教学楼整修施工设计方案.docx
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1、荆州市沙市区洪垸小学教学楼维修工程施 工 组 织 设 计XX星宇建立集团XX2015年7月6日优质资料 生产方针、政策、法令及规章制度。参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案,负责催促有关 人员实施。对工程作好平安技术交底,对进场工人和班组作好平安教育。深 入施工现场进展平安检查,解决生产中的平安问题,制止违章指挥及 违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作。开展平安宣传活动,总结和推XX全生产的先进经历,对取工进 展平安教育。对不平安因素和隐患及时发现,及时向领导如实反映,及时消除 不平安因素,保证施工正常进展。对工伤事故进展统计、分析
2、及上报,参加事故的分析调查及处理 工作。参加工程验收,对本工程平安施工、平安管理作出书面评价,定 期总结平安管理经历。二、施工现场管理规定所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度,服从管理人 员的管理。各级人员严格按施工图纸进展施工,听从技术人员的技术指导, 服从施工管理人员的工作安排。施工现场注意平安防火,不得乱拉乱接电源线,制止在施工现场内到处大小便和吸烟,违者重罚。做到文明施工,每日收工后现场要进展清理,垃圾杂物要及时去 除,各种电动机具要摆放好,保持现场整洁。施工现场材料要分类堆放整齐,不得乱堆乱放,贵重物品和易燃 易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。当甲方人员及管理人员对现场
3、工作进展指导时,必须虚心承受批 评和意见;如有异议应及时向工程经理或现场负责人汇报,使问题得 到妥善解决。三、施工现场平安用电规定安装、维修或撤除临时用电工程,必须由专业电工完成。电工必 须持有效证件上岗,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适 应。本电箱、开关箱须采用铁箱,符合绝缘要求,制止用木板制作, 并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱 底面,箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱底面,箱内应装漏电开 关,箱门加锁,并由电工负责管理。电器设备必须实行“一机一闸,制止用同一开关控制两台或以 上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装,严禁用金属线代替保 险丝。各种机具
4、必须按容量选用电缆线,严禁用花线代替电缆。施工照明线路使用花线时应悬空架设,不准拖地,不得与金属器 械相碰。各种线路一律由电工接线,严禁其它人员乱拉乱接。配电箱、开关箱及各种用电场所,须挂上明显的标志牌和操作牌。施工现场平安防火规定开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防 器材、设备设施。施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧” 的规定。施工现场用电,应严格按照施工现场临时用电平安技术规X,加 强电源管理,以防发生电气火灾。负责定期向职工进展防火平安教育和普及消防知识,提高职工防 火警觉性。定期实行防火平安检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于 难于消除的隐患
5、要限期整改。在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时,不准 使用明火。在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油 的棉纱、擦手布等不得随便乱丢,须放在指定的地方并及时清走。易燃易爆物品必须要分批购置,边用边采购,并设专门仓库,分 类堆放,专人保管。仓库安装的开关箱,接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米,不 准乱拉临时用电线路。仓库内应安防爆灯,制止使用碘灯,以免灯泡爆破引起火灾。对违反规定造成火灾的有关人员进展处分,情节严重的依法追究刑事责任。四、文明施工管理制度进入工地必须戴好平安帽,严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤 脚上班。班前应检查有关平安生产、文明施工的考前须
6、知。必须按规定X挂平安网,在醒目险要处设置警示牌,工地要安装 漏电保护器。必须按平面布置图布设机械设备、临时设施、材料堆放,道路畅 通,工地内给排水必须保持流畅,不乱排污水,做到工完料尽场地清。不得违章指挥、违章作业,特殊工种应持证上岗操作。必须做好工地环境卫生,不得乱倒垃圾。工地宿舍内外要清洁,不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。 食堂厨房要整洁,无臭无蝇,排水要通畅,食物要符合卫生标准。 厕所布置合理,到达卫生要求,对环境无影响。工程组织管理网络图工程经理:X旭工程现场负责人:邓国庆工程现场负责人:邓国庆工程技术负责人:闻克斌质量员: 邓国庆质量员: 邓国庆材料员:费天朋平安员:程仁预算员
7、:雷妮瓦工班:陈家川油漆班:叶学兵木工班:X熊海焊工班:胡明胜电工班:杨其用杂工组:邓金三第四章主要工程工程施工方法一、施工总体安排1 .施工特点本工程装修阶段,涉及工种多,穿插作业多。2 .施工程序本工程拟定总的施工程序为:先进展墙面瓷板撤除工作,每层同 时进展,上下穿插施工。装修时,粗装修在前,精装修在后。外装修 自上而下进展。内装修施工顺序为:先教室、后走廊。因此要与其它 专业相互穿插、合理安排。二、墙面抹灰1 .施工部位本工程内墙面及局部外墙面。2 .材料要求1水泥有出厂合格证,进场后复试试验合格。2砂为中砂,使用前过5mm孔径筛子。3 .工艺流程基层处理一浇水湿润一冲筋一做护角一底层
8、抹灰一中层抹灰一面层 抹灰一养护4 .施工要点1抹灰前对基层外表的灰尘、污垢等物应仔细清理干净。2基层为混凝土面层时,应先对墙面进展“拉毛处理,用扫帚 将素水泥浆内掺水重20%的界面剂均匀甩点到基层上。3基层为陶粒混凝土墙面时,墙体外表应先铺一层钢丝网,绷紧 后用水泥钉固定结实,在填充墙与混凝土构造接槎的部位,钢丝网裹 过混凝土墙面或柱面20cm,钢丝网搭接宽度10cm。钢丝网钉好后要 紧贴墙面外表平整。4抹灰按“先上后下的原那么进展,以便减少污染,保护成品。5抹灰墙面阳角做1: 3水泥砂浆护角,护角高度为2m,每侧宽 度 5cm。6罩面灰应待中层灰到达六七成千后进展,先从阴角、阳角处进行,铁
9、抹子压光应不少于两遍。7每遍抹灰厚度不得大于8mm,室内抹灰墙面以及门洞口处的阴 阳角要方正,抹灰要平整,灰线清晰顺直。8抹灰伸入吊顶标高以上100mm。5 .质量要求1抹灰层与基层之间粘结结实,无脱层、空鼓现象,面层无爆灰、 裂缝等缺陷。2抹灰层外表光滑、干净,无抹纹,线角和灰线平直方正、清晰 美观。3孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐,管道后面抹灰平整。4允许偏差工程按表6高级抹灰标准来控制抹灰允许偏差工程表表6-1项次工程允许偏差mm检验方法1外表平整2用2m直尺和楔形塞尺检查2阴、阳角垂直2用2m托线板和尺检查3立面垂直24阴、阳角方正2用200mm方尺检查三、墙面涂料1 .施工部位本工
10、程内墙面及走道顶棚。2 .材料要求乳胶漆的种类、颜色、性能、技术指标符合规X要求3 .工艺流程基层清理T局部刮腻子T轻质墙拼缝处理T满刮腻子T刷第一遍乳 胶漆一1刷第二遍乳胶漆一1刷第三遍乳胶漆4 .施工要点1在刮腻子前要将抹灰层外表上的浮砂、灰尘清理干净。2用拌制好的腻子补平基层外表坑洼不平处,并将多余腻子清理 干净,待腻子干透后,用砂纸磨平,并把浮尘扫净。3为控制轻质墙面裂缝现象,在涂料施工前,在墙面上满钉一层 纸面石膏板,纸面石膏板间缝隙采用嵌缝石膏补平,沿板缝粘贴一层 玻璃网格布。并刮腻子一道。4满刮腻子时,要用胶皮刮板,分遍刮平,操作时按同一方向往 返刮,刮板要拿稳,吃灰量要一致,注
11、意接槎和收头时腻子要刮净, 不允许留浮腻子,阴阳角用直尺和方尺找正,不允许有碎弯。枯燥后 用砂纸打磨平整,并将浮尘擦干净。5刷仿瓷涂料前,要将涂料搅拌均匀,按先顶棚后墙面、先上后 下、自左向右的顺序依次涂刷,枯燥后用砂纸磨光,并擦干净。6刷第二遍涂料前,应对墙面进展检查,将墙面上的麻点、坑洼、 刮痕等用腻子找补刮平,枯燥后用细砂纸轻磨,并把粉尘擦净,到达 外表光滑平整的要求后进展,腻子枯燥后用细砂纸将墙面磨光,用布 擦净。7涂料涂刷时要注意上下顺刷互相衔接,防止出现接头。5 .质量要求1本工程涂料涂刷质量要求合格。2涂料的品种、颜色、性能、技术指标符合规X要求。3腻子与基层粘结结实,无起皮、裂
12、缝等缺陷。4严禁出现掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色及明显刷痕。5无流坠、疙瘩、溅沫、砂眼现象,颜色均匀一致。四、电气安装工程1、开关、灯具安装室内成排灯具安装应在一条直线上,偏差不得大于5mm。开关插 座高度也应一致,偏差不得大于5mm。对不符合要求的盒子,应尽快 整改好,防止破坏装饰成品。2、电线铺设及设备安装电线铺设时,必须特别小心,不得破坏绝缘层。每根留出1m左 右的长度,并作出标志。各种设备进场时,必须进展开箱检查和试验,如不符合要求,与 厂家协商解决。安装前要反复核对根底与设备的安装尺寸。然后再安 装、校平、固定。八、外墙落地脚手架搭设方案脚手架的搭设必须符合规X要求,保证作业人
13、员的平安。脚手架 搭设完后,必须组织有关部门和人员进展检查验收,合格前方可使用O1、扣件脚手架的搭设要求:用扣件、钢管搭设的脚手架,是施工临时构造,它要承受施工 过程中的各种垂直和水平荷载。因此,必须有足够的承载能力、刚度 和稳定性。在大横杆与立杆的交点处,必须设置小横杆并与大横杆卡牢。 整个架子要设备必要的支撑点与连墙点,以保证脚手架成为一个稳固 的构造。外脚手架的搭设:沿建筑物周围连续封闭,如因条件限制不能 封闭时,应设置必要的横向支撑,端部设置连墙点。2、脚手架支撑的设置脚手架纵向支撑在脚手架的外侧,沿高度方向由下而上连续设 施。纵向支撑宽度宜为35个立杆纵距,斜杆与地面夹角度为45 X
14、围。纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢,连接点与脚手 架节点不大于200mm;纵向钢筋支撑的接长,宜采用对接扣件对接连 接,当采用搭接时,搭接长度不小于400mm,并用两只十字扣件扣牢。 为便于施工操作层处的横向支撑可临时撤除,待施工转入另一施工层 再设置。脚手架的横向支撑不宜随意撤除。3、钢管脚手架的撤除撤除脚手架必须认真对操作人员进展平安技术交底,撤除时应设 置戒备区,设立明显标志,并有专人戒备。撤除顺序:自上而下进展, 不能上下同时作业。连墙壁点必须脚手架同时撤除,不允许分段分立 面撤除。撤除下得扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛投。4、脚手架的平安设施平安网是建筑施工平安防护的
15、重要设施之一,按悬挂方式分为 垂直与水平设置两种。垂直设施平安网于脚手架的外侧,一般用密封平安网,四周满 挂围护,平安网封闭严密,与脚手架固定结实。由建筑物的二层起, 设水平平安网,往上每隔一层设置一道。第五章施工进度及保证工期的措施总进度方案根据本工程实际情况,并结合我公司施工力量,本工程工期定为 40天,工期安排见附表1施工进度方案。保证工期的技术措施1、工程进度严格按总进度方案网络图组织施工,要抓住施工第一章编制依据2第二章工程概况4第三章工程组织与管理5一、公司规章制度5二、施工现场管理规定9三、施工现场平安用电规定10四、文明施工管理制度11五、工程组织管理网络图12第四章主要施工工
16、程施工方法 13一、 施工总体安才非13二、 墙面抹灰13三、墙面涂料15四、电气安装工程23五、外墙落地脚手架搭设方案25第五章施工进度及保证工期的措施 27第六章工程质量管理措施28质量管理目标28二、质量管理保证体系28三、质量管理组织措施29 进度方案中的关键工序和关键路线,它是决定工期的关键。各分部工 程在实施前应编制控制工期进度方案表,并严格贯彻执行。2、为了保质、保量、保工期,平安地完成这一施工任务,本 工程实行经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量、施工平安 及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体 员工的积极性,目标层层分解,责任到人,采取加班加点等措
17、施在总 工期内完成全部的施工任务。3、组织物资供给领导小组,制定主要物资采购、保管、供给 方案;突出重点,保证施工生产的需要,如砖、砂、石、水泥、吊顶 龙骨、石膏板、玻璃隔断等均应提前定货下料,可均衡协调生产。4、加强方案管理,强化生产指挥。一切生产活动,都应严格 纳入方案管理之中,通过合理的组织调度,保证工程按方案进展,全 面完成施工任务。5、做好分局部项工程的超前准备工作,编制单项工程施工技 术措施,认真交底,组织落实,保证工程顺利进展。第六章工程质量管理措施一、质量管理目标工程质量必须符合?建筑装饰工程施工验收规X?、?建筑安装工程 施工验收规X?、?质量检验评定标准?的规定,分项工程优
18、良率达90% 以上,分部工程优良率到达75%以上,观感得分率在85%以上,单位 工程到达合格等级。二、质量管理保证体系一A质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程 质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上是我们 对本工程的行动宗旨,不管工程大小始终把工程质量放在首位。我们 对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了到达 这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规X、质量教育、 质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责 任制方面将继续按照?质量手册?,?程序文件?和?作业指导书?所规定 的规章进展本工程工程法施工,控制与运转。二、
19、建立由工程经理全面负责的质量管理体系,以工程质安组为主 体,公司总工程师、质量平安科、地盘、质监站实施逐级监视;工人 自检为根底,班组互检为原那么,工长、质监双控制。即工程经理对 工程质量负全权责任,专业工长和专业质监员对本专业全权负责。三、建立以工程经理为核心的质量管理体系,在全员中开展质量 检查管理活动,工程设置专职质检员,班组设兼职质检员,进展全员 全过程的管理。四、进展质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度, 提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:1、提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各 自不同的特点,进展重点、系统学习操作和工序管理。2、以质量和工
20、期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程工程之间、 施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作, 使工程内部形成一种创优争先的良好局面。五、把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入 规X,形成制度,促进工程建立的优质、高速、低消耗完成,重点从 以下三个方面开展这项工作。1、工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。2、平安检查评比标准执行“一标三规X。3、文明施工管理标准执行本单位制定的?文明施工管理检查考核 表?。三、质量管理组织措施一、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管 理责任制,工程经理对整个工程的质量负
21、责,对本工程质量起宏观控 制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工 序质量负责,做到层层把关,层层落实。二、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过 程进展分析,总结经历,吸取教训。三、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制,在 自检互检的根底下,进展专业交接检查。四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照 PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析原因C找出主要影响因素C找出主要影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G总结经历,纳入标准H.处理遗留问题,转入下期循环五、根据对严重影响工程质量的关键特征,
22、关键部位及重要影响因 素设质量管理点的原那么,在工期工序,钢筋加工,管道安装三个环 节设立管理小组。六、施工准备阶段的质量控制程序如下列图示:技术交底学习新方法新技术-O建立质量I优化施工组织设计搞好图纸会审I准备开工管理机构|正确选配机械作好维修保养工程交付使用回访保修I问题I问题分析提出质量反应控制措施四、质量通病预防措施外墙防渗漏外墙渗漏是我市的一大质量通病。每当夏天雨季降临,很多建筑的 外墙严重渗漏,影响了建筑物正常使用,给建立单位和用户带来重大 损失,也给施工单位的形象造成恶劣影响,所以必须对此加以高度重 视。门窗框与墙空隙要保证在2.0 2.5 c m,必须用掺适量膨胀剂 的干硬性
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