公司新员工培训考核表.docx

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1、新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料） 部门：新员工姓名：1 .你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否2 .你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否3 .你是否已认识部门里所有的同事？是否4 .你是否觉得部门岗位培训有效果？是否5 .你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否6 .你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否7 .在岗位培训中，可以改进的地方：8 .在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？新员工试用期内表现评估表（到职后6天内由相关部门所有员工填写）新员工姓名：部门：职位：1 .你对新员工一个月内的工

2、作表现的总体评价：优良一般差2 .新员工对公司的适应程度：很好-良一般差3 .考勤情况很好.良,一般.差4 ,规章制度执行情况很好.良一般差5 .工作情况很好良一般差6 .与上级沟通情况很好良一般差7 .与同事之间的关系很好良一般差8 .工作态度.很好 良一般差9 .对公司建议及意见10 .部门经理评价观察期员工评估表考评内容（由直属上级填写）出勤状况 （天、次）病假事假迟到早退处罚奖励考核 内方、 考核项要点优良合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实 事求是、诚实地待 人处事偶有撒谎现象和不守信 誉，基本上能够以诚待 人时有不实语言，不能获得 同事与上级信赖，虚假汇 报，掩盖工作失误 1

3、00 口90 80口70 口60 50 口40 口30责任心10%可以放心交付工 作，能够彻底完成 目标和任务，工作 认真负责，问题意 识较强具有责任心，可以交付 工作，但须督导方可完 成。责任心不强，须常督促， 尚不能完成任务。 100 口90 80口70 口60 40 口30 口20职业道德10%严守公司机密，保 持高度警觉，严格 遵守公司管理制度 及掌握公司工作尺 度、原则，坚决服 从公司决定能够遵守企业秘密条 例，遵守公司规章制度， 偶有破环情况，理解公 司的决定对外传播公司机密和不 宜外传事宜，制造同事或 上下级矛盾，随意破环公 司制度，不服从公司决定 100 口90 80口70 口

4、60 40 口30 口20能力项70%专业知识能 力20%能够运用专业知识 及时、有效的解决 各类问题，圆满完 成各项工作任务。能够运用专业知识解决 问题，完成工作任务。专业知识明显不足，影响 工作进展 100 口90 80口70 口6040 口30 口20服务意识和 亲和能力 20%能够主动积极了解 服务需求并提供有 效服务，与客户亲 和力强，不暴躁， 工作差错率较少能够提供服务，亲和力 一般，偶尔有不耐烦现 象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作 风，员工亲和力不足，常 有不耐烦现象，工作经常 出现差错 100 口90 80口70 口60 40 口30 口20学习和进取 能力10%能主动学

5、习和进 取，掌握较快并且 很快能运用到工作学习意识和能力一般， 掌握较慢，但基本上能 够领悟学习内容不善于学习不思进取，被 迫学习 100 口90 80口70 口60 40 口30 口20自律能力 10%能够严格遵守公司 的规定及制度，忠 于职守，从不擅自 离岗有自律意识和能力，能 够遵守公司考勤规定， 但偶尔有窜岗现象和违 规现象。自律意识和能力不足，常 有擅离岗位现象及违规 现象。 100 口90 80口70 口6040 口30 口20协作能力10%能够积极与他人顺 利达成工作任务和 要求尚能与人合作，能够达 成工作任务与要求协作不善，常常致使工作 无法进行和开展 100 口90 80口70 口6040 口30 口20综合得分：分（加权平均计算）备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。人 力 资 源 部 意 见观察期考核情况