管理岗位职责说明书13篇.docx

《管理岗位职责说明书13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理岗位职责说明书13篇.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理岗位职责说明书13篇物业管理有限公司修理员岗位职责说明书物业管理有限公司修理员岗位说明书部门:经营部岗位:修理员编制时光：直属上司:会馆主管、管理员直属部下:无一、任职条件（含培训要求）：1、限男性2、高中学历以上，相关专业资质证书3、能承受高强度的工作压力，具备与他人团结合作本事4、具有司炉、制冷、制水、强弱电等相关专业一年以上工作阅历5、认识相关专业规矩条理6、具有一定的表述交流本事，性格开朗、积极，精力充足7、具有节能降耗意识。二、职涯进展：1、利用学习掌控各种设备操作流程、维护使用,树立节能降耗意识, 乐观改进不完美设备使其延伸使用寿命，节省能源。2、根据岗位职责的标准严格要求，设

2、定任务，努力工作，学习成长、乐观上进。协作的权力；7 .在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；8 .按照公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权 力；9 .按公司制度享有些其他权力；任职资历资格:项目管理、工程管理等相关专业，大专及以上学历，具有五年以 上相关工作阅历；本事:较强的项目管理本事、领导本事、交流协调本事、矛盾管理 本事；品质:工作敬业，廉洁，责任心强；学问结构:认识房地产建设业务流程,认识工程管理的相关法律、规 矩，掌控一定的工程预决算、财务、人力资源管理学问；关键指标:工程进度、预决算差异率、选购价格指数、供货准时性、 工程服务准时性、重大违规次数

3、【第4篇】岗位职责说明书一供给商管理员职位描述：1、帮助维护供给商关系，确保供给商根据服务标准提供服务；2、定期汇总供给商的各项指标状况，和选购、质量等部门协作提高 供给商管理水平；3、协作公司运营团队,对供给商相关投诉举行调查，协调改进服务质量问题，寻觅解决问题的最佳有效措施,并监督落实;任职资历：1、本科及以上学历,2年以上供给商管理阅历；2、谈判本事优秀，规律思维本事优秀，协调组织本事突出，分析问题本事优秀，交流本事突出,落实力突出；3、具有较强的团队精神、服务意识、责任感、交流本事、影响力、 方案与落实本事；4、具有高度的责任心、敬业精神、团队意识；【第5篇】项目水电暖施工管理员岗位职

4、责说明书项目水电暖施工管理员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称水电暖施工管理员所属部门工程部岗位职等直接上级工程部经理直接下属岗位概要:负责分管项目的水、电、弱电及其他配套安装的管理职责描述重点工作1 .进度控制:按照开发项目的详细建设实施计划和水、电、弱电、暖 通及另外配套设施建设方案，举行进度监督控制，每月编制实际工程进 度表，对进度情况举行检讨、汇报；2 .质量控制:按照项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术 要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材 料;对现场实施检查,并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整 改,并对整改的结果举行复查；3 .成本控制:按

5、照项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项 目成本举行控制,对关键环节、关键结点举行重点控制;定期举行费用 差异分析，提出控制工程成本突破预算的计划和措施;按施工进度负责 本专业部门款项的支付申请；4 .交流协调:做好与施工单位之间的交流协调工作，帮助施工单位做 好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的交流协调工作,敦促监 理单位准时解决施工中浮现的问题；5 .工程支持:参加工程例会，提出本专业有关材料、设备及施工单位 和监理单位的专业建议;参加项目设计技术交底;按照工程管理制度, 准时提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建 设的问题;做好分段、分项、隐蔽工程验收，协作

6、做好工程竣工验收工 作；6 .材料管理:负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交 付工作及相关资料的记录工作;监督监理单位做好乙供水电暖设备材 料的验收工作及相关资料的记录工作；普通工作1 .平安控制:审核施工单位的施工平安组织措施及施工现场平安防 护情况，帮助推行平安施工责任制；2 .其他事项:准时处理和上报工程建设过程中的突发大事;准时完成 上级交给的另外暂时性目标；主要责任1 .保证工程施工进度如期达成;2 .保证工程质量符合标准；3 .保证工程成本控制在预算范围之内；4 .保证工程平安施工，无重大平安事故；5 .保证准时精确传递和上报各项资料、信息；6 .保证本岗位各项工作按制

7、度正常、高效运作，无重大违规现象；7 .保证妥当处理施工管理工作中浮现的各种异样问题；岗位权力1 .要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;；2 .按照工作需要和公司相关制度，推举施工单位、监理单位的权力;并按照合作同伴工作成效及协作程度，提出更换合作同伴的建议权；3 .代表公司对施工单位、监理单位的工作举行监督的权力，对施工单 位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定举行处理的权力;4 .依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理 协作的权力；5 .按照公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权 力；6 .在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；7

8、 .按公司制度享有些其他权力；任职资历资格:给排水、强弱电等相关专业，大专及以上学历，具有二年以上相 关工作阅历；本事:较强的专业本事、交流协调本事、解决问题本事;品质:工作敬业、廉洁、责任心强；学问结构:认识房地产业务流程和水电暖操作程序，具有一定的质量、 成本相关学问；关键指标:工程进度、成本差异率、质量与平安重事件故发生次数、 重大违规次数【第6篇】管理睬计岗位职责说明书以下就是管理睬计岗位职责说明书等等的介绍，希翼为您带来协助。岗位职责：1、完美财务分析体系及模型（包括产品收益分析、运营效率分析等）， 负责各业务渠道经营状况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态 管控，为管理层提供合理

9、化建议；2、完美预算管理体系，帮助编制年度、月度预算，并于每季度滚 动更新；3、有效监督控制预算，负责预算的月度实际数据更新与比较，定 期对预算实际落实状况举行分析；4、帮助分析公司财务情况，帮助订立和落实有关改善方案，确保 公司利润指标的完成；5、监督资金使用状况，根据规定编制报表，正确反映资金动态负 责汇总、分析、编制公司资金运用表和差异分析，并定期上报；6、负责对产品毛利状况和客户级别状况举行分析与建议；7、每月编制相关事业部管理报表，完成经营分析。任职要求：1、财务相关专业，高校本科及以上学历；2、具备较强的财务报告整合本事和学习本事，规律清楚，对数字 敏感，能应对业务迅速进展的分析及

10、报告需求；3、有良好的交流本事和落实力，性格乐观积极并能承受工作压力;4、善于使用excel函数公式处理数据；5、2年及以上大型会计师事务所阅历或电商行业阅历优先。管理睬计岗位职责说明书【第7篇】设备管理员岗位职责说明书职责一:工具设备管理员岗位职责说明书1、负责低值易耗品及工具劳保用品的选购,每月上报选购方案。负 责监督设备及低值易耗品的使用状况，确保工具及低值易耗品符合工 作状况消耗，降低车间的运营成本。2、设备管理员责任编制年度设备添置方案,掌控设备技术，建立设备 台帐,保管好设备维修技术资料。3、负责制定设备维护、保养、维修、检查制度。负责对设备平时 检查和定期检查，对设备事故有权提出

11、处理看法。按周期检定表要求, 将全部检验、测量、实验设备按时送往有检定资质的单位举行检定、 校准。4、保存检验、测量、实验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好修理所需的仪器设备选购工作。5、工作汇报对象:车间主任。6、做好工具的保管、借发、回收，记下造册等管理工作。7、专用工具借出应记下，归还时应验收,发觉损坏应立刻查明缘由,并汇报车间主任。8、常用工具应常常按账册项目查点，发觉走失要准时查明缘由并申 请补充。9、负责车辆修理技术资料,车辆修理手册等资料的保管，造册，借阅 记下管理。10、完成公司、车间上级交办的其他目标。职责二:设备管理员岗位职责说明书1 .认识住所供水、供电、消防系统、

12、管线路和公共设施位置,机电设 备的性能和使用情况。娴熟操作水、电设备系统及消防设备,能准时 排解故障。2 .娴熟掌控并严格落实操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保 养,每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会推断和处理普 通的故障及处理故障的应急措施。3 .按法规巡查设备、仪表运行状况，仔细做好各种运行记录,发觉问 题或业主投诉要准时处理。4 .保持室内和设备的干净,机电设备完好率要达100%以上，机电设备 的运行率在100%,准时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。5 .发生停电、停水、火警或另外事故，应立刻到位，并快速查明缘由, 实行应急措施处理，并准时报告上级。6 .对装修施

13、工用户现场举行监督，确保施工不影响设备正常运行。7 .坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。职责三:设备管理员岗位职责一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备 现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。三、按照有关规定受理各设备的报废、报损手续。参与由设备基建 处统一组织的出售、回收残值工作。四、定期地对设备的使用举行了解、检查，每年举行一次所在院区（系、 处）设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的全都性。五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备 举行开箱验收。

14、并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇 ,思、0六、催促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规 程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使 用记录并定期上报，准时处理有关详细问题。七、常常深化设备使用部门,了解、统计设备完好状况，催促设备使 用人提升设备完好率。八、按选购要求举行选购，在选购过程中要严格落实学院的有关规 定和制度。要常常向领导报告市场信息，遇事准时请示。九、完成领导交办的另外工作。职责四:设备管理员岗位职责说明书1 .贯彻设备管理各项规则制度，制订设备修理方案和生产设施之维护保养管理工作。2 .负责建立设备、模具台帐统一编号,对平时设备、模

15、具举行修理管 理。3 .参与设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产 部提出申请，设备管理员办理。4 .按照公司生产实际状况,编制可行的修理方案，交相关人员对设备 实施修理，确保生产本事和产品质量要求。5 .参与设备、模具质量事故分析，对设备、平安、人身事故坚持三 不放过。6 .负责建立设备技术资料档案,完美设备资料（包括图纸、说明书、 合格证）。7 .定期对操作工举行正确使用设备的宣扬指导和培训。8 .负责对设备、模具外购、外协加工目标，贯彻落实设备管理制度有 关之规定。9 .负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,催促操 遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。10

16、 .负责制订公司平安、文明生产等各项管理制度并举行监督检查。【第8篇】岗位职责说明书：技术中心档案管理员技术中心档案管理员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称档案管理员所属部门技术中心岗位职等直接上级主任直接下属无岗位概要:负责项目技术资料的收集、收拾、发放及归档工作职责描述重点工作1 .档案建立:按照项目总体规划和各阶段出图方案，以项目为单位从 设计目标书开头,收集、收拾各阶段、各环节技术资料并加以审核，发 觉有不完整的准时向相关人员追索，收集项目公司和监理单位拍摄的 工程业务上的像片,形成项目技术资料档案；2 .档案管理:按照项目开发流程规范，负责技术图纸、文件、资料的 签收、分发、借阅、保

17、管立卷归档等工作，逐步建立和完美技术档案 管理工作;实地调查、指导各项目（部）公司档案管理工作；3 .合同管理:按照合同管理制度,负责做好设计合同的存档、保管等 工作；普通工作1 .支持服务:按照公司相关制度,准时做好项目技术资料的支持服务 工作及项目（部）公司档案管理指导；2 .另外事项:完成上级领导交办的另外事项；主要责任1 .保证技术档案建立的准时性；2 .保证技术档案的完备性、最新性；3 .保证支持服务的准时性；4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和差错； 岗位权力三、主要责权：1、严格遵守公司的各种规则制度，秉承公司的服务理念，听从领导支 配工作。2、努力学习业务学

18、问,提升业务水平，全面了解设备使用的有关资料 及养护办法,掌控基本排解故障的办法。3、彻低掌控和严格遵守使用办法,爱惜善用全部器材、设施、设备, 准时修旧利废，保持设备间的设备、物品清洁整齐。4、仔细做好各种器材设施、设备的平时维护和保养记录，发觉隐患 准时上报，提出修理计划。5、按时交接班,决不允许擅自串岗、离岗，仔细做好值班记录，不弄 虚作假。6、设备发生骤然故障时，必需准时赶到现场，检查事故缘由,准时迅 速地处理并遗憾地解决。7、树立消防观念，一旦发觉问题，立刻报告,果断疏导顾客，降低企业 损失。8、具体记录燃气、水、电开支，并做出相应分析,保证营业水平，确 保运行费用最低。9、树立节能

19、降耗意识,对低值易耗品配件严格管理，降低损耗，力行 节省，保证质量。10、自觉参加到庇护企业活动中去,并尽职尽责。11、按照会馆状况，随时向上级提出合理化建议和设想。12、庇护好各种设备、设施的原始资料、图纸，使资料完美，仔细管1 .要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；2 .按照公司相关制度，猎取与本职工作相关的信息资料的权力；3 .依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理 协作的权力；4 .在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力；5 .按照公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权 力；6 .按公司制度享有些其他权力；任职资历资格:档案、建造等相关

20、专业,大专及以上学历，具有二年以上相关工 作阅历；本事:较强的工程技术档案管理本事、交流协调本事；品质:工作细致，责任心强；学问结构:认识房地产相关学问和业务流程；关键指标:档案资料完整性、资料发放精确性、资料发放准时性、浮现重大差错次数【第9篇】项目土建施工管理员岗位职责说明书项目土建施工管理员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等直接上级工程部经理直接下属岗位概要:负责指定项目的质量、进度、平安控制和材料管理，维护公司形象职责描述重点工作1 .进度控制:按照施工合同、监理合同及设计图纸，审核施工单位制 定的施工进度（年度、季度、月度）方案、设备与材料进场方案

21、、监理 方案;按照开发项目的详细建设实施计划和施工进度方案，举行进度监 督控制，每月编制实际工程进度表，对进度情况举行检讨、汇报；2 .质量控制:按照项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术 要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际 资质、人员素养情况;核查施工单位提交的施工组织设计计划中的技 术措施保障、有关材料与构配件中的质量证实文件、施工工序记录及 动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证实文件;核查有关工程质 量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告;对现场质 量实施检查，并准时对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改，并对 整改的结果举行复查；3 .

22、成本控制:按照项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项 目成本举行控制,对关键环节、关键结点举行重点控制;定期举行工程 费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的计划和措施;认识设计图 纸和设计要求，具体举行工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证; 做好施工记录，保存好各种文件图纸,特殊是施工变更图纸，为处理可 能发生的索赔提供依据;按照工程进度审核施工单位工程款支付申请;4 .工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专 业建议;参加项目设计技术交底;按照工程管理制度，准时提出和办理 工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;帮助、 监督监理单位做好分段、分项

23、、隐蔽工程验收,组织做好工程竣工验 收工作；5 .材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工 作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作；6 .交流协调:做好与施工单位之间的交流协调工作，帮助施工单位做 好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的交流协调工作,敦促监 理单位准时解决施工中浮现的问题；普通工作1 .平安控制:审核施工单位的施工平安组织措施及施工现场平安防 护情况，帮助推行平安施工责任制；2 .其他事项:准时处理和上报工程建设过程中的突发大事;准时完成 上级交给的另外暂时性目标；主要责任1 .保证工程施工进度如期达成；2 .保证工程质量符合标准；3 .保证工程成本控制

24、在预算范围之内；4 .保证工程平安施工，无重大平安事故；5 .保证准时精确传递和上报各项资料、信息；6 .保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；7 .保证妥当处理施工管理工作中浮现的各种异样问题；岗位权力L要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;；2 .按照工作需要和公司相关制度，推举施工单位、监理单位的权力;并按照合作同伴工作成效及协作程度，提出更换合作同伴的建议权；3 .代表公司对施工单位、监理单位的工作举行监督的权力，对施工单 位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定举行处理的权力;4 .依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理 协作的权力；

25、5 .按照公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权 力；6 .在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；7.按公司制度享有些其他权力；任职资历资格:工民建、工程管理等相关专业，大专及以上学历,具有二年以上相关工作阅历；本事:较强的工程管理专业本事、交流协调本事、解决问题本事；品质:工作敬业、廉洁、责任心强；学问结构:认识土建操作业务流程，具有一定的质量、成本相关学问;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与平安重事件故发生次数、重大违规次数【第10篇】企业管理人员:岗位职责说明书职责一:企业管理人员岗位职责说明书一一管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责

26、监督各项制度的实施与落实。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌控和了解公司内部各方面动态，准时向总经理反映，并提出建议。职责二:企业管理人员岗位职责说明书一一总经理岗位职责1、领导落实、实施董事会的各项决议,组织实施公司的进展战略， 发掘市场机会，领导创新与变革。2、按照董事会下达的年度经营任务组织制定、修改、实施公司年 度经营方案。监督、控制经营方案的实施过程。3、建立良好的交流渠道。负责与董事会保持良好交流,定期向董事会汇报经营战略和方案 落实状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重 事件宜。领导建立公司与客户、合作同伴、上级主

27、管部门、政府机构、金 融机构、媒体等部门间顺畅的交流渠道。(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。领导建立公司内部良好的交流渠道。4、主持公司平时经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。主持召开总经理办公会，对重事件项举行决策。代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。负责签署平时行政、业务文件。(5)负责处理公司重大突发大事，并准时向董事会汇报。(6)负责办理由董事会授权的另外重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统， 使之合理化、精简化、高效化。领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大 财务支出。领导建立、健全

28、公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策， 审批重大人事决策。6、关怀员工，以身作则，使公司具有高度凝结力，并要求员工以高度 热烈和责任感去完成本职工作。职责三:企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权,主持公司平时生产经营管理工作;全面落 实和执行董事会所做出的公司进展规划及各项打算;如今和主持总经 理办公会议,检查、催促和协调各部门的工作;签署平时行政、业务文 件。2、主持拟订公司的经营进展战略,并提交董事会审议。3、按照董事会的进展战略决议，主持拟订公司将来几年的业务任务、 业务方案、预算方案,并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算方案、经营任务、经营方案,经董事 会

29、审定后，将任务和方案举行分解，组织各部门实施，并对实施过程举 行监控，确保任务和方案实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置计划,经董事会批准 后组织实施。6、负责组织制定、初审，并不断完美公司的各项规则制度，经董事会 批准后组织贯彻落实。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源方案,经董事会批准 后,检查、监督规划、方案的落实。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体 系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及 其职责四:企业管理

30、人员岗位职责说明书一一副经理岗位职责一、负责公司平时工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实 现科学化、规范化、制度化；二、组织职工举行业务学习,检查、考核执行公司各项规则制度的 落实；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议打算的事项监督执行；六、负责完成经理交办的另外各项工作。【第11篇】岗位职责说明书：企业管理人员职责一:企业管理人员岗位职责说明书一一管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与落实。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业

31、形象的策划及管理工作。5、掌控和了解公司内部各方面动态，准时向总经理反映，并提出建议。职责二:企业管理人员岗位职责说明书一一总经理岗位职责1、领导落实、实施董事会的各项决议,组织实施公司的进展战略， 发掘市场机会，领导创新与变革。2、按照董事会下达的年度经营任务组织制定、修改、实施公司年 度经营方案。监督、控制经营方案的实施过程。3、建立良好的交流渠道。(1)负责与董事会保持良好交流，定期向董事会汇报经营战略和方案 落实状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重 事件宜。领导建立公司与客户、合作同伴、上级主管部门、政府机构、金 融机构、媒体等部门间顺畅的交流渠道。领导开展公司的社

32、会公共关系活动，树立良好的企业形象。(4)领导建立公司内部良好的交流渠道。4、主持公司平时经营工作。(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。主持召开总经理办公会，对重事件项举行决策。代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。负责签署平时行政、业务文件。负责处理公司重大突发大事，并准时向董事会汇报。(6)负责办理由董事会授权的另外重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统， 使之合理化、精简化、高效化。领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大 财务支出。领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策， 审批重大人事决策。6、关怀员

33、工，以身作则，使公司具有高度凝结力，并要求员工以高度 热烈和责任感去完成本职工作。职责三:企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权,主持公司平时生产经营管理工作;全面落 实和执行董事会所做出的公司进展规划及各项打算;如今和主持总经 理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作;签署平时行政、业务文 件。2、主持拟订公司的经营进展战略,并提交董事会审议。3、按照董事会的进展战略决议，主持拟订公司将来几年的业务任务、 业务方案、预算方案,并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算方案、经营任务、经营方案,经董事 会审定后，将任务和方案举行分解，组织各部门实施，并对实施过程举 行监控，确保

34、任务和方案实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置计划,经董事会批准 后组织实施。6、负责组织制定、初审，并不断完美公司的各项规则制度，经董事会 批准后组织贯彻落实。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源方案,经董事会批准 后,检查、监督规划、方案的落实。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体 系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及 其职责四:企业管理人员岗位职责说明书一一副经理岗位职责一、负责公司平时工作，监管财务资金合理

35、流向，使公司管理逐步实 现科学化、规范化、制度化；二、组织职工举行业务学习,检查、考核执行公司各项规则制度的 落实；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议打算的事项监督执行；六、负责完成经理交办的另外各项工作。好各类工具,做好各项记录，仔细填写属实、完整。13、不断总结工作阅历和得失,使设备达到最佳运转状态。14、树立防火防盗意识,庇护客人及企业的财产不受损失。四、工作任务：1、按方案定期检修保养各种设备,保证设备的正常运转，保证水质。2、控制各种设备的能源消耗，准时排解平安隐患，提出改进合理化建

36、议，做到设备平安零隐患。五、组织关系：1、受会馆主管、内勤的指挥与监督，并向其直接报告；2、以恳切、友善的态度和其他部门相关人员协调、联系，并就其有 关部门工作所提的咨询、质疑，予以解答；3、与本会馆其他工种协调合作，完成相关工作；4、帮助相关设备厂家定期检修相关设备。总经理主管副总部门经理【第2篇】岗位职责说明书一设备管理员职责一:工具设备管理员岗位职责说明书1、负责低值易耗品及工具劳保用品的选购,每月上报选购方案。负 责监督设备及低值易耗品的使用状况，确保工具及低值易耗品符合工 作状况消耗,降低车间的运营成本。2、设备管理员责任编制年度设备添置方案,掌控设备技术，建立设备 台帐,保管好设备

37、维修技术资料。3、负责制定设备维护、保养、维修、检查制度。负责对设备平时【第12篇】岗位职责说明书：房地产集团财会管理专员房地产集团财会管理专员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称财会管理专员所属部门财会部岗位职等直接上级财会部经理直接下属无岗位概要:负责公司财务分析、税务管理等工作职责描述重点工作1 .财务预算:按照项目开发方案和公司年度经营方案,确定预算编列 原则、财务核算程序、会计核算形式、成本核算办法和成本费用分摊 办法，报上级领导审批;收集、汇总及编制年度公司财务预算方案，并对 各部门的财务预算落实情况举行统计、分析及评价；2 .会计报表制作:负责各公司会计报表的收集、汇总,编制集团公

38、司 合并报表；3 .财务分析:按照各类会计报表,负责定期对公司的财务经营情况举 行分析，按照编制年（季、月）度综合性财务分析报告，按照业务需求提供 专项性的财务分析,为公司决策层提供财务分析报告；4 .固定资产管理:参加集团公司固定资产盘点工作，负责资产的帐务 管理;负责与保险公司商议并签署产险协议及索赔处理工作；5 .税务管理:准时了解各项税收政策,乐观举行税收策划,以达税收优 待政策及合理避税，为公司制造良好的外部环境；普通工作1 .制度建设:参加拟订和完美财务管理制度，并做好制度的宣扬解释 和贯彻执行工作；2 .信息管理:负责收集、收拾国家税收、审计、会计等相关政策规矩, 为公司领导和其

39、他部门提供财务信息指导;按照集团公司进展需要，负 责财务信息化建设；3 .支持服务:按照集团财务管理要求，负责修改完美财务管理的各类 报表；4 .交流协调:负责做好公司与财税等政府部门之间的业务联系工作; 定期向上级领导汇报工作，并做好与相关部门的交流协调工作；5 .其他事项:完成上级交给的其他暂时性工作目标；主要责任1 .保证本岗位所负责的预算编列原则明确，内容规范和合法性，无重 大违规、违纪行为；2 .保证会计报表产出的准时性和数据精确性；3 .保证本岗位所负责撰写的分析报告形式符合规范要求，内容完整 真切，数字精确；4 .保证税务策划工作乐观主动；岗位权力1 .要求上级明确工作要求和提供

40、相应工作条件的权力；2 .按照工作需要,要求公司相关部门和岗位按本部门要求准时精确 提供举行预算、分析所需各类信息的权力；3 .依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力；4 .按照公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权 力；5 .在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；6 .按公司制度享有些其他权力；任职资历资格:财务、经济管理、统计、审计类相关专业，大专及以上学历，具 有会计上岗证及会计专业资历证书，三年以上相关工作阅历；本事:对数字较敏感，有较强的会计核算本事、财务分析本事，能娴熟 使用财务软件、办公软件；品质:廉洁奉公，有较强的责任

41、心和纪律性，对工作仔细、细致、有耐 心，并具有较强的保密意识；学问结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分 析、财务预测等财务制度和业务;认识国家会计规矩，了解税务规矩和 相关税收政策;认识银行业务和报税流程；关键指标:财务信息准时率、财务信息数据精确率、重大差错和违规行为发生次数【第13篇】生产部库存管理员岗位职责说明书生产部库存管理员岗位职责说明书职位名称:库存管理员职位代码所属部门:生产部职系职等职级直属上级车间组长薪金标准填写日期核准人职位概要：物料、产品质量管理;库房管理;产品出入库管理。工作内容：1 .根据车间组长分配的生产目标,保质保量完成工作；2 .库房管理:打扫

42、库房卫生、维持产品成列秩序、保证库房平安;3 .根据产品标准检查核实产品质量，并做好相关记录；4 .产品信息记录；5 .产品入库出库记下和管理；6 .物料、设备、工具的统计和管理。任职资历：教导背景：团高中以上学历。培训经受：团受过库存管理、车间管理、工艺品管理等方面的培训。阅历：团2年以上库存管理相关工作阅历。技能技巧：团对工艺品格业情况比较了解；团娴熟工艺品的保存、包装、陈设等技巧。态度：团乐观进取，责任心强；团很强的自我约束力，自立工作和承受压力的本事;团高度的工作热烈，良好的团队合作精神。工作条件：工作场所:车间、库房。环境情况:基本舒服。危急性:基本无危急，无职业病危急。检查和定期检

43、查，对设备事故有权提出处理看法。按周期检定表要求, 将全部检验、测量、实验设备按时送往有检定资质的单位举行检定、 校准。4、保存检验、测量、实验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好修理所需的仪器设备选购工作。5、工作汇报对象:车间主任。6、做好工具的保管、借发、回收，记下造册等管理工作。7、专用工具借出应记下，归还时应验收,发觉损坏应立刻查明缘由, 并汇报车间主任。8、常用工具应常常按账册项目查点，发觉走失要准时查明缘由并申 请补充。9、负责车辆修理技术资料,车辆修理手册等资料的保管，造册，借阅 记下管理。10、完成公司、车间上级交办的其他目标。职责二:设备管理员岗位职责说明书1 .认识住

44、所供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设 备的性能和使用情况。娴熟操作水、电设备系统及消防设备,能准时 排解故障。2 .娴熟掌控并严格落实操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保 养,每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会推断和处理普 通的故障及处理故障的应急措施。3 .按法规巡查设备、仪表运行状况，仔细做好各种运行记录,发觉问 题或业主投诉要准时处理。4 .保持室内和设备的干净，机电设备完好率要达100%以上，机电设备 的运行率在100%,准时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。5 .发生停电、停水、火警或另外事故，应立刻到位，并快速查明缘由， 实行应急措施处理，并准时

45、报告上级。6 .对装修施工用户现场举行监督，确保施工不影响设备正常运行。7 .坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保 管好资料、图表及工具。职责三:设备管理员岗位职责一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备 现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。三、按照有关规定受理各设备的报废、报损手续。参与由设备基建 处统一组织的出售、回收残值工作。四、定期地对设备的使用举行了解、检查，每年举行一次所在院区（系、 处）设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的全都性。五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进

46、口教学设备 举行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇 总。六、催促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规 程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使 用记录并定期上报，准时处理有关详细问题。七、常常深化设备使用部门,了解、统计设备完好状况，催促设备使 用人提升设备完好率。八、按选购要求举行选购，在选购过程中要严格落实学院的有关规 定和制度。要常常向领导报告市场信息，遇事准时请示。九、完成领导交办的另外工作。职责四:设备管理员岗位职责说明书1 .贯彻设备管理各项规则制度，制订设备修理方案和生产设施之维 护保养管理工作。2 .负责建立设备、模具台帐

47、统一编号，对平时设备、模具举行修理管 理。3 .参与设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产 部提出申请，设备管理员办理。4 .按照公司生产实际状况,编制可行的修理方案，交相关人员对设备 实施修理，确保生产本事和产品质量要求。5 .参与设备、模具质量事故分析，对设备、平安、人身事故坚持“三 不放过。6 .负责建立设备技术资料档案,完美设备资料（包括图纸、说明书、 合格证）。7 .定期对操作工举行正确使用设备的宣扬指导和培训。8 .负责对设备、模具外购、外协加工目标，贯彻落实设备管理制度有 关之规定。9 .负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,催促操 遵守有关生产设施、工