2023年下半年护理部工作计划三篇.docx

《2023年下半年护理部工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年下半年护理部工作计划三篇.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年下半年护理部工作计划加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护土的 考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化 基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要

2、求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化（二）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时 传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学 习生活。我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行，我 们在20x年中的工作中一定能取得好的成绩。2023年下半年护理部工作计划一、加强工作能力，提供更好的业务我记得今年医院因为要去重新评选等级，所以对待医院 的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新 的修订，完善医院的就诊过程。这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是 二级甲等医院。我们医生护士自然个人素质、个人能力也要 得到相对应的提高

3、，所以在今年会有三次培训，我就要积极 的参加培训活动，并且我不光只是参加医院的护理培训，不 管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要 认真对待，这是提高我个人工作能力的大好机会，这样才能 给患者最业余的护理业务。二、努力上进，掌握更多的急救技能我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生 命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键 的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更 多的急救知识，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取 一秒是一秒。首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯 青，保证每一次按压的力度都能达到一致。面对哮喘病人、 烧伤烫伤的病人、刀

4、伤的病人、内出血的病人等等，我希望 在今年我都能学到相应的急救方法，毕竟我是经常要跟随救 护车出去救人的，我如果会能这次都学会，我就能保住患者 在去往医院的路上就能得到我的及时处理。三、完成晋升，成为护师我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在 医院当护士的第三年，我就必须把晋升护师这个目标纳入今 年的工作计划当中来，我目前自身的各项工作能力也基本的 达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自 己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的 业务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我 今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而 言，综合要求十分的高，

5、不容忽视。2023年下半年护理部工作计划20-下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的业务总 旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理业 务水平，提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实 际，制定本计划。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效 地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理业务1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素 时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例 组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情 况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等， 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青

6、值班人员，同时注意 培养护士独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿 病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交时讨论的重 点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起 各班的重视。4、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件 记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准 确、及时、完整工5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士 的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事端的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化业务，加强护患沟通， 提高病人满意度，避免护理纠葛1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿

7、送到床前, 主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、 了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等， 认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解 除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对 业务质量高的护士给予表扬鼓励，对业务质量差的护士给予 批评教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程, 明确岗位责任1、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的 工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更 合理实用。2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。 为患者提供整体护理业务，密切观察患

8、者病情，随时与患者 沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体 现人性化的护理关怀。3、深化护土分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负 责，体现能级对应。四、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公 平。分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质 量、责任心。五、加强患者健康教育1、由责任护士做每天根据科室常见病的医治和护理常 规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人 做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理 护理。2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感 想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工 作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施， 不断提高护理质量，提高病人的满意度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复补益，选派12名护士进修小儿 康复补益2、增强科研意识，力争年内开展新技术12项。