企业文化建设方案怎么写.docx

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1、企业文化建设方案怎么写、工作内容1、制定公司干部职工学习、培训工作制度（责任人：完成时间:3月31日前）提高干部职工的学习制度a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公 示，考试成绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的 加分和扣分处理。b、鼓励干部职工加强业余时间学习。全体干部职工可自行购买 有关业务、管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归 还公司。每位干部职工每年购书款额不得超过50元，由公司报销。c、鼓励干部职工撰写学习心得。公司在网站或办公楼内设置学 习心得专栏，凡有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测 评或股室考核时给予加分奖励。d、中层干

2、部选书的问题。公司为中层干部选购书籍，书籍内容 包括加强中层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水平。 配书可进一步扩大到全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在 条件允许情况下可扩大到全体干部职工。加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的 跟班作业，同时学习公司制度、业务知识等。两个月后进行一次业务 知识考试。活动一：“寿星大表白”一一达到预热暖场的效果活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”活动三：“互动活动”二、活动时间：每月20日18： 30-21： 30三、活动地点：_或永大酒店四、活动参与人员：总监及总监以上级

3、别公司管理人员五、活动过程：活动一：“寿星大表白”在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻， 如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家 和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可 罚酒）1、抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围 着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个 人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人 抢坐一张椅子，坐到者为胜。2、拍七令多人参加，从1-99报数，但有人数到含有,

4、7的数字或7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有 人报错数或拍错人则罚酒。3、看看谁最笨适合于圆桌排次，由主持人起头，由开始报数，依座次2、 3 4 5 6,至7时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替， 当数到工甲、”17也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍 手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称“明七暗七”，人数少可玩 ”明三暗三”等。4、歌词曲目大反串用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5、成语接龙根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首 字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6、铁人三项连续完成吃蛋糕+喝酒

5、+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转 15圈，速度最慢者罚酒。六、活动经费及预算1、餐费：1000元/桌4桌合计4000元2、酒水：红酒4瓶300元3、物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元4、蛋糕（大号）：400元总预计：5000元活动二：跳蚤市场一、活动简介：活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰 富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行 相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主 办方共同合作，一同圆满完成该活动。二、活动可能性分析：1、一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡 肋，食之无味弃之可惜。2、可增加新老员

6、工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约 型社会。3、这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可 以产生很大的效果。4、员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜 欢的东西。三、活动时间：每月第二个周五16： 00-18： 00四、活动地点：22楼培训室五、活动参与人员：集团公司员工六、活动过程：1、前期准备工作（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报 名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内 容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的 意见，以及出现的各种困难。由主办

7、方及时解决。（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位 标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动 特点。2、活动期间（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区？）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活 动安全有效的进行。3、活动后期（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯 给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。七、活动经费及预算：活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行 准备

8、。活动三：企业文化知识竞赛一、活动简介： 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工 作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。二、活动时间：待定三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动过程(1)活动要求：1、各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本 次竞赛的积极性。2、各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。(2)活动过程与内容：1、活动总设计：a、知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。b、知识竞赛的试题范围包括：公司员工手册全部内容及公 司其他规章制度。2、活动前

9、期：a、由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选 2名员工代表部门参赛。b、未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员 工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。c、主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密，做好活动的全面解释工作。3、知识竞赛的全过程:a、各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比 赛规则。b、各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。c、比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢 答题部分，第三部分是风险题部分。d、决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。六、活动经费预算冠军：1名

10、（奖金500元）企业文化建设方案怎么写篇4一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。 为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注 员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的 促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。3、更好的促进企业经济发展。4、让员工充分的展现自己，在活动的过程中认知自己及对企业 大家庭的认同感。四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：20_年9月12日晚上6： 309

11、： 00地点：某大型露天广场六、活动准备工作（一）节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、 戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目 需提前自己彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。3、9月10日17： 00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的 演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳 气奖，最具创意节目奖，评出

12、最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待 定!）（二）活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰,显示中国节，中国味。2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整 个舞台传统中透露着时尚。3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整 个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性 与参与性兼具。4、食品摆放 水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组：节目策划组负责部门：人力资源部任务：a、9月10日完成节目筛选工

13、作；b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；第二组：礼仪组任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。第三组：道具设备组任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。第四组：后勤机动组任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况。d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚 会取得圆满成功。注

14、：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺 利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组 人力资源视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解 散。八、活动内容1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的 了解。2、公司董事长致辞祝福3、各个部门申报的节目表演4、游戏（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每 轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒 钟之内不能唱出的选手淘汰（可向本部门申援），最后剩一名选手胜 出。（3）猜灯谜：在排好的已贴

15、好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣 也会解的谜语，猜中就有精美奖品。（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团 坐，边赏月边聊天吃月饼。（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。九、活动经费及预算1、场地布置费用2、餐饮招待费用3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用6、中秋月饼礼盒购买费用十、应急预案及注意事项1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到 主题要求。2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作,精心实施。b、内部聘请人员组织培训。公司中层干部和一些

16、老职工对自己 从事的工作比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类人员，组织本股室 人员的业务培训。如水费股可邀请水表股、技术股股长培训水表的基 本知识，也可邀请维修人员培训维修、偷盗水的基本知识。c、外部聘请人员组织培训。县内有相关业务精通人员或专家， 有关股室可邀请进来，组织本股室的业务培训。如财务股，可邀请本 县的注册会计师或财政、审计、税务部门业务精通人员进行业务培训I。 县外可邀请省市专家或其他水司业务精通人员来公司授课。如供水股 可邀请其他水司业务精通人员讲解供水、水处理的基本知识；技术股、 安装队、维修、水表可邀请有关专家进行授课，讲解管道安装、维修 技能等相关知识；水表股、水费股可邀请

17、水表厂家的技术人员对水表 性能等方面进行培训。d、各股室负责人应每年组织一、二次的培训。e、培训过程中，受训人员应认真听讲，做好记录。培训完成后, 根据培训内容，组织考试。f、各部门负责人应向分管经理提出或分管经理直接组织各股室 部分人员到本省、市，甚至外省同行企业进行参观学习。2、团结、友爱、互助制度（责任人：完成时间：3月31日前）a、干部职工家庭有困难或有婚、丧事项，部门负责人应及时向 办公室报告，办公室应组织全体干部职工捐款、上门慰问或祝贺。b、办公室将全体干部职工的出生月、日记录在案，凡逢干部职工生日，应进行祝贺。3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持， 保障活动各环

18、节顺利完成。4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好 协商解决。企业文化建设方案怎么写篇5一、活动目的与意义：为了深植企业文化，让每位员工更加了解 企业文化的相关内容。二、活动时间：20年x月x日下午1： 305： 00三、活动地点：四、活动主题：企业文化知识竞赛。五、活动范围：公司全体员工。六、活动协办：企业文化活动小组。七、活动要求：1、本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门报一个参赛队于12月 1日之前报道人事行政中心许威处，每队由三名选手组成，并自选一 名领队，进行现场抽签。2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。3、选题范围：企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规 章

19、制度；八、竞赛规则：1、第一轮：初露锋芒（个人必答题）本轮规则：个人必答题每题10分，共45道题，要求每位选手回 答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1, 2、3号选 手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反 则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时 从出题完毕后开始。2、第二轮：当机立断（小组抢答题）抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完 毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以 提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20 分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其

20、余各 队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20 分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。第三轮：精诚合作（小组风险题）风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中15 题为10分；610题为20分题；1115题为30分题，每队有一次 选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他 队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、 不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二 轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高 顺序选题。一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共 设3道附加题

21、。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值 队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表 作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。 每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众 中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。优秀个人：所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优 秀个人。九、竞赛流程：1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求；2、由每队阐述自己的队名和口号；3、主持人宣布活动开始；4、主持人宣布竞赛规则；5、竞赛开始，第一轮：初露锋芒、第二轮：当机立断、第三

22、轮: 精诚合作；6、由领导为本次活动发表讲话；同时统计各队成绩；7、由领导为本次活动获奖者颁奖；8、主持人宣布活动结束；注意事项：1、答题开始抢答时，要举手，并站起来回答，答题时其他人不 得喧哗；2、计时和计分人员要公平、公正；十、活动经费预算：活动经费预算：一等奖：价值300元的奖品；1 300=300元二等奖：价值200元的奖品；1_200=200元三等奖：价值100元的奖品；1_100=100元优秀个人奖三名：价值100元的奖品；3 100=300元观众答题奖品：价值25元2 25=50元条幅：100元矿泉水：100元协办人员纪念品：200元总计：1350元企业文化建设方案怎么写篇61、

23、安全文化建设是企业管理重要手段企业为谋求健康可持续发展，必须着力加强企业文化建设，提升 企业软实力，打造企业的常青基业。企业文化已被作为企业管理的重 要手段得到普遍重视和认可。企业安全生产事关广大员工切身利益，事关企业改革发展稳定大 局，事关企业生死存亡。加强安全文化建设，已经成为推动企业健康 可持续发展，提升企业核心竞争力的内在要求。企业安全文化是企业在长期的安全生产实践中形成，并被员工广 泛认可和恪守的共同意识、价值观念和行为准则。企业安全文化是企 业文化的子文化，是企业推进安全生产管理的重要手段。安全文化的 核心是以人为本，目标是保障员工的安全、健康以及企业的可持续发 展。2、安全文化建

24、设的紧迫性近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国在进行大规模基础设施建设的同时，也带来了许多建筑安全事故，20年云南昆明新机 场建设中停车楼及高架桥工程引桥坍塌造成7人死亡，20年深圳市 汉京峰景苑工程施工发生9人死亡，山东潍坊实验中学演艺中心工程 顶板混凝土浇筑时发生坍塌造成3人死亡，这些事故给企业带了严重 的人员伤亡和财产损失，在社会产生了极大的负面影响。这暴露出了 我们一些建筑企业的安全意识薄弱，安全责任和安全措施落实不到位 等突出问题。曾指出，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须 作为一条不可逾越的红线。要始终把人民生命安全放在首位，以对党 和人民高度负责的精神，完善制度

25、、强化责任、加强管理、严格监管, 把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。 这都对企业安全生产工作提出了更高要求，也指明了企业安全文化建 设方向。3、安全文化建设的基本做法做好安全文化建设，需要企业上下齐抓共管，紧扣国家安全发展 的主旋律，融合企业大安全发展的要求，总结提炼员工广泛认可的安 全理念，并不断宣贯推广，使之在员工中内化于心，外化于行，形成 富有企业自身特色的安全文化。一是树立安全理念，筑牢安全文化基础。用安全理念统一全体员工思想，是形成员工共同认可的安全意识 和安全行为的基础。企业安全文化理念是经营发展理念的核心组成部 分，是必须融入企业经营管理理念的根本。建筑

26、企业必须遵循提出的 人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，结合安全生 产实际需求，提出企业自己的安全文化理念，以此统一员工对安全生 产工作的认识。二是加强理念宣贯，营造安全文化氛围。安全文化理念宣贯需要企业全体员工参与，积极主动践行。建筑 企业可以充分利用企业电子显示屏、展示牌和自办报纸、杂志、简报、 宣传栏等传统媒介，以及网站、办公平台、微博、微信、QQ群等网 络媒体，甚至是动漫动画、微电影等手段，吸引广大员工积极参与， 向员工长期反复宣贯安全理念以及相关安全生产知识、技能，让员工 入耳入心，从根本上提高安全意识，培育形成安全行为规范。通过开展主题活动是安全文化理念宣贯的又一重要

27、载体。建筑企 业可以重点抓一到两个有代表性的工程项目开展安全文化建设试点， 通过开展安全讲座、岗位安全练兵、安全承诺等手段，进行安全理念 和安全知识的宣贯，由点及面，有针对性、有步骤地深入推进安全文 化建设。项目班组是安全文化建设的前沿和重要力量。要进一步加强班组 长队伍建设，充分利用班前会、安全技术交底、安全交接班等机会给 一线员工反复宣贯安全理念和安全规范，并形成长效工作机制。发挥典型引路作用，是推进安全文化建设的有效方式。建筑企业要深入挖掘一批重视安全生产工作并取得明显成效的项目部和员工 典型，大张旗鼓地进行宣传和表彰，发挥他们的带头引领作用，并向 其他项目推广，成为大家学习安全、践行安

28、全的榜样，营造安全行为 文化良好氛围。三是规范安全管理，形成安全制度文化。安全文化理念只有融入规章制度，才能发挥巨大力量。一定意义 上说，执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程，也是安全 文化理念逐步具体化的过程。因此，必须加强建筑企业顶层设计，梳 理、修订、整合、完善企业各项安全管理制度以及安全绩效考核制度, 保障安全文化理念融入管理制度。建筑企业要明确企业主要负责人对安全生产工作的重要责任，切 实做到生产经营延伸到哪里，责任体系就要覆盖到那里。对项目一线而言，项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目 的安全生产负全责。项目书记要按照党政同责的原则，认真做好项目 安全文化建设工作，切实

29、提高项目全员安全意识。项目部要在抓好施 工组织设计、施工方案的编制过程中，将安全文化建设内容融入其中, 制定安全文化建设方案，并积极落实推进。四是加大安全投入，建设安全物质文化。安全物质文化是指企业整个生产经营活动中所使用的保护员工 身心安全与健康的工具、原料、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等 安全器物，它是安全文化建设的物质保证。因此，建筑企业要加大安 全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建设。不断完善设备设 施本质性安全的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的 力量来保证系统的本质安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期 校验安全设施及计量设施，确保生产系统安全稳定运行五是规范

30、分包 管理，安全文化延伸到分包队伍。长期以来，与建筑企业合作的分包 队伍普遍存在人员素质低、安全意识薄弱、管理能力落后、安全设施 不到位、自我安全防护能力差等老大难问题，企业必须加强分包队伍 安全管控，让安全文化延伸到分包队伍，实施文化管理。实现安全文化向分包队伍的延伸，就是要综合提升分包队伍安全 意识和行为习惯，培育形成符合企业管理和使用要求的优秀分包队 伍。如提升分包队伍准入门槛，加强安全管控，让其有意识、主动融 入企业的安全管理体系，提高分包队伍自我安全管理能力，实现要我 安全到我要安全的转变。加强安全监管，通过举办农民工学校、工地 课堂等，针对安全薄弱环节开展安全培训，重点提升分包队伍

31、的安全 意识、操作技能和应急处置能力。总之，开展安全文化建设是推进企业安全生产工作的重要途径， 通过强化安全文化理念，建立健全安全制度、强化落实安全责任，是 实现企业安全生产，在员工中形成安全生产氛围的重要措施。企业文化建设方案怎么写篇7一、指导思想为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划 目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路，经公司研 究确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，通过 挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营 造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最

32、重要资源，始终做到 以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，通过公司全体员工的积 极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。员工不仅是企业的 主体，更是企业的主人，通过调动员工的积极性和创造性，实现员工 自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。2、讲求实效的原则契合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，制订 切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。三、规划目标1、企业理念建立具有公司特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战 略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中 进行实践。2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和

33、 吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。3、形象标准全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。4、行为识别主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、 培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系 列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和 员工行为。四、具体措施1、创建良好的企业文化环境企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成 为“看得见”的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉 规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创建公司员工照片墙, 展现员工风采，凸显优秀员工事迹

34、等。2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务 创新活力”的指导思想开展分月活动。35月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、知识 类活动，促进员工学习进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新， 为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、 “安全生产竞赛”等活动。69月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工 活力，增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、 “趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。1012月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增C、干部职工凡出现不平、不利、不安情况，本股室负责人要组

35、 织本部门人员进行帮扶，其他股室负责人要发动各自部门人员进行帮 扶。如职工生病住院，无家人照顾时，各股室负责人要发动大家进行 帮助、关爱，并将这种关爱形成一种传统习惯。3、开展活动制度（责任人：完成时间：3月31日前）a、每年的元旦、“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党 节，相关工作人员应提前15天提出活动计划，报分管经理审批，由 经理审定后，及时组织实施。具体分工为：元旦活动由工会组织、“三 八”妇女节活动由妇委会组织、“五四”青年节活动由团支部组织、 “七一”建党节活动由党支部组织。各类活动应坚持形式多样、灵活 多变的原则组织开展。b、每年十月份的职工运动会应坚持组织召开。组织部门

36、由办公 室、财务股、技术股、监察股一块，安装队、维修股、水表股一块， 水费一股、水费二股、收费中心一块，供水股和化验中心一块，共四 大块轮流组织实施。各大块组织运动会时，应办出特色，体现各自风 格。c、各部门可根据各自工作特点，结合工作实际开展一些活动。 如妇委会评“优秀母亲”、各部门选举“优秀岗位能手”、组织技术比 武、工会评选“团结友爱先进股室”等特色活动。4、创先争优创新办法（责任人：完成时间：3月31日前）。a、各股室在制度上要有创新，创造出一、两个有特色、有亮点的工作办法。年终进行评比，评出“创新股室”优秀奖。强员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选

37、、员工拓展培训等活动。3、福利不是简单发放，争取给人以触动。根据工会慰问制度，公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧 事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖 心工程”，丰富慰问金、节日礼品的发放形式，给员工送去真正的关 怀与温暖。结合节日组织符合节日特点的活动，例如三八妇女节开展 关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高 等节日活动。将文化外化于形的方式，让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地 接受公司良好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想共识, 使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量” 的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌

38、形象，进一步增强了企业 文化的穿透力和影响力。五、实施要点1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同 参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。2、各部门协调配合企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与，其中需要人力资 源部、综合部、工会的共同推进，以及所有部门的积极配合。3、领导带头，正人先正己是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。4、言而有信，奖惩兑现企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果只有承诺，没有兑现, 即承诺成为空头支票”，员工对企业则失去信任。5、提供沟通的平台创建由上向下的关心帮助、培养激励、充分授权、带

39、动提高，养 成自下向上的尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合，构建平行 式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。企业文化建设想要发挥持续的效应，需要公司上下的参与和支 持，并且在建设过程中达到心与心之间的沟通与共识，希望在我们的 共同努力下，形成具有公司特色的企业文化。b、活动方式创新。为杜绝部分股室按“轮流坐庄”办法评选“形象之星”的现象， 采取以下措施：凡有两个“形象之星”名额的股室，年终个人业绩测评分数为本 股室最后三名的人员，一律取消年终“形象之星”奖励资格。有一个 “形象之星”名额的股室，其股室人员为6-9 （含6、9人）人，年 终个人业绩测评分数为本股室最后两名的人员，取消年

40、终“形象之星” 奖励资格；股室人员5人（含5人）以下，年终个人业绩测评分数为 本股室最后一名的人员，取消年终“形象之星”奖励资格。同时，违 反纪律的人员，在评选结果出来后，应扣分处理。止匕外，各股室可邀 请部分用户参与评选。股室评议打分项目增设“亮点工作”。各部门负责人在述职时， 应对本股室的亮点工作作为一项内容进行述职。各股室每次的个人工作业绩测评，应将违纪违规的职工，给予扣 分，年终总分时，公司根据违纪违规次数，再次在总平均分基础上扣 分。二、有关要求1、部门负责人在思想上应高度重视，不可忽视企业文化建设的 重要性。2、各股室应对照方案有关要求，切实做好各项工作，搞出企业 文化特色，形成浓

41、厚的企业文化氛围。企业文化建设方案怎么写篇2为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心， 以下是策划方案草稿，企业文化活动方案。如下：第一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而 吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛 围，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温 馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和 谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是 现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的 先机，创

42、造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工 带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精 神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活 动粗略分为四大类：知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此 为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业 主人翁意识，愉悦放松心情的效果。总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时 间：晚上6： 00-10： 00,规划方案企业文化活动方案。周六、周 日全天（9： 00-22： 00）（录像厅除外）

43、。第四、策划内容（一）知识型 开办阅读室科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新, 发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基 础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人 员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、 等。开放时间：周一至周五晚上6： 0010： 00o周六、周日全天。 每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）（二）温馨型 开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人 员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的

44、业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿 照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己 的兴趣爱好。（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球 桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。（四）新潮型开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上 网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排 班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先 在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接 耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。（五

45、）温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人 可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的 节奏、以轻音乐为主）企业文化建设方案怎么写篇3一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是 企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观 念和行为准则。企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想 性4大类型。1、娱乐性活动这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体 育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、 录

46、像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、 周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游 泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会戏 剧之春 “班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动, 不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化 生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文 化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。2、福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业 通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有 利于企业发展的“人情场，使员工加深对企业的感情，加深对这

47、种福 利环境和文化氛围的依恋感。3、技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、 经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技 术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以 激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时， 它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一 个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果， 又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极 进取文化环境的生成和发展。4、思想性活动这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形 势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思 想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。二、活动的目的与宗旨1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、建议活动项目活动一：高管生日会活动二：跳蚤市场活动三：企业文化知识竞赛活动四：感恩小卡片活动五：拓展训练活动六：精彩之星歌咏比赛活动七：棋牌类比赛活动八：球类比赛活动九：电子竞技比赛活动十：精彩观点文章征集四、活动参与人员全体工作人员五、主办部门活动一：高管生日会一、活动简介：公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆