SA管理评审计划.docx

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社会责任管理评审计划评审会议主持人总经理评审时间2019. 3. 12参加评审人员管理者代表、各部门负责人1 .目的最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审，以确保该体系的适宜性和有效性。2 .评审内容的准备资料及安排序号评审内容责任部门备注1社会责任政策宣传贯彻情况。管理部2社会责任体系的执行状况的评价。管理部3内部审核、外部（客户）审核状况管理者代表4纠正及补救行动的完成状况管理者代表5对社会责任体系进行改善的建议或意见各部门6其它各部门按照社会责任规定所制订的本管理评审计划，是管理评审会议的前期准备，由管理者代表制订， 报总经理批准。本计划包括评审内容（准备资料）和责任部门，同时可作为管理评审会议议程。各部门应按计划要求做好准备，以保证评审会议的准时召开和会议质量。经过管理评审所形成 的报告经管理者代表审核，总经理批准后发各部门与会者。编制： 彭先发管理者代表李少兵2019年3月12日总经理/意见：希望各部门做好评审工作准备审核： 吴小梅2019年3月12日备注：当总经理不在时，经其授权可由管理者代表主持会议。