质控室主管岗位月度KPI绩效考核表.docx
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质控室主管岗位月度KPI绩效考核表姓名：直属领导：考核期：2022年 月直属领导沟通意见类 型目标/指标（量化/细化）权重 配分完成实绩数据来源自评考评结 果 目 标1、销售额目标XXXX万元10%SAP系统数据（财务 室）2、客户质量信息处理率10%物流部质量反馈表及 质控部短信处理记录 表3、制定品控标准指标5%质控部4、原料质量控制目标5%质控部5、需求转化标准5%质控部6、现场工作检查15%质控部7、创新PK10%质控部小 计60%过 程 指 标8、常规事项完成率15分质控部9、检验结果信息准确率15分质控部10、训练/辅导10分人事行政办11、训练计划达成率15分人事行政办12、质量总结与数据分析15分质控部13、标准文件的制订与完善15分质控部小 计40% （85 分）自评签名考核签名审核签名核算签名
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