2021年生产主管年度工作总结.docx
《2021年生产主管年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年生产主管年度工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生产主管年度工作总结【范文二】20xx,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根 据公司的工作精神与工作部署,结合生产部主管的岗位职责与工作实际, 创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项 生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx工作情况具体 总结如下。一、生产任务完成情况20xx,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作, 较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成XX 台柴油发电机组生产任务。二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力20xx,我切实加强对员工的思想工作,通过开展思想教育工作,使 生产部每个员工树立
2、正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉 悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执 行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。(二)加强设备管理,确保生产正常进行设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质 量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备, 按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。 二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导, 使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂 设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确 保设备正常运行,满足
3、生产需要。(三)加强质量管理,确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。 所以,我作为生产部主管,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的 首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企 业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是 生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排 查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作 责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、 督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查 到位
4、、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止 出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量 信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。(四)加强安全生产工作,确保生产安全20xx,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须 安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分 认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全, 事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐 患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。
5、我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串 于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训I,定期对员工进 行培训I,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的 技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水 平,确保生产安全。四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时 刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同 维护安全生产,促进企业发展。(五)加强降木增效,提高企业经济效益20x
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 生产 主管 年度工作 总结
限制150内