销售专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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1、销售专员岗位月度KPI绩效考核表被考评人：考评期间考评人：绩效面谈 时间职务：职务：I、业务指标：权重为60%；（各细项最高评分100% 封顶）II、茜意度指标：权重为：20%；（各细项最局评分100% 封顶）业务指标目标（A）实际 完成 值（X）权重 （i）评分 （p）满意度指标目标（A）实际 完成 值（X）权重（i）评分 （p）1到店率35%301客户满意度（外）*98%152到店试驾率（试驾台次/首次到店数）60%152当月客户商谈记 录表份数（集客数 *90%）100%303超90天销量 达成10%153客户满意度（内）*100%154D+级车20%134集客数（首次）100%405S

2、+级车40%17金融台次达 成率28%10in、日常管理指标：权重为20%；（各细项最高评分io。%封顶）序日常管理指标目标（A）分数自评分评分 （p）序日常管理指标分数自评 分评分 （p）1交车说明情况100%102用户抱怨扭转情况103交车仪式100%104营销活动执行情况105CRM成绩/IPAD成绩85分106委派工作执行力107意向客户跟进 的及时性108客户信息准确率（错1个为0分）109晨会（是否迟到）100%1010培训参训情况及考试成绩10日常管理考核最终得分（Epi）评分二0注：自评栏被考评人按五个等级自评：优一总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者（100%）；良-经常超过 工作目标及期望（80%-90%分）；中一达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望（70%）；可一基本达到工 作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望（60%）；差一经常不能达到工作目标及期望（0-50%）。自 我 评 介签名（日期）：直 接 上 级 评 语签名（日期）：考评成绩120 100908060S A B C D总分pi）上月考评等级本月薪 金部门复核意见公司复核意见部门经理签名：总经理签名：