30MW渔光互补光伏电站项目工程管理设计方案.docx
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1、30MW渔光互补光伏电站项目工程管理设计方案工程管理机构本项目投运后公司组织机构设置如下: 项目公司总经理,负责光伏电站安全生产、经济运 营等全面工作; 综合部,负责项目运营期间的人力资源、文秘档案、 信息、党政工团、纪检监察等工作; 财务部,负责项目运营期间的财务工作; 安监部,负责项目运营期间安全管理、安全监察、 计划统计、物资采购、仓库管理等工作; 安生部,负责光伏电站安全生产运行管理,设运行 值长2人,运行值班员2人,实行两值两运转。考虑到光伏电站大修所要求的技术及装配较高,且光伏 电站按无人值守少人值班的原则配置人员,因此,光伏电站 的大修应委托专业部门及人员进行,由此产生的费用计入
2、光 伏电站运行成本。各部门人员编制如下:序号部门名称人员编制部门职责经理1人负责光伏电站安全生产、经济运营等全面工作。综合部1人负责光伏电站运行期间的人力资源、 文秘档案、信息、党务工团、纪检监 察等各项事务的管理。财务部1人负责光伏电站运行期间的财务管理四安监部1人负责采购、仓库管理等工作五安生部6人负责光伏电站安全生产运行管理和检修工作1. 2主要管理设施根据光伏电站的特点及电站的布置情况,将整个电站分 为生产区和管理区两大区域布置。生产区包括光伏组件方阵及逆变升压站。管理区主要设 置控制室、值班室,以满足现场对生产的管理要求,并配备 适量的休息及活动用房,方便生产人员生活。管理区、生产区
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