信号感知芯片市场分析.docx
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1、信号感知芯片市场分析一、品牌组合与品牌族谱品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品 牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两 个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体 问题而做的努力。如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略。(一)品牌归属策略确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题。对此, 企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种 品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人 品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中间商,由中间商使用他自 己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一
2、种; 第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用 自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商 店等)都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商 品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退,再次 加速了中间商品牌的发展。随着下游行业的迅速发展,终端市场对传感器的需求大幅提升, 信号调理ASIC芯片的市场也随之增长。根据赛迪顾问的数据,2016年 中国MEMS传感器的市场规模为363. 3亿元,2019年市场规模增长至 597. 8亿元,赛迪顾问预计2022年市场规模将增长
3、至1, 008. 4亿元。 信号调理ASIC芯片作为传感器信号放大、转换、校准等处理的重要元 件,其市场规模也随着MEMS传感器的发展而逐年扩张。中国3c产品、汽车电子产品的快速增长及全球电子整机产业向中 国转移的趋势促进了中国市场MEMS传感器的快速发展,因此中国MEMS 传感器的市场构成以汽车电子和智能手机相关传感器为主,两大领域 中运用较为广泛的压力传感器、加速度传感器、微机械陀螺和麦克风 等产品成为中国MEMS传感器市场的重要组成部分。根据赛迪顾问的数 据,从细分领域来看,射频MEMS以25. 9%的比例成为2019年最广泛 应用的MEMS产品,MEMS压力传感器占比19. 2%,位居
4、第二,排名三 至四位的分别是IMU惯性传感器、MEMS麦克风传感器,市场占比分别 为 8. 9%和 7. 1%O六、信号感知领域发展情况和未来发展趋势导航自动驾驶和个人穿戴设备等产品的智能化发展,衍生出了精 细化的测量需求,对传感器的测量精度和灵敏度提出了更高的要求, MEMS传感器正朝着信号更微弱、器件功能更全、算法更复杂的方向发 展。MEMS加工工艺的快速发展和传感器信号调理ASIC芯片检测能力的 提升为传感器的精度提高提供了技术支撑。集成式传感器通过集成化 封装,满足了高精度、集成化、小型化、数字化和高可靠性的要求。未来发展来看,传感器将向智能化、多功能融合发展。智能化传 感器不仅能够完
5、成物理信号到电信号的转换,还能在片内集成更多算 法,对信号进行更丰富的处理,例如,在片内与MCU结合完成对信号 的计算并输出预处理结果。多功能传感器可以在同一个传感器内完成 对两种或多种物理量的感知,例如通过一个传感器实现对压力和声音 信号的采集。未来,一颗芯片能够实现多颗传统芯片的功能,因此可 以大大减小系统功耗和体积,传感器将进一步向低功耗、小型化发展。七、模拟芯片行业技术壁垒集成电路设计属于技术密集型行业,只有拥有深厚的技术实力才 能在行业内立足。为了保证产品的可靠性、稳定性和集成度等指标, Fabless模式下的设计企业需要深度参与集成电路设计-晶圆制造-芯片 封装-芯片测试全产业链生
6、产。另外,集成电路的技术和产品更新速度 快,要求企业拥有持续创新能力以满足市场需求,这对企业的技术实 力提出了挑战。八、芯片行业在新产业方面的发展情况和未来发展趋势在技术进步、政策驱动等因素的催动下,5G基站、新能源汽车充 电桩、服务器等新基建市场快速崛起,而芯片作为其中智能硬件的核 心部件,在新产业的发展过程中扮演了非常重要的角色。新产业的发 展也对芯片的处理能力、集成度等提出了新的需求。未来,随着物联网、人工智能产业的发展,传统产业设备升级和 新产业的发展会催生更多的芯片需求。例如,国际法制计量组织推行 的IR46标准,要求电能表计量功能与其他功能相互独立。结合国内实 际情况,国网拟启动电
7、能表双芯方案标准的推行。双芯方案最主要特 点之一就是对通讯速率进行了提升,最高波特率由9, 600bps提升至 115, 200bps,传统光耦已不能满足传输速率的要求,因此将给传输速 度更高的数字隔离市场带来新增长。随着智能医疗行业的兴起,类似血氧检测所需要的PPG光电信号 调理ASIC芯片以及心率监控所需要的ECG信号调理ASIC芯片的需求 变得越来越大。家用和医用的血压计、呼吸机、护理监控仪等医疗器 械的应用也呈现蓬勃发展的趋势,这些应用所带来的各种温度类、气 压类的传感器机会也会给信号感知芯片带来更多的增长机会。另外,1。丁智能传感器的应用趋势也很明显。在智能农业、智能畜牧检测和智能灌
8、溉领域中,对于温湿度和气压等环境物理量的1。丁传感与测量需求会逐渐增大。九、营销调研的方法(一)确定调查对象调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的 及人力、财力、时间情况,要适当地确定调查样本的多少和确定调查 对象。1、普查和典型调查普查是对调查对象进行逐个调查,以取得全面、精确的资料,信 息准确度高,但耗时长,人力、物力、财力花费大。典型调查是选择 有代表性的样本进行调查,据以推论总,体。只要样本代表性强,调 查方法得当,典型调查可以收到事半功倍的效果。2、抽样调查当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时, 依照同等可能性原则,在所调研对象的全部单位中抽取一
9、部分作为样 本,根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有:(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的哪一部分抽出,总 体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表法。(2)机械抽样。遵照随机原则,将全部调查单位按照与研究标志 无关的一个中立标志加以排列,严格按照一定的间隔机械地抽取调查 样本。由于样本在总体中分配较均匀,样本代表性也较大。(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合,先用与所研究 现象有关的标志,把被研究总体划分为性质相近的各组,以减低各组 内的标志变异度,然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法,按 各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例
10、抽 样,样本代表性更大,可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽取个别单位,整群抽样 则是整群地抽取样本,对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容 易组织,缺点是样本分布不均匀,代表性较差。(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本,也称立意抽样。(二)收集资料调查收集第一手资料的方法,主要有以下几种。1、固定样本连续调查用抽样方法,从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组,在一 段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、 问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事 项的变化动态,分析发展趋势。但如持续时间长,被调查者会
11、感到厌 烦。所以,对一般问题的调查,往往采用一次性调查,其方法包括观 察法、实验法和询问法。2、观察调查由调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记 录,据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是在被调查者不知 不觉中进行的,除人员观察外,也可利用机械记录处理。如广告效果 数据,国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观, 实用性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象,往往不能说明原 因,更不能说明购买动机和意向。3、实验法在给定的条件下,通过实验对比,对营销环境与营销活动过程中 某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推 销方法在特定地区及时间的小规
12、模实验,并用市场营销原理分析其是 否值得大规模推行,即销售实验。4、询问调查按预先准备好的调查提纲或调查表,通过口头、电话或书面方式, 向被调查者了解情况、收集资料。口头询问不仅能当面听取被调查者 的意见,还可观察其反应,发现新问题,能在较短时间内获得可靠的 资料;缺点是花费时间和人力较多,调查结果还会受调查人员的询问 技巧及主观因素影响。电话调查取得信息最快,回答率也较高,而且 同城电话费用也较低;不足之处是被调查对象限于通电话者,对问题 只能得到简单的回答,有时不易得到被调查者合作。通信调查一般是将所要收集的资料设计成问卷,其调查面宽,能深入城乡各地,被调 查者也有充分时间考虑;主要缺点是
13、回收率低、周期长,有时因误解 问卷或不愿认真回答造成误差较大。十、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。(一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现 在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高 一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必 须进行规范的市场研究,切实了解,目标市
14、场需求特点以及这些需求 被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者:一是 竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。(二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质 量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势
15、。(三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场 上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过 广告传导核心优势战略定位,逐渐形成一种鲜明的市场概念,这种市 场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。十一、制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计 划,作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个 品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销 计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有 产品线增加新产品项目、进行
16、开发和推广活动的营销计划;细分市场 计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向 不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要 顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整 合。从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。 战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的 不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一 个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对 战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后,企业或战略业务单位需组织力量落实,并对 营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。
17、十二、绿色营销的兴起和实施(一)绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自 己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报 复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满 足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿 色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形 成与发展。1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不 等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环 境会议,通过了全球性环保行动计划和人类环境宣言,向全世界 发出呼吁:人类只有一个地球。进入20世纪90年代,
18、一些国家纷纷推出以环俣为主题的“绿色 计划”。20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品 因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有 紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全 国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了 “中 国绿色食品发展中心”,制定了绿色食品标志管理办法,开始实 施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了 “有机农业运动国际联盟。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与 开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池; 1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内
19、瓦博览会金奖。 1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采 用由太阳、植物叶片、蕾蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日, 国务院通过了中国21世纪议程一一中国21世纪人口、环境与发展 白皮书,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推 出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、 鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品 检测,确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品 牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品 更具竞争力。中间商品牌的
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