X单位F治建设年度工作总结(经典实用).docx

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1、X单位F治建设年度工作总结X年，我办F治建设工作按照上级部署，紧紧围绕上级 相关文件精神，以厉行F治为重点，解决问题为导向，认真 梳理F治创建薄弱环节，切实增添工作措施，扎实推进F治 各项工作，取得了良好的效果。现将X年主要工作总结如下:一、加强领导，健全机构1 .加强对F治建设工作的领导。我办高度重视F治建设 工作，一是及时调整了相关领导小组，X主任X任组长，其 他成员任组员，并指定专人负责F治建设日常工作及信息报 送工作。通过健全工作机构，形成了领导重视、责任明确、 工作落实的F治建设工作机制，确保了此项工作的有序开展。 二是定期召开会议进行研究学习，主要领导亲自布置F治建 设工作，并从人

2、员、经费上给予保障。2 .完善责任考核，明确工作职责。根据要求，制定了我 办X年度F治建设工作计划，将F治建设纳入对科室的工作 考核，明确了今年F治建设工作目标、任务和措施，切实做 到F治建设有计划、有督查、有小结、有考核。二、加强教育，强化管理.加强学习教育。在日常工作中，我办严格按照“管好 自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的要求，对全体 干部职工进行经常性的F治教育。学习过程中认真查找F治 建设、普F工作中存在的薄弱环节，从思想认识、制度保障、 方F措施等方面予以整改。重点做好三方面工作：一是切实 抓好普F教育，首先是领导带头学好F、用好F；其次是组织 全体工作人员按计划集中学F四次

3、，坚持完善学习培训和考 试制度；最后不断更新干部职工的F律知识，强化F纪意识, 积极做好防范。1 .推进行政决策科学化、MIN ZHU化、F治化情况。一 是坚持依F决策。严格落实“三重一大”事项议事决策制度, 对重大决策、人事任免、项目安排、资金支出等进行集体研 究、MIN ZHU决策。注重领导班子决策前学F、讨论中用F、 决策意见合F,保证国家各项F律F规得到全面、有效、统 一落实；二是完善决策程序。在规范性文件制定、奖励评选 等工作中，召开专题会议，尊重并注重听取职工干部意见； 三是注重重大行政决策合F性审查。我办严格按照上级文件 要求，在重大决策上健全机制、规范程序。上半年完成规范 性文

4、件合F性审查1次。2 .加大F律F规宣传。有计划对涉及本单位的X工作条例等社会、群众比较关注的F律F规进行了宣传。加强 了督查工作，平时日常工作检查与专项检查相结合，确保各 项工作落到实处。三、依F、依规行政履职我办扎实推进依F为民服务，以县Z公布的行政权力清 单和公共服务事项目录为基础，对群众到单位办理的事项进 行了全面梳理，重点是免费为广大群众提供志书、年鉴查阅 服务。重视利用互联网实现业务办理，力求变“群众奔波” 为“信息跑腿”，在X在线微信公众号专栏“X在线”上发布 X本地的，方便群众查阅更多内容，提高群众文化水平。目 前为止没有引发重大负面影响事件。同时出台文件前严格按 照规定征求相

5、关部门意见，并及时备案。四、存在的问题X年我办紧紧围绕上级依F治县工作的安排和部署，做 了大量富有成效的工作，但也存在一些问题和不足：一是F 治宣传活动还需进一步深入基层；二是对F律的学习还不够 深入，理解不够透彻；三是依F工作机制还不健全。五、202X年工作打算一是深入开展普F教育。全面推进“七五”普F规划落 实，强化学F成效，深入开展“F律七进”工作，加强学律 F规学习，放F治观念深入人心，积极营造本单位F治的浓 厚氛围。二是严格规范性文件管理。进一步抓好规范性文件清理 和制定、备案工作，严格落实规范性文件制定公开听取意见、 专家咨询论证、合F性审查、集体讨论决定工作机制。三是全面落实F治责任。落实我办D政主要负责人F治 建设第一责任，做到F治建设重要工作亲自部署、重大问题 亲自解决、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，为创新 驱动发展提供F治保障。X办X年12月6日