人力资源管理程序QES.docx
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1、XXX有限公司文件编号:XXXX-009标题:版号:A/0人力资源管理程序页码:1/41目的建立人力资源管理系统,明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求,以确保给各岗位 委派合适的人员。2适用范适用于与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的所有人员。3职责1综合部负责编制岗位任职要求,负责人员的招聘,负责编制培训计划并监督实施,负 责基础培训,负责组织对培训效果进行评估。3. 2各部门负责人负责本部门的岗位基础培训。4. 3管理者代表负责审核岗位任职要求,总经理负责批准岗位任职要求。5. 4各位员工应积极参加各种培训及学习。4作业程序4.1人力资源配备4. 1.1岗位入职条件规定综合部编制
2、岗位任职要求,明确对各部门从业人员的学历、培训、工作经历、资格的具 体要求。岗位任职要求交管理者代表审核、总经理批准。批准后的岗位任职要求应作为人员选择和安排的主要依据。4. 1. 2综合部配合各部门负责人为各岗位配备与之相适应的人员。人员的招聘、录用和解雇 见人员招聘、录用和解雇管理规定。4.1. 3各部门负责人随时对本部门员工进行现场考核。对不能胜任本职工作的人员,需及 时安排培训并考核,或转换工作岗位,使其具备的能力与承担的工作相适应。4. 2培训计划2. 1年度培训计划每年12月,办公室根据公司发展的需要及基础培训、岗位基础培训的要求(见4.3),在 征询各部门负责人意见的基础上,制定
3、下一年度的培训计划。5.2. 2临时培训计划如某部门需对其工作人员进行岗位基础培训1(见4. 3.2)以外的培训,而这些培训又没有 列入年度培训计划时,其部门负责人应填写“培训需求申请表”,经管理者代表批准后交办公 室。办公室据此制定临时培训计划并组织实施。4. 2. 3培训计划包括培训内容、培训方式、培训负责人、培训时间、培训教材、培训地点、 培训对象、考核方式等。培训计划经办公室经理审核,管理者代表批准后实施。4. 3培训内容公司的全体成员都要接受公司基础培训和岗位基础培训,并根据需要参加在职提高培训。XXX有限公司文件编号:XXXX-007标题:版号:A/0人力资源管理程序页码:2/44
4、. 3. 1公司基础培训公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、公司方针目标、质量意识、环境意识、职业健康安全意识、重大环境因素、重大职业健康安全危险源及其潜在风险、IS09000知识、IS014001知识、 职业健康安全OHSAS18001知识、相关法律知识、安全作业基本知识等内容。基础培训内容的深 度,可视不同的岗位而定,在培训计划中说明。4. 3. 2岗位基础培训岗位基础培训通常包括相关作业规范、运作程序、技能、劳动保护、注意事项及出现紧急情 召况时应变的措施等培训内容。在以上培训内容的基础上,各岗位需加强以下内容的培训:中高级管理人员(经理级以上人员)质量管理、环境保护管理、职业健康安全管
5、理的基本知识培训。 公司手册、程序文件的培训。基层管理人员(主管、班组长)质量管理、环境保护管理、职业健康安全管理的基本知识培训。 有关的程序文件、工作规范的培训。 所在部门重大环境因素、重大职业健康安全危险源及其潜在风险,有关的防范措施。 专业知识、基本管理知识培训。质检员岗位职责、工作规范、检验要求培训。 质量管理、统计技术基础知识培训。 检验工作中的环境保护、安全事项。 检测仪器的使用与保养培训。计量员岗位职责、工作规范培训。 计量管理基础知识培训。内审员IS09001标准、IS014001标准、0HSAS18001标准、审核知识培训。 公司手册、程序文件的培训。采购人员培训岗位职责、工
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