公司国有资本经营预算管理办法.docx
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1、公司国有资本经营预算管理办法第一章总则第一条为加强公司国有资本经营预算(以下简称资本预算) 管理,做好资本预算的组织和监督工作,根据国家相关法律、法 规和其他相关规定,特制定本办法。第二条本办法所称资本预算管理是指公司对资本预算工作 进行申报、收支、执行、决算、监督检查、遵规上交等相关管理 活动。第三条资本预算管理工作围绕公司战略要求,遵循引领带 动、规范使用、过程管控、注重效益的原则。第二章管理职责第四条公司成立国有资本经营预算管理工作组,由部门A 等部门组成。管理工作组主要负责国有资本经营预算申报,国有 资本预算资金拨付与使用情况、执行情况监督等。第五条部门A负责拟订资本预算有关工作制度;
2、负责预算 资金申请拨付、监督预算资金使用、资本经营决算等工作。具体 职责如下:(一)研究制定资本预算管理制度;(二)提供申报项目研发费用支出情况及涉及研制机组计划 成本等材料;(三)组织办理预算资金申请拨付手续;(四)严格按照资本预算资金管理要求,规范资金使用;(五)配合中介机构对资本预算执行情况进行专项审计,编 制年度资本经营决算报告。第六条有关业务部门职责研究拟订涉及本部门业务的资本预算项目申报管理办法;研 究提出涉及本部门业务的年度资本预算项目申报的方向和重点; 对确定申报的预算项目提供申报材料,并将申报材料提交对应 管理部门审核;将经审核后申报材料报送牵头部门。具体分工如、 第三章资本
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- 关 键 词:
- 公司 国有资本 经营 预算 管理办法
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