2023年度应急预案演练计划.docx

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1、为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，全面提高职工对突发大事 的应急处理力气，确保我科突发生产安全事故应急救援工作高效有序进展，最大限度地减轻 事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，依据生产安全事故应急救援预 案以及本科实际状况，特制定2023年应急救援预案演练打算。一、指导思想我科始终坚持以人为本的科学进展观，遵循以人为本、预防为主、常备不懈的方针， 贯彻统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、留意实效、厉行节约、保证安 全的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援力气提高这一主线，全面加强应急救援 体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急

2、救援队伍，提高全体员工的应急防范 意识，最大限度地削减人员和财产损失。二、工作思路应急演练是一项综合性工作，必需提前筹划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救 援工作机制。1、建立健全特种设备应急预案。据此制定年度应急预案演练打算，各队组依据演练打 算安排，负责组织安排应急预案演练工作。2、完善各项应急预案，通过应急演练觉察应急预案的缺点和缺乏，依据实际状况准时修订 和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。3、建立专业应急救援队伍。成立应急救援组织机构，各室、各生产队组全员参与，实施统 一领导，统一组织，明确应急救援队伍职责，设立应急救援指挥部。细心选择队组骨干精 英，组成专业应

3、急救援队伍，对他们要进展应急反响的特地培训，以提高其安全技术素养， 充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。4、依据应急预案演练打算安排，制定应急预案演练方案（包括演练的目的、日期、时间、 地点、情景设计、演练组织机构及参演人员工作任务及职责、预备工作、主要步骤、安全保 障措施、评估和总结。）见附表15、依照需要演练的工程，制定的应急演练方案和脚本，各队组演练前要对参与演练人员进 展必要的培训，使相关人员了解预警接警、应急响应、演练流程和要求，生疏各类应急处置 和整个应急行动程序，明确自身应急职责，提高协同作战力气，保证应急救援工作协调、有 效、快速地开展。6、配备足够的应急演练资源。应急演

4、练资源的预备是应急救援工作的重要保障，应依 据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援设备、防洪防 汛物资、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品等，并定期检查、维护保养与更，始终 保证处于完好状态。7、评价、总结、修编预案，报上级主管部门备案。每一次演练完毕后，由科长对整个现场 演练的实际效果进展全面讲评，并准时进展总结。后期要组织力气对预案进展修编完善，确 保预案的科学性、有用性和可操作性。演练的组织和预案的修编都要报公司安监部门登记备 案。8、每项应急预案每年必需要组织一次演练，各队组可依据年度演练打算安排，结合生产实 际，组织安排队员参与应急预案培训和演练。科

5、内各级领导干部、安全小分队参与、监视和 落实演练的实施，演练记录、影像资料、总结和评估等由安监室收集、存档。见附件2、附 件3）三、应急演练要求1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。2、领导重视、科学打算。开展应急演练工作必需得到有关领导的重视，赐予资金等相 应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。3、结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危急源特点、潜在事故类型、可 能发生事故的地点和气象条件及应急预备工作的实际状况进展。演练应重点解决应急过程中 组织指挥和协同协作问题，解决应急预备工作的缺乏，以提高应急行动整体效能。4、周密组织、统一指挥。演练

6、筹划人员必需制定并落实保证演练到达目标的具体措 施，各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规章，确保演习过程的安 全。演练不得影响生产的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。5、由浅入深、分步实施。应急演练应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则，综 合性的应急演练应以假设干次分练为根底。6、讲究实效、留意质量要求。应急演练指导机构应精干，工作程序要简明，各类学习 文件要有用，避开一切形式主义的安排，以取得实效为检验演习质量的唯一标准。四、应急预案演练具体安排应急演练工程如下：应急演练工程表演练工程责任队组XX火灾应急演练XX事故应急演练2023年应急演练打算打算于20

7、23年5月份开展XX火灾应急演练工程演习。2023年6月份开展XX事故 应急演练。演习时间可依据实际进展调整。附件1：应急演练方案一、应急演练规模时间；二、应急演练目的及要求；三、应急演练事故情景设计；四、参演单位和人员主要任务及职责;五、应急演练预备工作内容；六、应急演练主要步骤；七、安全保障；八、应急演练评估与总结。应急救梅新案漉练记录表演练工程演练目的演练时间演练地点参演人员演练记 录现场 救援 讲评参演 人员 签名附件3应急演练组织与实施过程评估表应急演练科目：演练地点：评估单位;辟估一日邛；年月日应急演练目标制定评估丁程评估内容乃弗评估意 见是否制定应急演练目标；应急演练目标是否完善

8、、有针对性;3、演练目标蚌否可行2应急演练 原则应急演练原则的制定是否符合以下要求：1、是否结合实际、合理定位；2、是否着眼实战、讲求实效；3、是否细心组织、确保安全；4、是否统筹规划、厉行节约。是否3应急演练 分类本次应急演练承受的形式：1、按组织形式划分，本次应急演练类别为： 桌面演练；实战演练。2、按内容划分，本次应急演练类别为：单项演练；综合演练。1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为： 检验性演练；示范性演练；争论性演练 4应急演练打算（方 案）演练打算（方案）是否符合以下要求1、是否依据实际状况，制定应急演练打算（方 案）；2、演练打算方案）是否符合相关法律法规和应 急预案规定；

9、3、演练打算方案）是否符合依据先单项后综 合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序的原则 制定；4、演练打算方案）中是否合理规划应急演练的 频次、规模、形式、时间、地点等。是否5应急演练 组织机构应急演练组织机构是否符合以下要求：1、是否成立应急演练组织机构；2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确3、应急演练组织机构是否依据筹划、保障、实 施、评估进展职能分工；4、参演队伍是否包括应急预案治理部门人员、专 兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。是否6应急演练 情景设置应急演练场景中是否包括以下内容：1、大事类别；2、发生的时间地点；3、进展速度、强度与危急性；4、受影响范围、人员和物资分布；5、已

10、造成的损失、后续进展推想；uLU /X LJ /小工，、41/，卜是否寸O评估工程评估内容及要求评估意见7应急演练 保障人员 保障应急演练是否包括以下人员：1、演练领导小组、演练总指挥、总筹划；2、文案人员、把握人员、评估人员、保障 人员；3、参演人员、模拟人员。是否经费 保障1、应急演练经费是否纳入年度预算；2、应急演练经费是否准时拨付；3、演练经费专款专用、节约高效。是否场地 保障1、是否选择适宜的演练场地；2、演练场的是否有足够的空间、良好的交 通、生活、卫生和生产条件；3、是否干扰公众生产生活。是否物资 器材 保障1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、 演示文档等信息材料；2、应急抢修

11、物资预备是否满足演练要求；3、是否能够全面模拟演练场景。是否通信 保障1、应急指挥机构、总筹划、把握人员、参 演人员、模拟人员等；之间是否建立准时可 靠的信息传递渠道；2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、 外部通信联络需要；3、演练现场是否建立多种公共和专用通信 信息网络；4、能否保证演练把握信息的快速传递。是否安全 保障1、是否针对应急演练可能消灭的风险制定预防把握措施；2、是否依据需要为演练人员配备个体防护 装备3、演练现场是否有必要的安保措施，是否 对演练现场进展封闭或管保证演练安全 进展；是否8应急 演练演练 启动演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目 标、组织机构及职能，分工、演练

12、方案、演 练程序、留意事项进展统一说明。是否评估工程评估内容及要求评估意见8应急 演练 实施演练 过程 把握1、桌面演练过程把握：1)在争论式桌面演练中；演练活动是否围 绕对所提出问题进展争论；2)是否由总筹划以口头或书面形式，部署引入 一个或假设干个问题；3)参演人员是否依据应急预案及相关规 定， 争论应实行的行动；4)由总筹划依据演练方案发出把握消息，参演 人员承受到大事信息后，是否通过角色 扮演或模拟操作，完成应急处置活动。2、实战演练过程把握：1)在实战演练中，是否要通过传递把握消 息来把握演练过程；2)总筹划依据演练方案发出把握消息后， 把握人员是否马上向参演人员和模拟人员传 递把握

13、消息；3参演人员和模拟人员承受到信息后，是 否依据发生真实大事时的应急处置程序或根 据应急行动方案，实行相应的应急处置行 动；是否演练指 挥与行 动1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程 的指挥把握；2、应急指挥机构是否依据演练方案指挥各 参演队伍和人员，开展模拟演练大事的应急 处置行动，完成各项演练活动；3、演练把握人员是否充分把握演练方案， 按演练方案的要求，娴熟公布把握信息，协 调参演人员完成各项演练任务；4、参演人员是否严格执行把握消息和指 令，依据演练方案规定的程序开展应急处置 行动，完成各项演练活动；5、模拟人员是否依据演练方案要求，模拟 未参与演练的单位或人员的行动，并作出信 息

14、反响。是否4）演练过程中，把握人员是否随时把握演 练进展状况，并向总筹划报告演练中消灭的 各种问题。演练 讲解1、在演练实施过程中，是否安排专人对演 练进展讲解；2、演练讲解是否包括以下内容：1）演练背景描述；2）进程讲解；3）案例介绍；4）环境渲染等。7E 口 演练 记录1、在演练实施过程中，是否安排特地人员，承受文字、照片和音像等手段记录演练 过程；2、文字记录是否包括以下内容：1）演练实际开头与完毕时间；2）演练过程把握状况；3）各项演练活动中参演人员的表现；4意外状况及其处置；5）是否具体记录可能消灭的人员伤亡（如进入危急场所而无安全防护，在所规 定的时间内不能完成疏散等）及财产损失

15、等状况；6）文字、照片照片和音像记录是否全方位 反映演练实施过程。是否宣传 教育1、是否针对应急演练对其他人员进展宣传 教育；2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的 抢险救援意识、普及抢险救援学问和技能。是否评估工程评估内容及要求评估意见应急演练1、演练完毕，是否由总筹划发出完毕信号，演练 总指挥宣布演练完毕；2、演练完毕后全部人员是否停顿演练活动，按预是否完毕与终止定方案集合进呈现场总结讲评或者组织疏散；3、演练完毕后是否指定专人负责组织人员对演练 现场进展清理和恢复。演练评估1、演练完毕后是否组织有关人员对应急演练过程 进展评估。2、应急演练评估是否包括以下几个方面：1）演练执行状况；2）

16、预案的合理性和可操作性；3）应急指挥人员的指挥协调力气；4）参演人员的处置力气；5）演练所用设备的适用性；6）演练目标的实现状况、演练的本钱效益分析、 对完善预案的建议等。是否演练总结1、演练完毕后演练单位是否对演练进展系统和全 面总结，并形成演练总结报告；2、演练总结报告是否包括以下内容：1）演练目的；2）时间和地点；3）参演单位和人员；4）演练方案概要；5）觉察的问题与缘由，阅历和教训、以及改进有 关工作的建议等。是否成功运用1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否准时 实行措施予以改进；2、是否准时组织对应急预案的修订、完善；3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训；4、是否对应急物资装备进展有打算地更等。是否评估意见及建议评估人员签字