技术部经理绩效考评指标量表.docx
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技术部经理绩效考评指标量表被考评人姓名职位技术部经理部门技术部考评人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考评得分1部门工作计划完成率20%部门工作按计划100%完成2技术改造费用控制率15%技术改造费用控制率在%以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到100%执行4标准工时降低率10%技术创新使标准工时降低率达到以上5材料消耗降低率10%技术创新使材料消耗降低率达到以上6技术改进项目完成数10%重大技术改进项目完成数在一项以上7技术方案提交及时率5%技术方案提交及时率达到100%8技术方案采用率5%提交的技术方案被采用的比例达到以上9外部学术交流次数5%考评期内进行外部学术交流的次数在次以上10内部技术培训次数5%考评期内进行内部技术培训的次数在一次以 上11部门员工管理5%部门员工绩效考评平均得分在一分以上本次考评总得分考评 指标 说明1 .技术方案提交及时率技术方案提交及时率=及时提交方案数 X1 00% 计划提交方案总数2 .技术方案采用率技术方案采用率二被采用的技术方案数X100% 提交技术方案总数3 .员工管理部门员工绩效考评平均得分以年度综合测评得分为基准被考评人考评人复核人签字：时间：签字：时间：签字：时间：
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