电力职工述职报告5篇.docx
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1、电力职工述职报告5篇1.电力职工述职报告我于19xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作, 现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工 作。在几年实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识 与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人 工作情况汇报如下。一、加强标准设备管理,确保量值传递准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中“秤杆子”,那 末标准计量设备则是校准“秤杆子”工具,对电力企业具有非 同一般重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定 健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理, 定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定便携式单相表校
2、验 台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其他标准做比对, 出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准 设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%, 深受电研所领导好评。二、搞好表计管理,维护供用电双方合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入 规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实 行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对 台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验 后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录, 施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将农电系统小型作业 现场管理办法、包供安全生产红
3、线条款贯彻到每一工程,严抓 工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗 及交通法规制度,确保了以上各项全年无事故发生,认真监督 执行各项安全措施,提高了金山电业公司的安全管理工作。2、经营管理方面坚持“自主经营、自负盈亏”的方针,审时度势,加强自 身管理,强化发展,提高综合实力,今年共完成技改工程49处, 工程总造价818. 32万元。报装工程112处,架设线路27. 36公 里,配变容量43030kVA,工程总造价2n3. 55万元,带电作业 完成73处,收入23.38万元,应急发电电源车收入1. 1万元, 农网工程3处,工程总造价235. 67万元,全年共完成工程237 处,共
4、组立电杆907基,出动车辆292辆次,出动1511人次。3、自身建设方面为了更好适应企业发展,我认真学习上级的有关会议精神, 加强自身思想素质修养,同时加强金山电业公司的员工培训, 我从职工的岗位技能培训入手,进行了扎扎实实的技术培训工 作。经常性的组织学习电力法、安全规程及各项安全 规章制度。请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题,并按难 易程度分配到人头,各自弄懂弄通,然后向其它队员讲解。通 过有效的培训手段,使全体员工的专业水平有了很大提高。为 完成公司的各项目标任务打好基础。二、存在的问题1、全员安全意识仍然淡薄,现场监督、监护不到位,违章 操作的现象时有发生。2、施工人员的业务技能还需
5、强化培训进一步提高。三、努力的方向坚持“经营上不靠主业,面对市场;业务上紧密联系主业, 市场化运作”的经营方针,转变经营观念,提高竞争意识,实 现企业多元化发展;始终把安全工作放在一切工作首位,重点 加强施工现场安全管理,严防安全事故的发生;严格执行相关 技术标准,改善生产工艺和流程,确保管理水平稳步提升;强 化预算管理,努力实现成本费用的有效控制;按期完成各项工 程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能, 为企业发展提供有力支持,实现企业经济效益稳中有升。5.电力职工述职报告一直以来,在学院和系部的大力支持下,我们坚持自我服 务、自我管理、自我教育的工作方针,积极开展了各项有针
6、对 性的社团活动。经过几年的磨练与成长,我们的各项组织工作 逐渐成形,发展方向逐渐清晰。20XX20XX年度,在第xx届 干事的和各成员的共同努力下,完成了招新换届,各项电工技 能培训以及社团文化娱乐活动等,不仅丰富了同学们的课余生 活,同时也让加入电科协会的同学们认识和学到了更多关于电 力方面的知识,提高了实践动手能力,相信他们都有所收获。20XX年10月,协会完成第xx届招新工作,招新人数65 人;20XX年10月,协会第xx届招新人数97人,比上届有所 增长,在往后的交流和培训中,协会干事积极参与培训,各成 员们也用实际行动证明了他们的激情和求知的心。每次培训出 勤率基本上在百分之七十以
7、上,培训过程当中,协会成员们认 真听取学长们的讲解,积极动手操作,相互交流。为了增加会 员们的特普知识和提高他们的创造意识,我们还进行了几次科 普知识讲座,利用废弃旧电线制作电线工艺品,都取得不错的 成效。在第XX届社团文化艺术节上,全体成员积极参与其中, 并在“社团杯”拔河比赛当中取得第一名的好成绩。在第XX届 科技周到来之前,全体成员进行了电力拖动竞赛的培训,在面 向整个电力系的科技周系列竞赛中,本协会会员在比赛中表现 优异,其他没有参加比赛的成员则维护现场的秩序,协助比赛 的开展,使之圆满结束。同时,为了增进协会内部和其他兄弟 社团的交流,协会组织了一次户外素质拓展活动,在圣诞前夕 与徐
8、虎、花火、jz团联合举办了游园活动,丰富校园生活,激 发同学们的热情。虽然我们在本年度取得了不错的成绩,但同时也存在这许 多不足的地方,比如今年招新当中,男女比例严重失衡,在多 达97名的成员中,女生却不到10人,这也许是我们前期准备 不充分,没有很好的宣传到位,从而导致这个结果。也有在平 时的培训当中,有些内容过于单调乏味,不能很好地带动大家 的学习气氛等。总之,这些都值得我们去反思去考虑,在以后 的培训活动中,注意细节,善于发现问题,及时处理问题,不 断提高自我能力,更要用心带好协会新成员。我们将认真听取各方的意见和建议,为了电科更美好的前程! 并根据实际情况出据出国留学报告书。这样做后果
9、,有效 遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利不良行为。为保 证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被 确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人 责任,决不姑息。XX年,我们共校验电表4741块,电流互感 器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术 支持。三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两 级线损均有严格考核制度,受到普遍重视;介于高低压线损之间 母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽 略,如我局xx年全年完成供电量2. 997亿kwh,若全局母线平 衡率由0.5%上升到1
10、%,全局全年择要多损失电量149万kwho 母线平衡率高低,主要取决于计量装置准确性。为保证站内计 量装置准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为 多功能电子表,并按照计量规程规定每季度现场校验一次,确 保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、 板东两站平衡率由原来1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站平 衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过 0. 5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报计量故障,我们保 证在12小时内人员到位,以最快速度解决问题。xx年,我们 共换表46块,现场校验146
11、块次,处理站内计量故障3起,确 保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保 经济效益,更换电子表工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷 期工作,首开我局“零点工程”先河。四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式现场调查等方面工作。 每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于 做记录,而要真正参与进去,该把关严格把关。XX年9月份, 在对四宝革塑有限公司lOOOkva增容工程进行验收时,我们仔 细检查接线,发现了厂家计量接线错误,防止了一起严重计量 事故发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查 某些线路、台区,还是调查公用配变负荷情况
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