XX项目场地平整工程施工组织设计方案.docx
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1、XX项目场地平整工程施工组织设计方案XXXXX项目场地平整工程施工组织设计方案编制单位:XXXXXX编制人:XXX2017年9月14日审核人:XXX2017年9月15日审批人:XXX2017年9月15日定期向业主提供工程进度报告,关于合同同意条件下的工程进度延误或者超合 同条件下施工,务必及时请业主与监理书面认可。为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业 主所想,急业主所急,与业主融洽相处。与设计单位间的工作协调积极与设计院联系,进一步熟悉设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们 的施工实施方案。对施工中出现的情况,除按驻场监理工程师的要求及时处理外,还应会同业主、
2、 设计院、监理方按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验 收等。与监理工程师工作的协调在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工文件进行,在自检 合格的基础上,同意监理工程师的验收与检查,并按照监理工程师提出的要求,予以 整改。贯彻公司已建立的质量操纵、检查、管理制度,确保产品达到优良。杜绝不服 从监理工作的不正常现象发生,保证监理工程师的一切指令得到全面执行。按部位或者分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不 施工”的准则,保证监理工程师能顺利开展工作。处理好与当地社区的关系在施工进场后,与当地社区、居委会搞好关系,听取周围单位与居民的意见,
3、通报工程的性质、概况与建设意义,以求得周围单位与居民的支持与谅解。对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位与居民采取必要的弥补措施。同时也 积极采取预防措施减少这些危害,尽可能地保护周围单位与居民们的利益,使其免受 施工的危害。5、现场管理人员情况为确保工程的顺利进行及确保工程质量,中标后,我司将构成以公司领导为主的 领导小组,配备经验丰富、责任心强的人员做为项目经理,配备专业齐全、人员精干、 事业心强的技术管理人员构成项目班子,确保施工质量与工期。第四章、工程文明施工与安全生产管理一、安全管理目标本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在 安全施工方面达到如下目标:建
4、立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,完善安全管理体系,公司及项目经 理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查,并按广东省建筑工程文明施工 检查评分细则及广东省建设工程文明施工若干规定进行评分,要求本项目评分合 格率达到100%,优良率达到90%以上,创建安全文明施工样板工地。安全施工目标:1、重大伤亡事故为零。2、无重大行车事故。3、无等级火警事故。4、轻伤率少于5%o。二、安全管理体系建立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,完善安全管理体系。项目经理部设 专职安全检查工程师,作业班组设兼职安全员,做到分工明确,责任到人,本项目的安 全管理组织机构及安全生产保证体系如下:安全管理组
5、织机构1、成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产 管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违 反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员构成集团安全管理领 导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。2、工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包含5名 技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导 员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。3、建立与实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产
6、的项 目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护与安全生产的技术工作负 责。安全生产是企业健康进展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题, 我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产 第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护与安全 生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立5名专职安全员,其职责包含制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。安全生产体系安全生产领导小组工作保证1工作保证2工作保证3国家安全法律、法 规、规程、标准及 业主建设安全生 产管理落实责任制落实责任制1、
7、经理部各类 人员各职能部 门的安全生产 责任制;2、认真贯彻“安 全第一,预防为 主”的方针与 “额定生产务 必管安全”的原 则。3、对职工进行 经常性安全教 育。4、坚持安全检 查制度。5、对生产过程 中出现的安全 问题,按“三不 放过”的原则处 理。6、执行安全生 产“三坚持”、“五同时1、施工组织是 否有安全设施 与安全技术措 施。2、施工机械机 具是否符合技 术与安全规 定3、安全防护措 施是否符合要 求。4、施工人员是 否通过培训。5、施工方案是 否通过交底。6、各级各类人 员施工安全责 任制是否落 实。7、是否制定安 全预防措施。8、对不安全因 素是否有操纵 措施。1、安全技术措
8、施交底后是否 人人明白,心 中有数。2、施工生产过 程中各类不安 全因素是否得 到有效操纵。3、施工机械是 否坚持安全挂 牌制。4、安全操作规 程与安全技术 措施是否认真 执行。5、现场有无违 章指挥,违章 作业。6、“周一”安 全活动日是 否正常进行。7、安全隐患是 否限制整改。8、信息反馈是 否准确及时。1、总结施 产过程中 生产经验, 成功的操生全于方工安关纵十二项安全制度法总结推广。2、找出施工过程 中安全管理的薄 弱环节,提出改进 措施。3、做好总结,评 比工作。安全生产目标三无:无工 伤死亡事 故、无交通 死亡事故、 无火灾、洪 灾事故。一杜绝:杜 绝重伤事 故。一达标:创 安全达
9、标工 地。1、安全生产责任 制。2、班前安全讲话 制。3、“周一”安全日 活动制。4、安全设计制。5、安全技术交底 制。6、临时设施检查 验收制。7、安全教育制。8、交接班制。9、安全操作挂牌 制。10、安全生产检 查制。11、职工伤亡事故 报告处理制。12、安全生产奖三、安全管理制度(一)安全生产责任制度安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类作业人员至每个职工所规定的在他们 各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。项目部已根据各个部门、各类人员的不一致职责范围,制定了安全生产责任制,现 已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实 负责,实现安全生产。
10、特制定本办法:本办法根据“管生产,务必管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生 产法律、法规、规范、标准制定。本办法适用于项目部各部门、各类管理人员安全生产责任的考核。本办法自发文之日起执行。各部门、各类作业人员安全生产责任制务必落实到位,并实行一级对一级负责, 实行逐级签订安全生产责任状,各部门、各类作业人员自签订之日起安全生产责任开始 生效。安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:项目经理对项目部各个部门、 各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班工人进行考核。安全生产责任考核使用日常考核与安全检查同时进行,项目部每周、班组每天进 行进行,考核结果实行逐级审查,逐级上报
11、。每次考核结果作为评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考根据。考核共 分三个等级,即:称职、基本称职、不称职。对部门考核,部门内每次考核全部人员称 职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职; 部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人均可入围先进单位、先进个人的评比、 职务晋升、奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门与个人,项目部除对此进行批判教育外,并要 求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门与个人进行罚款(部门领导罚款500元, 部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处
12、分。第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、 降级使用、扣发全年奖金或者增倍罚款等。由于责任过失造成伤亡事故或者重大经济缺失者,除追究其个人责任与经 济处罚外,直到追究其刑事责任。本办法有项目部安全管理部门负责解释。1、项目负责人安全生产职责项目负责人领导与组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任,其 职责如下:在组织管理本项目生产过程中,具体惯窃执行安全生产方针、政策、法令与本项 目部的安全生产责任制度、安全生产规章制度与操作规程及事故应急预案制度。确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止 资金被挪作他用。根据工程特点组织制
13、定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与 健康及财产的缺失。定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定 时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况立即下令停止作业,撤出人员。经常向职工进行劳动纪律、规章制度与安全知识、操作技术教育,对特种作业人 员要经考核合格领取操作证后方准独立操作;对新工人、新调换工种人员在其上岗前进 行安全教育。发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制与落实 整改措施,并对职工进行安全教育。定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟识应急救援的组织、程序、措施 及协调工作。召开安全生产例会,对所提出问
14、题应及时解决,或者按规定权限向有关领导与部 门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。教育职工正确使用个人劳动保护用品。做好对女工特殊保护的工作。2、项目各部门安全生产职责安全管理部门安全生产职责熟识并认真执行建筑施工安全检查标准(JGJ 5999)及有关规定,在项目经 理领导下做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡操纵指标、 安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患 要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组 织复查,并将有关资料存档。参与施工组织设计或者专业性
15、较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目务 必根据安全生产的有关法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程与安全生产规章制 度组织施工。制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或者危及人身安全的情 况时,要及时处理与向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、 法规、规范、标准及安全技术操作规程与安全生产规章制度。对采购的各类安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任, 并提出保证质量与安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品与用具。负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查
16、分析,协助有关领导 做好事故善后处理及整改工作。监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具 备安全生产的施工队伍不得分包工程。会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进 行验收并作相应记录。技术部门安全生产职责负责安全技术措施的设计。在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素与尘毒、物理因 素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做好 安全技术鉴定。在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准 与规程,充分考虑到操作人员的安全与健康。负责编制、审查安全技术规程、作业规
17、程与操作规程,并监督检查实施情况。承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查与采纳安全生产技术方 面的合理化建议。协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因与防范措施。材料设备部门安全生产职责设备动力部门是项目领营在设备安全运行工作方面的参谋与助手,对本项目设备 安全运行负有具体指导、检查责任。负责本项目各类机械、起重、压力容器、锅炉、电气与动力等设备的管理,加强 设备检查与定期保养,使之保持良好状态。制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自
18、制与改造设备的安全性能负责。确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机 械设备时、安全防护装置务必完整有效,方可移交运行。负责安全技术措施项目所需设备得志制造与安装,列入固定资产的设备,应按固 定资产的设备进行管理。参加重大伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或者故障而造成事故的鉴定意 见。3、X (段)长安全生产职责认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、 健康负责。组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避 免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩处意见。领导本工段班组开展安全活动,事故应急救
19、援预案的演练,经常对工人进行安全 生产知识的教育,推广安全生产经验。发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出 防范措施。监督检查工人正确使用个人防护用品。4、专职安全员安全生产职责(1)负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人与安全生 产机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。(2)参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调 工作。(3)参加编制年度安全措施计划与安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制 定工作。(4)指导生产班组安全员开展安全工作。(5)会同有关部门做好安全生产宣传教育与培训,总结与
20、推广安全生产的先进经验。(6)参加伤亡事故的调查与处理,做好工伤事故的统计、分析与报告,协助有关部 门人员提出防止事故的措施,并督促实施。(7)督促有关部门人员按规定分发与合理使用个人防护用品,保健食品与清凉饮料。(8)会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温与女工保护工作。(9)监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。(10)制止违章指挥、违章作业。5、生产班组长安全生产职责认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生 产中的安全与健康负责。根据生产任务、生产环境与工人思想状态等特点,开展安全活动。对新调入的工 人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其
21、安全。组织本班工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章 蛮干,发现违章作业立即制止。经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题要采取临时措施, 并及时上报。认真执行交接班制度,遇有不安全问题在未排除之前或者责任未分清之前不交 接。发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报,全面记录,并组织全班工人 认真分析,吸取教育,提出防范措施。带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练,掌握急救的基本知识与器材使 用方法。对安全工作中的好人好事及时夸奖。6、操作工人安全生产职责操作工人务必遵守下列安全生产职责:遵守劳动纪律,执行安全规章制度与安全技术操作规程,听从指挥
22、,与一切违章 作业的现象作斗争。保证本岗位工作地点与设备、工具的安全,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械与设备,正确使用防护用品。学习安全知识,提高操作水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环 境的劳动条件。及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作。有权拒绝违章指挥,并对上级单位与领导忽视工人安全、健康的错误决定与行为 提出批判或者控告。7、安全生产责任制考核办法安全生产责任制是项目部对各部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责 范围内,对安全生产工作应负的责任制度。项目部根据各个部门、各类人员的不一致职责范围制定了安全生产责任制,现已成 为完整的制度体系。为
23、督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管, 实现安全生产。特制定本办法:本办法根据“管生产,务必管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生 产法律、法规、规范、标准制定。本办法适用于项目部各部门、各类人员的安全生产责任的考核。各部门、各类人员安全生产责任制务必落实到位,并实行一级对一级负责,实行 逐级签订安全生产责任状,各部门、各类人员自签订之日起安全生产责任生效。安全生产责任制度考核,实行分级考核的办法,即:项目经理负责对项目部各部 门、各类人员、作业班组长考核;班组长负责对本班组工人进行考核。安全生产责任制考核使用等级系数法。从“安全工作状况”与“工伤事故情况”两个 方
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