干部选拔任用工作情况报告13篇.docx
《干部选拔任用工作情况报告13篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《干部选拔任用工作情况报告13篇.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、干部选拔任用工作情况报告13篇市委组织部:2014年以来,市民政局党委高度重视党政领导干部选拔任用 工作条例的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,建 立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健 康成长的发展环境,干部队伍的整体素质大幅度提高。根据关于对 干部选拔任用工作进行检查的通知要求,现将市民政局2014年以 来干部选拔任用工作情况汇报如下:一、基本情况银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局 属基层事业单位10个,核定事业编制126名。银川市双拥办、银川 市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位,银川市双拥办核定编 制4名,银川市老龄办核定编制
2、4名。机关7名正科级干部是2012 年通过竞争上岗的,基层单位6名正科(银川市军休所副处级单位组 织任命、低保中心未参与竞聘)、12名副科级干部都是2009年通过 竞聘上岗的。2014年,根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需 要,局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部,其中 救助站站长1人,救助站副站长1人,福彩中心副主任1人。报市委 组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超 职数配备干部情况。二、主要做法(一)高度重视,深入学习。局党委高度重视条例的贯彻落实, 把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动民政事业健康发展的重 要措施。积极组织领导班子成员、党员、
3、机关干部通过集中学习、专 题讨论等形式,认真学习条例精神,深刻领会条例的精神实 质,坚持全面把握条例的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自 觉性。(二)制定方案,强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、 严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定并向机关各处室和各基 层单位下发关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知,认真落 构。一方面,敢于并善于起用年轻干部,委以重任;另一方面,在班 子中适当配备年富力强的中年干部,充分发挥传帮带作用,为班子把 脉掌舵。去年出台了关于进一步加强科级领导班子建设的意见, 明确规定了党政“一把手”年龄一般控制在40周岁左右,县级机关 继任的行政“一把手”,男性年龄
4、不超过50周岁,女性不超过48周 岁;县级机关新提拔的男性“一把手”不超过45周岁,女性“一把手” 不超过40周岁;乡镇新提拔的男性“一把手”不超过40周岁,女性“一把手”不超过38周岁。在县级机关继任副职,男性不超过48周 岁,女性不超过46周岁;新提拔的副职,男性不超过43周岁,女性 不超过41周岁。乡镇新提拔的副职,男性不超过40同岁,女性不超 过38周岁。严格执行到龄不提名制度。二是重视干部的专业特长,进一步优化领导班子的专业知识结构。 在干部选拔时,在考察中加大对文化水平、业务知识和专业特长的综 合评估,按照单位职能、工作性质、岗位目标要求来选配专业知识特 点、能力素质类型与岗位相匹
5、配的干部;在领导班子组成上,充分考 虑各成员间知识、专业合理搭配,汇集各方面人才。规定了新提拔的 党政“一把手”年龄在30岁以下的必须具有大学本科学历;新提拔的 副科级领导干部必须具有大学专科以上学历,三是注重班子成员的心理素质和性格特点,逐步优化领导班子的 心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾,闹不团结或班 子软弱涣散、缺乏战斗力寻找原因时,更多地归结为工作方法、思想 觉悟等到问题,而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同 的个体组成了领导班子集体,自2003年机关换届开始,充分了解掌 握干部的个性气质特点,力求根据领导职位的性质、职责特点选择具 有与之相适应的个性气质的干部
6、;同时,力求在班子搭配上达到刚柔 相济,个性气质相融互补,有利于成员合作共事,维护领导集体的整 体性、一致性。七、干部选拔任用工作存在的问题和改进措施干部工作中存在的问题和改进措施:1、推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人 推荐,对群众推荐和个人自荐宣传不够,推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。2、有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中 有时测评面、谈话面不够宽,了解情况不全面、不深入、不细致,对 考察对象的情况掌握不够准确,考察材料空洞不具体。通过严格实行 考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作,
7、力求考准、考实。3、超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现 绝对空缺,相对超配的特点,全县有空缺职位33个,其中县级机关 18个,乡镇15个;超配职数11个,全部在乡镇。超职数配备干部的 原因在于,为了加强对年轻干部的教育培养,从县级机关、企事业单 位选派了 18名干部到有利于运用其专业知识、发挥其特长的乡镇任 职。对此,我县从严控制领导干部职数,已经在以前的干部微调中消 化了 7人,另11人计划在今年底干部微调时,通过转任消化。4、个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县 企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长,县农工委姚国华开办 鞋业公司,县委办吴长英停薪留职在
8、成都经商。我县认真实行政企分 开,已免去何达县企工委副书记职务,姚国华、吴长英二同志已辞去 公职。5、“凡进必考”原则坚持不够好。1998年以来,我县从企事业 单位未经考试调入党群口的干部有58人,参加全省组织的不符合“凡 进必考”原则进入公务员队伍人员考试,最终录用为党的机关工作者 的有37名。对于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原单位; 二是安排到其他事业单位;三是转为工勤编制。我县以此次清理不符 合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员为契机,严把公务员队伍入 口,坚持“凡进必考”原则,选拔优秀人才充实党政干部队伍。八、建立长效机制,加强干部监督管理1、认真坚持干部监督工作督查制度。选
9、聘了 13名党性观念强、 作风正派、熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监 督工作督查员,加强联系和沟通,充分听取他们对干部选拔任用、领 导班子和干部队伍建设的意见和建议,进一步提高干部工作水平和质 量。2、认真坚持干部监督工作联席会议制度。一个季度与纪检、监 察、审计、人事、信访等部门召开座谈会,分析干部工作中出现的新 情况、新问题,探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施,使纪 律检查监督、经济责任监督、群众监督与组织监督紧密结合,进一步 增强干部监督工作合力。3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上、拟提拔干部 所在单位对拟提拔干部进行实绩公示,把公示情况作为干部任前公示
10、 的重要组成部分,进一步拓展公示内容,扩大群众知晓面。4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委、县级各部 门党组(党委)每季度书面汇报重点工作和亮点第,尤其如实报告班子 和干部队伍建设中存在的问题,并分析原因,提出整改措施。对有较 严重问题的领导班子,组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人 谈话,督促抓好整改。5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主 集中制,凡属重大决策必经集体讨论,由个人或少数人说了算;严格 党内民主生活,进一步提高班子民主生活会质量。6、健全干部监督管理的群众参与机制。严格选拔领导干部民主 推荐制度,认真坚持民主测评和民意调查制度,完善领导干部信访
11、、 举报制度,调动社会力量参与干部监督管理。近年来,市XX党组坚持以干部任用条例为指导,按照“健 全制度,严格程序,强化监督,加大力度”的思路,切实把好选人用 人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序 发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合“不忘初 心、牢记使命”主题教育,我们“突出一个重点、坚持两个结合”, 以贯彻落实干部任用条例为重点,坚持把学习条例同本单位 干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等 业务工作的实际结合起来
12、,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧 迫感和责任感。二、坚持条件,严格程序,提高干部选拔规范程度贯彻执行干 部任用条例,就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选 拔任用干部,积极履行好干部任用条例所赋予我们的职责,真正 从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干 部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副职XX人,副职提正职XX 人,(平职)交流XX人。在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按 章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行 程序不变通。一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体
13、现。我们在 这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须 履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有 90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前, 人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础 上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精 心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用 科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环 节。在选拔任用干部时,我委按照干部任用条例的规定,始终
14、坚 持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常 情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在 确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正 使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要 求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、 廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察 制和考察结果反馈制,保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照 干部任用条例规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责, 考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。三是严格工作程序,把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之 前
15、,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主 测评、民主推荐的不上委党组会,没有考察材料的不上委党组会,没 有征求纪检组意见的不上委党组会。三、建章立制,加强监督,保证干部选拔有序操作按照干部任 用条例要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部 工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监 督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提 供了有力保障。一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了机构改革期间 科级干部竞争上岗的意见,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科 级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,201X年X月共有X名同 志通过竞争上
16、岗走上了科级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,我们在机 关开展了科级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作 积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流,通过开 展有计划的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部 得到了更好的培养和锻炼。三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部 “下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民 主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;不 称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的,进行诫勉 谈话;不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50
17、%的,进 行诫勉谈话。诫勉期满,经组织考察,测评结果仍符合诫勉要求的, 免去现职。四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求, 对负有经济责任的委管企业领导干部,因工作变动、退休或其他原因 不再担任本岗位职务的,进行任期经济责任审计。由人事科确认审计 对象和时间,财务科负责组织实施,审计结果报送委有关领导及人事 部门。201X年以来,共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计, 较好地收到了审计的效果。五是全面推行任前公示制。201X年开始,实行领导干部任前公 示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范 围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干
18、部 群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行 细致的调查核实,如实向委党组汇报。通过实行任前公示,加大了群 众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述 廉活动,要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部 大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括:落实党风廉政建设责任 制的情况,遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情 况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉 结束后,在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评, 接受群众评议。近年来,市XX党组坚持以干部任用条例为指导
19、,按照“健 全制度,严格程序,强化监督,加大力度”的思路,切实把好选人用 人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序 发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合“不忘初 心、牢记使命”主题教育,我们“突出一个重点、坚持两个结合”, 以贯彻落实干部任用条例为重点,坚持把学习条例同本单位 干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等 业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧 迫感和责任感。二、坚持条件,严格程序,提高干部
20、选拔规范程度贯彻执行干 部任用条例,就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选 拔任用干部,积极履行好干部任用条例所赋予我们的职责,真正 从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干 部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副职XX人,副职提正职XX 人,(平职)交流XX人。在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按 章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行 程序不变通。一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在 这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须 履行的程序和
21、不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有 90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前, 人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础 上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精 心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用 科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环 节。在选拔任用干部时,我委按照干部任用条例的规定,始终坚 持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常 情况下得不到多数群众
22、拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在 确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正 使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要 求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、 廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察 制和考察结果反馈制,保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照 干部任用条例规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责, 考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。三是严格工作程序,把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之 前,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主 测评、民主推荐的不上委党组
23、会,没有考察材料的不上委党组会,没 有征求纪检组意见的不上委党组会。三、建章立制,加强监督,保证干部选拔有序操作按照干部任 用条例要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部 工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监 督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提 供了有力保障。一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了机构改革期间 科级干部竞争上岗的意见,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科 级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,201X年X月共有X名同 志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,我们在机 关开展
24、了科级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作 积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流,通过开 展有计划的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部 得到了更好的培养和锻炼。三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部 “下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民 主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;不 称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的,进行诫勉 谈话;不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的,进 行诫勉谈话。诫勉期满,经组织考察,测评结果仍符合诫勉要求的, 免去现职。四是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 干部 选拔 任用 工作情况 报告 13
限制150内