仓库管理考核细则与评分标准仓库考核的内容与评分值.docx

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1、序 号考评细则状态分值实际得分操作部（100分，占比60%）库 存 摆 放是否关于货物搬运区域的摆放做到规矩、整洁；口有口否6车辆的装载、装卸是否规矩、整齐，无野蛮现象；口有口否6是否擅自将货品隔夜存放在仓库区域之外；口有口否6是否具备现场调度和指挥处理问题的能力；口有口否6单据和信息记录是否无遗漏且完整、规矩、准确、真 实；口有口否8是否做到关于货品入库的票据和司机共通签字确认；口有口否10是否因货品编码不清晰造成物流公司及各站点配送延迟；口有口否10是否按规则在指定装有摄像头可以摄录的范围之内进 行装载、装卸货品；口有口否10是否配合司机做好专线车辆的封箱封条，并且记录好 每一个来往的专线

2、封条编码；有口否10中转货物的包装打包是否规矩、中转物流的票据填写 描述是否准确以及有否存在串货现象；口有口否10信 息 反 馈是否即时向主管或部门经理反馈库存异议；口有口否6车辆装载、装卸是否做到票据、实物核关于统一，并且即 时记录存有异议的单据信息；口有口否6是否做到在第一时间将有异议的票据信息或货品差异 信息反馈给直接主管或部门经理；有否6客服部（16分，占比16%）1关于于“自提客户”是否依照公司的规矩流程操作；有否42漏发、迟发有否即时告知本部主管或其它客服专员；口有口否43是否积极配合本部门的运输调度，不埋怨、不消极；口有口否44中转南宁市的货品是否在24小时内配送及发放完毕；口有

3、口否4财务部（16分，占比16%）1有否因流程关于接延误或自身职责造成的不合理费用产 生；口有口否42是否未能够依照公司的票据关于接流程进行规矩操 作；口有口否43是否关于发放货品的票据填写的描述不完整和不够清晰；口有口否44是否有仓库货品私自外借的行为或者库存盘点流程不 规矩，是否存在报表和实物弄虚作假，虚报数据；口有口否4行政部（8分，占比8%）1是否做好库区的每日卫生清扫及卫生形象；有否22是否做到仓库的“十二防”安全守则执行；口有口否23是否保持良好的工作作风和工作态度；有口否214 是否服从上级主管的安排，严格遵守劳动纪律；有口否 2仓库考评细则II总得分:说明：!仓管部 i的三个 j考核板 ：块中，如 !遇到投 j诉或检 i查中出 :现的问 !题，每条 1分值每 次依照 ：50% 扣 :减。!说明：i客服部、 j财务部、 :行政部 !的考核 内容中， i如存在 ;一次与 !考核标 1准不符 的，每条 ：分值每 ：次按 ! 100% 扣 i减。计算公式：总得分=仓管部得分*60%+客服部得分*100%+财务部得分*100%+行政部得分*100%