店经理岗位说明书.docx

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1、店经理岗位说明书日期： 年 月 日第（）次修订部门：职称：工号：薪资等级：上一级主管：级别：称呼：试用期限：个月下级部属：上二级主管：本职务说明：1、全权负责处理写真馆的一切事务，带领全体员工努力工作，完成总经理所下达的各项业绩目标。2、执行公司制定的写真馆经营方向和服务目标，落实公司制定的一系列规章制度和服务操作规程，明确各级管 理人员和员工的职责并监督贯彻执行。3.提高整个企业的服务质量和员工素质。不定时巡视检查各部门岗位工作情况、服务质量，发现问题及时解决问 题。4.负责写真馆各部门干部、员工的录用、考核、奖惩、晋升等考评推荐工作。做好技术人员的储备工作。5、以身作则，关心员工，奖罚分明

2、，使写真馆有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成好本职工 作。6、主持每周的部门会议，传达公司主管会议的精神、听取员工下属的建议，决议并且落实各项事宜。本职务代理人：门市部主任在店经理不在店内情况下可行驶店经理的职责处理事宜任用标准：口学历大专以上能力要求：口外表形象佳口资历 从业5年以上、有3年以上店长经验口协调沟通强口年龄25周岁以上口领导组织优秀口性别不限口专业技术精通人事授权：对写真馆各部门主任、员工有录用、财务授权：对本部门日常营业派车、交车、营业日常费用支辞退、奖罚、考核、考勤、晋升的推荐权责。按出XXX-XXX元以内，超出支出权限需总经理签字确认。公司的规定落实和申报。

3、（主抓行政管理）表格填写：报销凭证、业绩报表、奖罚单、请假保管责任：营业场所物品相应的制定保管责任人，同时每周调休单、请辞报告、请购单、卫生表、排班表检查。如因人为损坏责任人负责赔偿、如无责任人由店经理 承担应的物品保管责任。每日例行工作：写真馆各部门的拍摄流程的安排、每周例行工作：星期二、六全体员工大会、每周工作计划的卫生检查、压单谈单、车辆的调派、早会的主安排和落实。星期一部门会议、不定时的新老员工培训和能持力提升、星期四周扫除。每月例行工作：半日游活动、月总结和下月的目每年例行工作：本年度总结、下年的计划和目标设定、尾牙标计划、月扫除大会岗位责任目标：全力执行公司制定的规章制度、100席的去冲刺完成公司下达的业绩指标。以身作则、关心下属、加强部门间的凝聚力、更好的带动员工、让他们以高度的热情和责任感去完成好各自的本职工作