2022年教师个人培训工作总结怎么写三篇.docx

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1、2022年教师个人培训工作总结怎么写大学毕业，我从一个校园踏入了另一个校园，但是这却 意味着质的变化，以前在校园里我是学生，现在在盘锦市高 级中学里我是一名教师。许许多多的人告诉我要实现角色转 变，参加工作了，要思考以何种姿态工作。这些道理以前记 得，如今认识到，我想以后实践了我才会懂得。这三天的培 训更让我认识到要角色转变，学校领导和骨干教师的讲座为 我指明了前进的方向，但是当然，前进的道路我要自己摸索。三天的培训面面俱到，细致入微，除了收获到市高领导 和教师宝贵的真诚外，我的收获以及感受如下：一、教育方面1、教育技巧方面(1)教育艺术：通过培训，我总结出教育艺术大致分为两个方面，即语 言艺

2、术和行为艺术。不管是科任还是班主任在对待学生或者 学生家长时怎样去说话，去表达。一样的话语，不一样的说 法，抑或是说话对象不同，都有可能产生大不一样的效果， 正如王涛老师说的“会做不会说也是一种尴尬二但我反过 来想，我又真的能保证自己会做吗？当看不到问题本质的时 候，或者是反应时间不充分的时候，我做错事情、选错方法 的可能性极大，这就涉及到了行为艺术。好心办坏事现象以 及手足无措现象的避免还需要时间的磨练以及经验的积累。478元/天，市场细分，与09年比较全年协议公司达到50%, 订心达到25%,会议占12%,旅行社占10%,长包房占2%（具 体每月分解所占比例）。二、客房部：提高工作效率，按

3、季节淡旺季应招收临时 工，加大做房量，调整到每人1416间房。行政楼层房间 改造会在2月底完成，行政酒廊开启下午茶，行政楼层继续 高标准做夜床，全部使用新棉织品，散客继续执行免查房制 度。三、人事部：按照月预算合理用人，招收临时工、小时 工，压缩成本提高员工福利，定期培训，加强外语培训力度, 做好店领导班子培训。四、工程、保卫部：节能降耗，保证酒店正常经营，找 根源挖潜力，从水、电、能源上下功夫，下大力度对房间进 行维护保养。五、总之，全店对2022年完成预算2250万有决心，对 gop全年完成54%有信心，为神舟商旅做出更大的贡献。教育契机：谢锦平老师提到要把握教育契机，道理很容易说通，学生

4、只有在情感升华到某个点时我们对其的教育才会直冲他 们心灵，教育才不会只是说教，才会有意义。但再反过来想, 教育的契机在哪儿呢？教育契机会自然而然随着问题的出现 而发生吗？绝大多数情况下不会，那么问题已经在学生身上 出现，我们需要教育契机时，我们能制造出教育契机吗？我 觉得不管以何种方式制造教育契机，首先要做好准备，要先 了解学生，然后有的放矢。在以后的教学过程中，我会精心 留意，学会如何制造教育契机。(3)教育能力：听了几位教师的经验传授，我认为从理论上讲教育能力 分为观察能力、反应能力以及思考能力等等。但是所有能力 的培养只为了两个字，即本质。我们要具备问题本质的能力, 本质才是真相，才是最

5、实在的东西，但往往也是隐藏起来的 东西，所以作为教师要学会观察，学会思考。2、教育方向方面：方向决定做法。作为教师，尤其是班主任，要懂得综合 考虑、长远考虑。“老好人”当不得，不要光唱“红脸”，也 要唱“白脸如果没有大局观，从眼前利益出发后患无穷。 最贴切的例子就是吴立红老师的例子。身为班主任，在面对 科任与学生冲突时，吴老师选择了批评学生，还为科任老师 在学生面前“编”好话，而没有让学生感到自己比那位科任 老师更理解学生更通情达理，从而达到让学生更喜欢自己的 短期“利益”。因为班主任的教育方向是一切为了班级的发 展，每科都不能被落下，只有综合、长远地考虑大局，正确 的做法自然是宁可自己对学生

6、批评教育，大唱“白脸”，虽 然当时会让学生不理解或愤怒，但学生与科任关系处理好 了，对班级总体来说才是一大好事。二、教学方面：首先，教学要注重细节，比如批改作业时不画大红叉等。其次，教学要勤奋。第三，教学中要学会思考。最后，感受最深的一点是教学要从学生角度出发。杨丹 老师举的公园散步问题，是说教学进程要根据学生接受程度 来定，其实细想想，教学方法甚至是教学内容也需要根据学 生的情况而定。最简单的例子就是初中教学和高中教学是不 一样的，因为学生是不一样的，那么对于高中学生来说，不 同年部、不同班级的学生也是不同的，自然会导致教学方法 等也应该是不同的。因为是师范业余，在大学期间，对于教学方法等有

7、了初 步的认识，如怎样说课、备课、讲课等。但我从各位老师的 话语中深刻体会到理论只能指导实践，不能决定实践。考虑 学生才是关键，而且一定要把对学生的考虑融入到我们的教 学环节中。三、教师个人成才方面教师个人成长需有良好心态。心态问题又直接指向一个 词：平衡点。平衡点的调节主要有两个方面：一是对学生期 望值问题，正如谢老师讲的班会未必会立竿见影。教师的工 作需要耐心。而是教师个人在面对工作压力时要找平衡。另外，教师工作中个人的成长也包括对课外知识的获 取。教师应对时事新闻，甚至是娱乐新闻有所涉猎。但小矛 盾也出现了，在培训讲座中也发现到有的教师提倡课外娱 乐，有的教师提议要苦干前几年暂先抛弃娱乐

8、，当然，所谓 抛弃娱乐也不指所有娱乐，但是有些东西一知半解也达不到 和学生“探讨，的目的。这时候就需要教师的自我调节能力， 选个合适自己的方法，能够在生活中无意发现到一些新鲜事 物，从而实现个人成长与工作成长同时进行。作为一名新教师，我还有很多地方需要学习，我不光要 向市高中原有教师学习，也要向新同事们学习，希望我们早 日成为合格的、快乐的教师。根据自己对三天以来的培训自我感受，我对自己的教师 事业发展有了初步计划：首先，开学后半年之内我要了解学校常规，熟悉各部门 职能，向师傅以及所有其他教师学习，提高语言组织能力， 学会管理班级，并形成自身对于备课、上课、批改作业等工 作全面而具体的认识。其

9、次，在接下来的三年之内我将攻读教育硕士，并努力 工作，希望能够完成三年直通车。另外在这三年中我会坚持 锻炼身体，调整自身心态，以饱满的精神面貌面对教学工作, 并不断反思，积累经验，改正不足之处。我深知，成长是一步步进行的，我会踏踏实实，坚持不 懈。我会在前行的过程中不断制定具体的小计划以及小目 标，从而实现大目标：成为一名学生接受、学校满意的人民 教师。2022年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务 管理。做到财务工作长计划，恫排。使财务工作在规范化、 制的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和工作；资金对于企业来说，就如“血液” 对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开，各种生产

10、经营原材料要到位，存货仓储需求加，新员工不断培训等等。 资金需求日益增加，公司将会承受巨的资金压力。我们将和 公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议工作的开展， 期间要收集、整理量的资料，编制各类报告，与银行人员商 谈工作。2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完 成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道， 经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合 绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化 责任制的制定与落实，在收入增收的基础上，千方百计研究 节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现 有闲置的资产进行盘点；加货款回收力度，力求当月货款回

11、收率在98%以上;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。3、继续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基 础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用 就越突出。我们义门业不断发展壮，对财务治理的要求也越来越高。4、完善扬铭公司的所有手续；办理验资、开立基本户、 税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业卡所有 手续。5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作, 比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上，在 各项经营费用的分摊上，在规范财务核算程序、统一财务管 理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财 务分析等方面都相当欠缺。今年要加努力完善做好起来。作为

12、恒中人，如何提高自我、适应企业，服务企业是我 们思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更的义务 与责任。我们将不断地总结和省，不断地鞭策自己，加强学 习，以适应时代和企业的发展。总之在2022年里，我们好本职工作同时，提高自身业 务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成2022年 公司战略目标的各项任务，以限度地回报于公司。为我公司 的稳健发展而做出更的贡献。2022年过去了，我们又迎来崭新的一年，2022年虽然 过去了，但我们不能忘记在过去的一年里酒店凭借优良的设 备设施、优质的服务管理和优秀的员工队伍，在激烈的市场 竞争中创造了

13、良好的经济收益和社会效益。在未来的一年中 我会继续认真执行公司的决策，始终与公司的步调保持一 致，继续执行刘总制定的09年工作方针：抓效益、抓管理、 搞创新、保安全，力争完成年全年的目标任务2119万及2022 年的任务2250万。09年我们经历了世界金融危机、全球性的甲型hlnl流 感，在困难面前，我们机遇、抢占市场，强练内功，拓展客 源，完成了全年计划的2n9万。2022年我们结合今年的市场分析情况执行四抓两保一 关心的工作成效有：一、部09年主抓会议、抓旅行社、抓长住户。二、客房、前台、工程及全店力保公司散客。三、关心职工生活，加强培训，组织学习，注重人才的 培养。关心职工就等于关心企业

14、，有一项研究发现，员工满 意度提升5%,会连带提升11.99%的客户满意度，同时也使 企业效益提升2. 5%,所以我们要让员工快乐的上班，丰富员 工的文化生活（组织员工春游、秋游、组织员工乒乓球比赛、 羽毛球比赛）加强企业凝聚力和向心力，来提高客人满意度和忠诚度。每季度进行职工满意度调查，由第一季度综合 0. 3o提高到综合0.4。总之，四抓两保一关心提出后，各部门具体深化取得了 良好的效果。全年营业收入达到2190万，gop达到52%,年 出租率达到69%,全年接待散开50000人次，接待团体1848 个。2022年我们要继续利用客房业余化产品以客人需求为 起点，以满足客人需要为终点，提供差

15、异化产品，做到“别 无我有，别有我精”，让客人感受到神舟国际的服务品质、 神舟国际的客房品质与众不同，同时我们要抓不足、保效益 来赢得市场，占领市场，取得客房收益最大化。一个企业的 运作是靠全体员工的团队协作才能够成功，所以要求我们全 店员工都要爱岗敬业、讲奉献，努力工作，相互协作，提高 服务品质，打造一流品牌，每月一个主题评选优秀员工和推 举微笑大使，树立并要力争完成20X全年任务指标2250万。所以，请领导放心，神舟国际是一支讲团结、讲奉献、 能吃苦、能战斗的集体，我会紧紧围绕着抓效益、抓管理、 搞创新、保平安的工作方针开展工作，用优质的服务赢得客 人满意，用真诚的关怀赢得员工满意，用更多的经济收益让 公司满意。针对2022年任务指标，制定如下工作计划：一、部：部全年完成预算的2118万，前成300万。3月 1日开始订心提高房价20-40元，继续推周末，房提高到