2022年审计人员年终工作总结三篇.docx
《2022年审计人员年终工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年审计人员年终工作总结三篇.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年审计人员年终工作总结回顾20x的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做 好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况总结 如下:一、概况我是在2022年x月份进入x公司从事公司内务审计工 作,之前在事务所从事外部审计工作。自x公司内审部成立 以来,截止目前共开展了 x个项目的审计工作,分别是:6 项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了 在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目,我参与了其余 7个项目的全程审计。二、具体工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对x及x部门开展 审计。在对“X”进行审计时,由于X是作为独立法人存在且 业务主要是面向市场上的散户,故我们进行了较
2、为全面的了 解和检查。对于该项目,我们重点审计了合同管理、往来款、 存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10 余条。在对“x部门进行审计时,我们重点关注了应收款、 预情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资 业务及创元业务的投资回报率等。审计中我们对X部门焦炭 平及综合素质。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、 主动、熟练的完成自己的工作,并积极全面的配合公司的要 求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工 作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素 质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。业务因补水方式差异进行了测试,发现因补水计算方法的问 题影响X
3、部门2022年度利润X余万,并从公司管理的角度 提出了相关建议。2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口 x部、 进出口 X部、进出口 X部及进出口 X部的审计。我参与了进 出口 E部及进出口 X部的审计。在审计进出口部门时,发现 由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据,而 非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据,故 相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致 物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。在出具的审计 报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协 商提出相应的改进措施。3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室 及x部的审计。通过对
4、办公室的审计,我们发现办公司目前 阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产) 的管理上存在缺陷。审计后,结合我们内审部门提出的建议, 办公室出台了 ”关于加强对各分子公司资产管理的通知”。4、参与制定”内审部岗位职责及工作流程”。鉴于内审 部是公司2022年度新成立的部门,故原先的x流程中并未 涉及内务审计岗位。为了完善内审机构,指导今后内审工作 的开展及明确内审部门工作职责,在2022年x月末x月初, 我们初步拟定了内审部岗位职责及工作流程” O5、参与制定”2022年度审计工作计划,并参与公司开 展的内审部2022年工作计划讨论会。通过参与该计划的 制定与讨论,让我更加了解了公
5、司高层对于内审部的定位及 期望,同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是”事后 监督;该计划的最终确定,为明年的审计工作指明了方向, 也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。通过上述工作的开展,使我逐步地循序渐进地了解并熟 悉了公司的业务模式及操作流程。同时,通过上述审计项目 的告一段落,我发现有些问题是x公司现阶段各业务部门普 遍存在的问题。如:1、公司各业务部财务专管员每个月都会写财务分析报 告,分析报告中对往来款同时反映财务数据和业务数据,并 对两者差异进行分析。但我们发现,各部门普遍存在分析报 告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员,业务数据 并非是由业务人员提供,而是由专管员
6、根据财务数据结合了 解到的实际货物出入库情况及情况倒轧。上述操作导致财务分析报告中往来款业务数据与财务 数据的差异分析流于形式,完全削弱了不相容职务(业务员 和财务专管员)对同一数据相互监督的功能。2、货物的出入库情况未能及时地录入物流软件系统, 导致部分物流软件中显示有库存的货物实际上已完毕;甚至 出现个别物流软件中显示的货物其实早已的情况只有当事 的业务员清楚。试想,若以后公司各部门之间可以交叉货物 的话,很容易出现将已经没有实物而物流软件上仍然挂账的 货物售出,这样对公司的信誉会有怎样的影响?三、工作体会1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计 工作必须坚持监督与服务并重,寓监督
7、与服务之中。内部审 计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部 管理,为管理者服务。结合公司实际情况,内审工作的监督、 评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务,把服务意 识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠 的决策依据。2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的 重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。 我们在认真做的同时,注重同分管领导及上级领导的交流, 不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审 工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注,对 审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性 与处理亲自过问,对审计报告认
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年审 人员 年终 工作总结
限制150内