2023年社区居委会计划生育工作计划三篇.docx

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1、2023年社区居委会计划生育工作计划根据我行2023年这一年来会计结算工作中的实际情况, 我们在200某年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建 设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的业务水 平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计 结算部在2023年的工作计划：一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来 金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行 有了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风 险分析会议，提出业务处理间出现的问题并解决，同时形成 会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资

2、金 清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及 柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收入；负 责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统 一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专 用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有 价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一 个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一 个环节的控制。2023年社区居委会计划生育工作计划一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计 法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，2、配合会计师事务所对公司第七年度的年

3、终会计报表 进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上 报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况 进行审计，提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算 及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加 强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金 渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会 计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计 报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往 来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，处 理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记 账，做

4、到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支 票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业 未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机 制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在 较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的 安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性 进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以

5、整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价 票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日 下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效 措施保证地上无乱扔烟头，4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现 问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违 反规定的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每 日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管 理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括： 财务管理制度、财产

6、物资管理及清查盘点制度、行政管理制 度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制, 规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎 么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个 岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚， 要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整 体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、 稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金 日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任 制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益 加大的竞争

7、，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会 计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强 会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有 法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉 遵守法律、法规，维护财经纪律，抑制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训， 更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计 算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时, 认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理 论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重 要方面。通过撰写论文，可促

8、进理论知识，有利于总结工作中 的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过 对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以 适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求, 确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监 督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对 问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟 踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台 临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我 行的会计核算质量一直都是个挑战：1、继续执行柜员绩

9、效考核机制，经过2023年的绩效考 核对我行的临柜人员产生了 一定的积极作用。2023年我们将 更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核 中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我 们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的 业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少 差错。3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对 全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工 作积极性。4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种 会计结算报表。三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从 而提高她们的业务素质

10、。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质 的队伍1、制定出培训计划，在2023年我们准备对我行股改上 市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统 新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员 吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好 互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员 讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之 间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地 做好业务。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如 版本升级、测试验证、帐户

11、管理、计划任务等各项工作安排，并及 时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作 任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能 发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介 绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获 取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。作 为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接 工作，2023年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将 各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项 任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发 展努力。2023年社区居委会计

12、划生育工作计划2023年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一 切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往 地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司 财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容, 以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目 标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程 序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、 全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决 策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目 前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗

13、位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资， 投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织 会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。出纳：负 责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新 要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算 管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加 规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一， 归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查 方便

14、。二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理, 稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高 财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上 一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务 考核，坚持”试用观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入 财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全 公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使 财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认 识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全

15、面预算管理 为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中 分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计 数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首 先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手 工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范 和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量 的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使 得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核 算的

16、质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代 化。总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会 计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作 风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财， 努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司 及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好 领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金 利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司 领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、 找路子，争取银行等相关部门优

17、惠政策，为公司谋取最大经 济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里, 引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务 部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效 益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应 新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大 利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效 益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润 率。五、参与企业管理，管好用好各项财务资金。挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长业务。 管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进 一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成

18、本，合理安 排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚 持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门 监督的原则管好用好业务招待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款 的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事 同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它 用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划，经 领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原 则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用 管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经 公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采 购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无 计划领用。