财务提质增效工作方案.docx

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1、财务提质增效工作方案篇一：公司提质增效活动实施方案公司提质增效活动实施方案为落实集团公司“提质增效文件精神，进一步提升公司管 理水平，切实标准公司运行机制，有效解决治理薄弱环节，实 现公司经济效益最大化.公司组织召开了提质增效专题活 动 会议,将提升治理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、 全过程,并进行了认真讨论分析,制定出以下实施方案.一、指导思想公司提质增效活动主题为：“提升精细化治理，开源节流稳 步增效.努力提升治理，进行“全员、全方位、全流程治 理创新,不断优化经营治理体系和流程,开展关键业务环 节 工作审批流程的精简及优化；以完善公司各项治理制度为 切入点，制定治理本钱目标；以各

2、部门、各专业技术小组工 作为载体，细化分解提质增效指标、任务；以突出本钱效益 为原那么,处理好本钱和平安、本钱与效益、本钱与效率、 成本与开展的关系，以本钱费用节约为重点，做好开源节流, 提质增效工作；增强提质增效的宣传，增强全员提质增效的 意识,切实促进经营效益的实现和提升.二、目标以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固 树立精细化治理意识，查明在工程治理、本钱费用治理、内控 治理等方面存在的问题，苦练内功，着力解决影响公司效益的 问题.同 时结合公司自身开展状况,建立长效治理机制,提升综采队团支部二0 一四年度综采队开展“提质增效劳动竞赛活动的实施 方案根据新窑矿工发(202

3、1) 26号、(转 载 于:wWw. cssYQ. COm书业网:财务提质增效工作方案)新窑矿团发(2021) 9号?关于开展提质增效劳动竞赛的通知?文件安排,综采队工 会、团支部结合我队工作实际，制定了综采队开展“提质增效 劳动竞赛活动实施方案.、成立领导小组组长：赵喜荣副组长：郃兵强马登盘成员：张小龙邓剑 李稳吕小勇陈绍强 佟红岗秦 虎成梁兴 马发财杨军平王丽妮领导小组负责具体工作的开展、督导和落实.二、竞赛目标围绕我队“提质增量增收(以下简称“一提两增)工作措 施，充分发挥群团组织优势，结合“五比一创、群众平安、职 工素质提升、“最美青工评选等重点工作，有效融入“提两增 工作大局,鼓励广

4、阔职工立足岗位,为保证全年工作目标顺利 完成奉献力量.三、竞赛内容综采队工会、团支部组织各班组要在开展“五比一创劳动 竞赛活动、“讲形势、聚众志、促开展专题活动以及“优秀员 工评选的根底上,组织发动广阔职工紧紧围绕我队制定的一提两增工作方案,结合我队所承当的平安生产工作实际, 进一步深化以质量、本钱、修旧利废和职工素质提升为主要 内容的劳动竞赛活动.（一）开展提升产品质量、工程质量和工作质量竞赛.班 组 要发动职工果断消除“保产量不保质量的片面熟悉，根据 “视野内无杂物的限制标准，严防支护、割煤、设备检修时 金属器件、砰石、木屑等杂物进入煤流系统,认真做好设备运 转维护检查，预防因设备问题影响

5、煤质事件发生；要以提 高 工作面工程质量、工作质量为重点,切实提升工作效率和治 理水平，改良工作作风，实现向治理要效益，为平安生产尽责, 为经营目标尽力.（二）开展降本增效竞赛.各班组要以本钱限制为核心，以 平安生产为重点，以提升经济运行质量为目标，精打细算节能 降耗,降本增效.要在职工中牢固树立节俭意识,养成 节俭习 惯，从本职岗位做起,珍惜点滴资源，把节约一度电、一滴水、 一张纸、一分钱变成每位职工的自觉行动,果断抵 制损公肥 私、大手大脚行为;大力开展增收节支和“我为企业献一策、6666五小竞赛等活动，开源节流，增强治理，深 挖内部潜力，攻 坚克难，进一步做好提质增效和降本钱的工作,为完

6、成全年奋 斗目标创造有利件.（三）开展修旧利废竞赛.要充分发挥带动、监督作用，在 技术攻关、技术创新上下功夫,积极鼓励职工开展小改革、 小创造等各种形式的修旧利废活动.要严格执行交旧领新、 修旧利废、材料回收复用制度,提升废旧物资利用率，有效 限制材料消耗，提升劳动生产率,提升设备配件复用率，盘活 存量资产,减少资金投入，到达节能降耗、降本增效的目的, 为实现四季度增收节支奋斗目标发挥群团组织应有的作用.（四）开展职工素质提升竞赛.本着干什么、学什么、缺什么、 补什么的原那么，在各岗位工种广泛开展岗位练兵和技术 比 武活动，尤其要发动广阔青年职工、大中专院校毕业生积 极 参与其中,进一步提升职

7、工技能和素质，建成一支有力量、有 智慧、有技术、能创造、会创造的知识型、技术型、创新型 职工队伍,为矿井开展提供坚强的人力支撑.（五）开展争当“工人先锋号、“劳动先锋号、“劳模先 进、 “明星员工等竞赛.各班组要积极引导职工热爱本职、钻研 技术、创新治理,养成良好的工作作风、责任意识和职业道德;要充分发挥先进的示范、引领、带动、创新和鼓励作用;基层群监、青岗组织要进一步增强岗员“一岗双责治理，在 发挥好平安监督的同时，对当班采、放、装、运等影响煤质的 工艺流程进行监督检查,并及时反应存在问题.四、竞赛方法活动领导小组要增强对竞赛工作的检查考 核,制定落实细那么和工作举措,每月对班组进行一次检查

8、考 核,并将考核结果及时汇总上报矿劳动竞赛办公室行全面检 查考评，并将此项工作纳入年终“双文明竞赛考核评选内 容,向上级推荐先进的依据.五、几点要求（一）认清形势，提升熟悉.要充分熟悉到搞好提质增效 不 是权宜之计,既是适应当前市场形势,也是推进矿井开展、提 升经济开展质量的需要，要作为企业治理的一个永恒主题 和 主攻方向，纳入日常治理常态化加以推进.要通过大讨论，进 一步转变观念，特别是要面对当前的煤市严寒，把着力点放在 内涵开展上,保证提质增效活动取得实效.（二）高度重视，积极发动.各班组要要进一步强化责任意 识,抓好形势任务教育,在广阔干部职工中发挥好煽动宣传、 鼓舞士气、鼓足干劲，统一

9、思想，提升熟悉的作用,让职工熟 悉到提质是根本，增量是手段，增效是目的，组织发动广 大职 工围绕质、量、效开展各项活动,引导广阔职工以实际行动 为“一提两增活动献计献策，共度难关,创造优异成绩为促 进矿井开展建功立业.（三）精心组织，狠抓落实.各班组要结合实际,落实我队“一 提两增活动举措和实施方案，全面发动，精心谋划科学安排, 把开展“一提两增活动和班组自身优势结合起来，与当前工 作重点结合起来,狠抓各项工作举措的落实, 切实抓出成效.（四）典型示范，整体推进.队工会及时总结“一提两增工 作的典型经验，充分发挥各级各类先进的典范示范作用，推广 先进典型的成长成功经验,做到先进典型宣传教育全覆

10、盖，提 升劳模先进的感召力和影响力,激发广阔职工立足本 职争做 奉献，调动全体员工学技术、钻业务的积极性，营造比学赶超 的良好气氛.附：新窑煤矿综采队“提质增效劳动竞赛活动考核细那么公司生产运营标准化、标准化、精细化治理水平,提升运营效率、降低生产本钱、增加经济效益,实现“提升治理、开源节流、流、稳步增效的目标.三、组织机构1、成立工作小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX2、工作责任1）小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策；组 织对活动效果进行综合评估.2）小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的

11、督导；负责向下传达工作指令，向上反应 实 时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作.3）小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人, 负责组织本部门、本小组的全体成员，积极参与到活动中来, 制定和分解具体任务指标，落实举措,并向上反应各类工作建 议和意见.3、工作内容公司“提质增效具体实施部门为各对应职能部门和生产单 位,由行政事务部作为牵头部门，审核其他各部门的提质增效 方案,组织增强各部门对此项活动的组织领导,周密安排,狠抓落实, 力协同,把提质增效的各项具体举措落实在各项工作中.2、加大宣传教育通过电脑互联网、微信平台宣传、谈论会等形式，力口大 宣传力度,增强人人参与的全员意识.3、催

12、促检查及时了解活动的开展情况，对活动中暴露的问题、难点，采 取有效的举措予以改正,使该项活动到达预期的目标.六、目标的分解落实依据提质增效的总体目标,按归口治理的原那么，将责任划 分到各职能部门,进行分解落实.各部门目标分解如下:1、行政事务部:1）进一步修订、完善、优化公司效劳车辆使用治理制度、办公设备采购治理制度、办公用品购置及发放治理制度;2）增强办公用品治理.进行定额治理,各部门根据实际工作需要，在预算总额范围内分月报领办公用品，对超出限额 的部门,要进行详细说明,经核实批准前方可领用;3）倡导节能办公.用完一面的纸张统一回收再次使用，下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器，下班或办

13、公室无 人时及时关闭灯、风扇、空调等,晚上加班时只开工作局部的 灯和空调,开空调一定要关闭门窗；4）限制办公费、招待费，杜绝浪费.所涉业务部门，要根 据实 际情况，做好详细方案，详细填写出差申请单、业务招待申请单,获批部门或个人要严格根据申请单所填报的内容 和权限 执行；5）增强信息化，无纸化办公推广.在全公司广泛开展无办公,提升审批效率和压缩审批周期;6)增强效劳车辆的运行本钱治理,维护本钱治理,用车门要如实详尽的填写车辆使用申请单，驾驶人员要做好车 辆 的里程及油耗登记,年度保养及维护方案,保证车辆长期处于 良好的使用状态,延长车辆使用寿命.2、市场开发部：1）修订、完善、优化投标工作相关

14、治理方法.如：投标文件的制作标准和编制流程、投标文件的审核和检查;2）通过轮岗、招聘扩充市场开发团队，轮岗员工从集团公 司市场开发中央内部选派，要求具备两年以上市场开发工 作 经验，通过传、帮、带及组织开展的各类一系列内、外培训 活动，提升全员市场开发意识、公关水平及业务水平;3）与优强企业开展交流、学习等有关活动，借鉴先进的治理模式和市场经营思路,与行业治理有关部门保持联系、 沟通,增加工程信息获取渠道;4）学习工程治理的相关知识,深入施工一线，积累经验，丰富专业知识储藏；篇二：股份提质增效工作方案附件1XXX股份提质增效工作方案为贯彻落实国资委“打好提质增效攻坚发动部署视频会 议、？关于做

15、好2021年中央企业提质增效工作的通知?（国资厅发综合?2021?3号）和?关于深入推进提质增效工 作有 关事项的通知？（XX字?2021?XXX号）精神，深入推进XXX提质增效各项工作，结合公司实际,制订本方案.、认真学习、深刻熟悉开展提质增效工作的重要意义当前国际国内经济形势仍然复杂多变,国内经济下行压力加 大、行业增速持续放缓,公司各板块拓市场、稳增长的形势 依然严峻.公司深入推进提质增效工作,既是贯彻国资委和 集团的统一部署和要求，也是公司建设科工贸一体化大型XX 企业集团的重要支撑；是公司加快转变开展方式、提升开 展质量和效益的重要举措；是有效应对当前复杂严峻的宏 观经济形势、保持公

16、司持续健康开展的重要保证.二、指导思想和工作原那么（一）指导思想全面贯彻落实党中央、国务院、国资委和集团关于中央企业 提质增效的决策部署,坚持把“转型升级、提质增效作为公 司重点任务，紧紧围绕建设科工贸一体化大型XX企业集团的 战略目标及2021年度工作会的各项重点工作部署,全力做好 转型创新和市场开发,继续推行全面预算治理，强化业务协同 和资源整合,积极开展投融资业务,深入开展人 事制度改革, 全面完成全年生产经营目标，推动公司在经济新常态下持续 健康开展.（二）工作原那么资实面首先,全面推进与重点突破相结合.公司要在全面落实国 委和集团提质增效各项要求的根底上,结合公司经营治理 际情况,围

17、绕对公司经营治理有重要影响、在提质增效方 有重大作用的事项,全力以赴实现突破.其次,增强统筹领导.公司成立由主要领导挂帅的提质增 效 工作领导小组，组织和领导公司整体提质增效工作，并结合本 公司运营实际,明确目标任务,落实责任分工.第三,明确责任落实.根据国资委和集团相关要求,结合公司 内部重点工作整体安排，在工作方案中对目标和举措进 行细 化分解,夯实工作举措,落实工作责任,切实打好提质 增效攻 坚战.三、重点工作目标和举措提质增效工作主要着力于加大市场开发力度,积极推进融 资滚动开展,强化创新驱动,增强本钱管控,积极做好亏损 企 业专项治理,继续深化内部改革和强化风险防控七个方 面.重点工

18、作目标:全面完成公司2021年主要预算任务,即营业 收入XXX亿元，利润总额XXX亿元，在此根底上，为了响应国 资委和集团的提质增效要求,XXX将在深度挖掘自 身潜力的 根底上再努力多奉献利润总额XXX万元,力争实 现XXX亿元 的提质增效目标,同时实现新签合同额XXX亿元.虽然规模同 比增长幅度较大，在配比应收存货占用时可调剂的空间不大, 根据集团提质增效号召,争取应收账款限制在XXX亿元以内,存货及预付账款限制在XXX亿元以内.同 时, 公司也自我加压,设定了 2021年的奋斗目标，将营业 收入设 定为XXX亿元,利润总额设定为XXX亿元.在本钱费用限制方面,XXX2021年治理费用预算X

19、XXX万 元, 提质增效目标设定为XXXX万元;财务费用预算为XXX万元, 提质增效目标设定为XXX万元;整体对外带息负债限制在XXX 亿元以内，资金归集度目标为96%.在扭亏止损方面,公司将在上年7户亏损户的根底上再减X户，即提质增效目标为X户；同时也将亏损总额从上年的XXX万元降低到XXX万元以内（不含托管企业）.具体内容如下：（一）加大市场开发力度2021年公司将抢抓国家稳固完善根本药物制度、标准药品 流通秩序等一系列XX改革机遇,在扩大销售规模的同时， 积极探讨和推进市场开发和业务转型,全力以赴保证完成全 年新签合同额XXX亿元的预算目标,保证提质增效工作落 实 到位.XX工业板块：一

20、是在继续贯彻“细化招商，细分市场，做深做细现有市场，加速填补空白市场，提升终端覆盖率要 求的根底上，精确定位在销产品，精心遴选经销商,进一步 把 市场做深做大；加大力度对现行的营销模式、营销策略和销 售政策进行优化和创新，努力提升其配适性和有效性；加强 营销队伍建设，提升对营销人员和经销商的治理水平，优化考 核方案,推动销售业绩快速增长.二是高度重视招投 标工作, 增强对招投标政策的研究，在维护价格体系的根底上,努力提 升中标率,三是要充分挖掘品种资源，着力培育新的拳头品种, 在下大力气促进新产品开发的同时，深挖现 有品种的市场潜 力.四是要通过多种途径,采取有效举措，促使骨干品种形成 原料和

21、制剂的组合优势,并转化成新的市场竞争优势.五是认 真研究探讨板块内产品线、营销力量和 市场资源的整合，逐 步改变各自为战的状况,形成联合作战的局面.XX商业板块:是要在稳固和扩大现有业务的同时,加快区域扩张的步伐,尽快扩大销售规模,通过投资并购、业务 合作等多种方式,完善区域网络布局,将业务从中央城市扩 展至地、县，进一步提升区域市场地位.二是要在工商协同 的根底上，着力培育推广、分销水平，积极向物流配送、推 广、分销一体化的业务模式转变,以提升盈利水平和对品 种、市场资源的限制力,并进一步优化经销品种结构.国际贸易板块:是要增强新业务、新市场的开发力度.要着力开展大工程的滚动开发,加大政府工

22、程、援外工程、 专项进口业务开发力度；要在稳固并深度开发传统优势市场 的同时，增强对新市场的开发；要尽快恢复南药进口和中成 药出口等传统业务.二是要在天然药物业务单元建立起“科 技研发体系、质量限制体系、本钱限制体系、市场信息体系 和商务效劳体系，以保证其业务经营的持续开展.三是XX 器械业务要探讨通过PPP模式扩大市场的可能性.（二）完成投融资任务，支持业务板块建设2021年,公司将 继续根据“投资与业务联动的工作机制,紧紧围绕业务板 块建设开展投资工作，为融资工作做好投资项目储藏，有序 推进募投工作,保证完成年度投融资方案.XX工业板块：以品种、市场限制为目标，立足于培育“原料和制剂、“品

23、种和产能的组合优势，积极推进在原料 药、 特色化学制剂、现代中药、生物制品等领域的投资并购工作，着力提升板块盈利水平.XX商业板块：以构建“以物流配送为支撑、以推广水平为核场空广场空广心的全国性商业网络为目标，一是要通过在现有区域市 内开展投资并购，强化现有区域市场的竞争力；二是要在 白市场寻找并购标的，扩大网络覆盖；三是要通过并购推 企业,提升终端效劳水平,促进销售增长.国际贸易板块：果断贯彻“投资拉动转型、投资拉动贸易的 要求，以全产业链建设为开展目标，着力打造国际贸易业务的 核心竞争力.相关内设机构将从投资工作的治理机制上 下功 夫，与相关企业通力合作、一致行动，通过投资并购，强力拉 动国际贸易业务转型工作实现突破.（三）强化创新驱动2021年公司将加大科技创新投入,完善科技体制机制,积 极 引进和培养创新人才,加快推进产业化工程建设,创新业务模 式,提升市场竞争力.XX工业板块:一是XXX研发中央全面整合系统内部资源，统 一配貉并加大研发领域的投入.二是研发中央要在尽快实 现 独立运营的根底上，以完善优化科技体制机制、一致性评 篇 三:提质增效实施方案开展“提质增效劳动竞赛活动的实施方案新窑煤矿综采队工会