A1.2.2.1.1.5手机电话费报销管理制度.docx

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1、公司2-C05-2000手机、电话费报销管理制度2005-08-28 发布2005-10-05 实施公司发布公司手机、电话费报销管理制度2-C05-2000为了确保公司业务的正常开展，节约开支，特制定本暂行规定：一、根据公司的实际情况，对确因工作需要使用手机的人员做了调整，并按不同的岗位、业务量 等情况，对手机话费的报销做如下规定：1、公司总经理、副总经理手机话费，每月根据话费单实报实销。2、公司各业务部经理的手机话费每月在200元以内，根据话费单实报实销，超出部分个人自行 负担。3、公司销售部的销售人员的手机话费实行限额管理，每月话费在150元以内的部分，根据话 费单实报实销，超出部分个人自

2、行负担，并按相应的销售奖励政策执行。4、公司工程部监督、调试员话费实行限额管理，每月话费在100元以内的部分根据话费单实报 实销，超出部分个人自行负担；二、对每月发生的手机电话费用，根据实际情况，财务部按话费单的报销金额，直接记入各部门 的成本。三、对业务部门现使用的直拨电话的费用，财务部根据话费的报销金额，直接记入各部门的成本。四、对各业务部门现使用的直拨电话，要加强管理，不得用其接入英特网站。因工作需要，确须 浏览相关业务网站的，须报请部门经理或业务分管副总经理，经同意后，方可接入。五、公司使用电话的人员，都要自觉维护公司的利益，本着节约的原则，精打细算。对各项电话 费的非正常增加，财务部有权进行核查。六、对本暂行规定在执行中发生的变动及特殊情况，汇集至公司人力资源部，由其按有关请示程 序，上报公司总经理，并经公司总经理审批。