20XX年7月房地产公司秘书辞职报告.docx

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1、20XX年7月房地产公司秘书 辞职报告20XX年7月房地产公司秘书辞职报告尊敬的领导：您好！在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得 不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续在公司中 工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不愿意看到的。因此 特向领导提出辞职！而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难 过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需 要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了 （XX年度截止10月 份人事费用达3, 898, 428元，年人均数按40人计，人均人力成本 97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能

2、会 远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通 的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程 进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计 划（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确 实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与 裁员成本），对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而 己，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本 都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷 惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦 （现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们 留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是 一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展, 企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人 员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！ 对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛 围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批 准！此致敬礼辞职人：时间:20XX年XX月XX日