度节约资源,这样工程 的成本自然会有所下降,有利于企业经济效益的提升。二、建筑工程土建施工现场管理途径在建筑工程土建施工中,应当充分发挥出现场管理的作 用,在保证质量和安全的根底上,节约成本,实现经济效益 最大化的目标。土建施工现场管理的重点应当放在质量和安 全两个
4、方面,具体途径如下:1.施工现场的质量管理。质量 是土建施工的根本,必须采取有效的管理和控制措施,确保 土建施工质量到达规范标准的要求。土建施工现场的质量管 理应当贯穿于施工全过程中,重点做好施工准备阶段、根底 工程和主体工程的质量管理。1.1 施工准备阶段。在该阶段,应当严把材料质检关, 加强对各种原材料、辅料、半成品及成品的质量检查和验收。 现场管理人员应当依据预先编制好的计划组织材料进场,并 安排专人对到场的材料开展保管。不同类型的材料必须分开 堆放,每种材料应根据规定要求放置在指定的地点,如水泥 应放在密闭的库房中,钢筋则应堆放在硬质场地上,不同型 号和批次的材料不得混堆。所有进场的材
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