《房地产开发与经营管理》试卷答案B.doc

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1、B参考答案及评分标准一、填空（每空1分共34分）1.房产 地产 2.供给市场 购买力 当事人3.自用 投资 4.土地 房地产增量 房地产存量5.卖方 买方 （顺序不能颠倒）6.协议出让 招标出让 公开拍卖 挂牌出让7.初步设计 技术设计 施工图设计8.宏观环境 微观环境9.探索性 描述性 因果性 预测性10.低价策略 高价策略 中价策略 11.成本导向定价 需求导向定价 竞争导向定价12.出售经营 交换经营 赠与二、判断题（每小题1分共11分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.3、 选择题（每小题2分共14分）1.A 2.C 3.D 4.C 5.A 6.B 7

2、.A四、简答题（每小题10分共40分）1.答：SWOT分析法的基本流程如下：（1）分析环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，属于客观因素。内部能力因素包括优势因素和劣势因素，属于主观因素。（2）构造SWOT矩阵。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。（3）制订行动计划。运用系统分析中的综合分析的方法，将排列的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列本公司未来发展的可选择对策。2.答：楼盘形象包装的主要内容有以下几个方面：（1）产品外在形象的包装。主要包括文化品位、楼盘标志、标准字、楼盘色彩、楼盘绿化等内容。 （2）楼盘

3、内在形象包装。主要包括充分利用街区功能、楼盘区域布局、咯配套设施的功能、房型结构的合理化和人性化等内容。 （3）现场销售形象包装。主要包括销售人员的形象、售楼处的形象、样板房是否针对目标客户进行布置等内容。3. 答：房地产企业可以选用的市场定位策略主要有以下几种：（1）抢占或者填补市场空位的策略。此举可以避免和目标市场上的竞争对手直接对抗以便发挥企业的竞争优势，获取较好的经济效益。（2）与竞争对手并存或者对峙的市场定位策略。该策略适用于中小型房地产企业。采用该策略可以节省大量的宣传好推广费用，降低经营成本。 （3）逐步取代现有竞争对手的市场定位策略。该策略适用于实力雄厚的大型房地产企业。成功运

4、用该策略，可将竞争对手挤出原有位置并取而代之，同时占有其市场份额。 （4）产品重新定位的市场定位策略。运用该策略，企业可以创新营销渠道，寻找新的卖点和目标消费者，实现产品的二次定位。4. 答：影响房地产价格的主要因素有以下几个方面： （1）一般因素。主要包括经济因素、社会因素、政治因素、政策因素和心理因素等。 （2）区域因素。主要包括商服繁华度因素、道路通达度因素、交通便捷度因素、城市设施状况因素、环境状况因素等。 （3）个别因素。该因素可分为土地个别因素和建筑物个别因素两个方面。土地个别因素包括区位因素；面积、宽度、深度因素；形状因素和用途因素等。建筑物个别因素包括容积率因素；结构、材料因素；建筑设备因素、施工质量因素、法律限制因素等。 第1页 共1页