实用的财务述职锦集九篇.docx
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1、实用的财务述职锦集九篇实用的财务述职锦集九篇财务述职篇1各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成 各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下:一、全年完成公司量化指标情景:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95% 以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万 元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元, 因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新 开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金 策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8
2、560万元; 五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业 务准确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化 管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算 方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提升前瞻性财务规划力度:一年来预算五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗 位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他 们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作
3、出打 算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督, 促进了各岗位的交流、合作与团结。六、加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员 牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与 职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、 廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性, 团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位 上,做好服务工作,把自己看作是企业的普通一兵,要开动脑筋,想 方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面 提升财务工作质量。七、20xx年的工作
4、打算20xx年,我们财务部要在企业的正确领导和相关部门的指导、支 持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群 体的整体作用,不断学习新的工作知识,克服实际工作中出现的具体 困难,使企业的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放 工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督 工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和 相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导, 确保准确无误。2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据企业生产经营与 日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保企业生
5、产经 营工作能正常开展。3、做好企业经济活动分析工作,及时提出为实现企业生产经营 计划的财务控制可行性措施或建议。配合企业进行收入、成本、费用 的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超 支的绝不超支。4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与企业相 关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全 国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对企业的资金支持有新的再 投入,为企业的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保企业发展 与建设资金的需求。5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设, 在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的工作知
6、识、 企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学 习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能 和职业判断能力,以便更好的适应企业发展的要求,全力做好企业的 财务、核算等相关工作。6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、 完善企业的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。20xx年,我们财务部在企业的领导下,认真努力工作,虽然在政 治思想和工作知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一 定的成绩,但是与企业领导的要求相比,还是存在一些不足与差距, 需要努力提高和改进。今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身 综合素质,围绕企业生产
7、经营的工作目标任务,以求真务实的工作作 风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作 提高到一个新的水平,为企业的发展做出应有的努力与贡献。财务述职篇5我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担负委 派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力 支持下,在其他相干职员的积极配合下,我与大家一道,团结一心, 踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做 扼要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同道。自到公司上班以来,我能严格要求自己,天天按时上放工;同时 我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不弄特殊
8、,也从不向公司提 出不公道的要求;对公司的职员,不管经理还是工人,我都能与他们 弄好团结,不弄无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的 话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管 理办法相干规定进行备用金的控制,对不符合要求的发票、超出用度 报销范围的用度或相干手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥 办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借 款管理办法,对二次借款进行严格控制,提示借款员工按时回还或冲 销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金
9、,保证现金的 正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格 按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的用度认真审核,询 问相干职员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或谢尽报 销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送用 度,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收进与本钱,取得同一发 票第一时间交美菱物流部结算用度。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依照考勤记录及加班 情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项 疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办 事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5
10、、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台 帐数据及时正确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行情况,分 析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应 当月合肥办事处经营情况、财务状态及存在的题目。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收 进预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正 常工作当好助手。三、存在的题目。半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效, 但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距,主要是:自己来 公司时间短,一些情况还不熟习,特别是对部份公司规定还没有吃透, 另外合肥办事处正处于逐渐走向制度
11、完善的境况,相干业务流程对工 作效力有一定影响,对这些题目,我将在今后的工作中认真加以学习, 不断进步自我,为公司发展竭尽所能。最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工 作没有谈到,就今天我所谈的,希看大家多提宝贵意见。二是我工作 能顺利的展开并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理 李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。 同时,我还要感谢公司其他职员,没有你们的支持和配合,就没有我 们今天的工作成绩。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合 我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益 做出努力。财务述职篇6xxxx年4月我加
12、入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感 受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但 同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来 融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与 这一过程,参与ip。的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及 对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取 舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律 师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来 的道路和方向。事实上,
13、虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需 要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司 领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的 配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为 了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部 审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下, 在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历 年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的 盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整, 了解和熟悉
14、了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建 立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革, 组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不 能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提 高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基 础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务 核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个 人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、 财务发票审核管理规定,资金计划
15、管理规定。对于业务内控制度的完 备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务 管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要 很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一 举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信, 一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司 的管理会大步向前的。4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有 查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构 和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可 行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围
16、。财务 对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务 人员的整体素质和能力。5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算, 09年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各 事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项 材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部 业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时 归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。 对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单 价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各 事业部
17、利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实 际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少 合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供 真实资料。6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是09年财务重 点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、 目标,10年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。10年在研发 费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。09年公司制定 研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万 元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。09年调整个税申报 办法,上半年节税73万元。
18、同时,在全员税务财务知识普及上,财 务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对 财务税务已经有感性和理性的认识。7、本公司财务初始化工作不断推进,在09年6月初步完成。业 务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实, 账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清 查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912 万元,筹划资金5960万元,核减个人往来3326万元。针对仓库材料 帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、 多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对 现金长期白条抵库,现金余额居
19、高不下,对白条进行了清理,对累积 费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了 处理和调整,09年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准 备。财务述职篇7过去的一年,在企业领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成 各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成企业量化指标情况:企业全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95% 以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元 以上,其中企业本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因 购置设备支付2800万元导致企业本部货币资金没有达标;三是新开 项目资金策划率100%;本
20、年度企业新开4个项目均做了项目资金策划。 四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办 理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确 及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化 管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一企业财务核算 方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算 管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年企业向所属各 单位收回7160万元,同时财务部根据企业经营资金
21、需要,全年共计 向局借款2. 345亿元,此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票131 笔计8533万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供 各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足 了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人 员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分企业有一部分核定上交 资金未及时收回
22、来;三是财务部门未能经常深入分企业和项目了解第 一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20xx年财务工作的初步设想: 管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各 单位收回7xx0万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计 向局借款2、345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131 笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导供给 各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足 了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加
23、强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人 员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交 资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第 一手资料和情景;四是我本人工作作风还有待改善。四、20xx年财务工作的初步设想:20xx年财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以 下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正 做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控本事;20xx年财务除在
24、原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以 下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正 做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护 企业安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地 转化为定量的数字。最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领 导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是 希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与 大家一道,为企业获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家!财务述职篇8尊敬的领导:在这一年
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