5、委外采购组长岗位职责及绩效考核表.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《5、委外采购组长岗位职责及绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5、委外采购组长岗位职责及绩效考核表.docx(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、广东飞轮科技实业有限公司供应中心委外采购组长岗位职责及绩效考核项目表编号:责任人职位委外采购组长部门采购部上级采购部经理主要岗位职责1 .负责明确组内成员日常工作分工,根据计划部下单的采购任务,主导对委外物资进行采购;2 .负责跟踪委外物料按时来料,及时通知QC检验部和计划部来料状况,3 .负责办理委外采购物资的送检、入库等手续;4 .负责与加工商业务结算;5 .负责对不合格品的退货处理;6 .负责加工商信息的搜集与整理;7 .负责每月28号前更新加工商的档案、评定、管理方法8 .负责对新进直接下属需进行上岗前岗位技能辅导;9 .完成上级交办的其他临时性工作。考核指标项目得分计算方法权重分目标
2、值数据来源采购物料准时入库-以计划部下单为依据,委外采购物料(以检验合格品 为准)未按时入库的,每批扣5分50100%计划部经理采购物料准确下单以计划部下单为依据,漏下或错下采购单(含物料型号、 数量),每批扣5分10100%计划部经理进料检验合格率进料检验合格率比目标值每少1%扣2分,每超1%加3 分。(以QC全检报表为依据)20按系列QC检验部经 理来料异常反馈、处理 及时-来料异常情况未及时反馈的,每次扣5分 不合格原材料未及时退料的,每次扣5分10100%计划部经理 QC检验部上级交办事项及时、 有效完成未及时、有效完成的,每次扣5分10100%采购部经理当月奖惩加减分当月度受到奖惩加减总分人力资源部 经理说明:单项考核指标扣分扣完权重分为止、加分不超过10分(如果单项考核指标权重分低于10分,加分不超过权重分)。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 组长 岗位职责 绩效考核
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内