财务部考核评分表、工程部考核表.docx

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1、财务部考核评分表单位：（20 年 月/季度）考核项目考核内容考核细化及处罚标准标准分数考评结 果基础工作管理各项成本结算后及 时到财务进行报账提交开发票申请前完成对应成本结算工 作，未完成一项扣10分。30按工程进度及合同 约定及时填写开发 票申请表1、合同约定次月收款：形成进度次月的 6日内提交开发票申请表；2、预收工程 款：在不跨月的条件下收款前后4 H内提 交开发票申请表；3、合同约定当月收款： 每月22日前提交开发票申请。未按规定 时间提交申请，一次扣10分。50档案管理基层单位应建立与 业主、分包商的增 值税发票交接记 录。无交接记录扣20分，交接记录不完整扣 10分。20总计考评人

2、:考评人:基层单位经理:考核时间:工程部考核表单位：（20年 月/季度）序号考核项目考核内容处罚标准标准分数考评结果1开工管理审批程序的执 行情况未获得经审批的项目开工报审表擅 自开工的，其项目立即停工，扣25分； 办理完成相关手续后可恢复施工，重复 处罚。252进度管理月度产值报表未及时上报当月产值报表扣2. 5分，每 少一个项目的产值报表扣5分。5月度总产值比 对项目部本月总产值比照上月总计划，偏 差在20%-30%范围内扣2. 5分，偏差在 30%以上扣5分。5月度计划报表未及时上报下月计划报表扣5分，每少 一个项目的计划报表扣2.5分。53项目验收管理验收时间一个项目完工3个月内未验收

3、扣5分， 完工6个月内未验收扣10分。104质量管理质里教育培训各分项工程未进行质里:教R培训少一项 扣5分,质量教育培训内容及记录不全面 /不具体每一项扣2. 5分。5质量管理办法未制定项目质量管理细则，少一项目扣5 分，未编制工程质量控制点列表，每一 项目扣2. 5分。5质量管理措施无工程质量整改通知单，无工程质量整 改复查报告表，少一个项目扣5分，整 改复查工作不闭合，每一项扣2 5分。5质量验收文件未编制单位工程分部分项工程划分表扣 5分,工程报验隐蔽验收资料不及时/缺 失/造假扣2. 5分。5质量管理组织质量管理组织不健全扣5分,各层级质量 责任人及分工不明确每一项扣2. 5分,施 工现场无质量负责挂牌每一项扣2. 5分。5质量管理活动未定期进行领导带队质量检查专题活动 扣5分,质量活动记录缺失/整改未落实 每一项扣2. 5分。5质量月报未及时上报质量月报扣5分，月报中缺 失项目没缺一个项目扣2.5分。5质量保修单未及时返还该项内容，当月扣5分，重 复处罚。55投诉管理工程部接到相 关单位的书面 投诉接到书面投诉，扣10分/次，重复处罚。10考评得分100考评人:基层单位经理:考核时间