班前班后会与交接班制度.docx

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1、煤业有限责任公司班组班前、班后会和交接班制度每个班组在进行生产、施工作业前召开班前会；当班生产、 施工作业完毕与下一班组交接后，必须由班组长或当班负责人 组织召开班前、班后会。下井作业的必须在指定的地点召开班 前、班后会，各班组实行现场交接班；一、班前、班后会的主要任务和内容是：1、班前会(1)组织员工学习上级有关安全生产的法规和企业安全管 理规章制度，传达队务会精神及有关安全生产指令。(2)检查班组成员劳动保护用品的穿戴情况，检查将入井 的职工是否有饮酒上班，察看职工是否有情绪不正常情况。凡 有穿戴不整齐、装备不齐全、饮酒者及情绪不正常者，严禁入 井上班。(3)安排、布置、落实本班组工作任务

2、。落实班组内部 分工和岗位安全职责，落实生产组织和作业区域分段包保负责 制度，落实事故隐患的整改工作，做到责任到岗，指标到人，各 负其责。(4)班会上必须提醒班组成员时刻绷紧安全弦。并收集现 场安全信息，针对现场实际作出安全作业布置。(5)向班组员工交待清楚生产中的主要危险危害因素和 安全对策及安全技术措施，使班组成员全面了解生产过程、生 产任务和生产环境，掌握工作技术标准，熟悉生产工艺和安全 措施。(6)未参加进班会者严禁入井，进班会迟到者必须由班 组长补课完成进班会全部内容，并进行处罚，否则不得入井。2、班后会(1)清点当班作业人数、清理作业工具、清洁工业卫生；(2)总结上一班安全生产工作

3、情况，指出差距和存在的问 题，强调本班必须注意的安全事项并传达给下一班组。二、交接班1、交接班必须在现场交接，上一班组在完成当班生产、 施工作业前一小时，电话通知调度室；由调度室电话通知接班 人作好入井准备，接班人必须在接到通知后一小时到达现场， 双方进行检查、交接。2、交班人必须将本班设备的运行情况、注意的安全事项 与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认 为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。3、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。(1)、设备运行情况和作业地点安全情况交不明。(2)、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录 损坏者。(3)、发生事故本应处理而未处理。(4)、设备和作业场所不卫生清洁。4、有下列情况之一者，交班人不得交班。(1)、发现当班人喝酒或有病容和精神失常者。(2)、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。煤业有限责任公司二。一七年二月十四日