2022年企业财务工作总结范本三篇.docx

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1、2022年企业财务工作总结范本一、效益情况：1、公司效益：全年收入ix万元，不含税收入x万元， 不含税成本X万元，毛利率X%,与上年同期减少X%,企业 财务工作报告。各类费用支出计义万元，与上年同期X万元 相比略有减少。上缴各类税费义万元，比上年减少义万元。2、局经费收支情况：今年经费收入X万元，年支出义 万元。与上年同期X万元相比增加义万元。二、局（公司）合并费用结构分析：全年局（公司）费用共计支出X万元，比上年同期X万元 增加X万元。其中：1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗 保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出X万元，占总费 用支出义万元的X%,比上年同期增加X万元。主要原

2、因是: 工资支出比上年同期增加X万元，其中福利费转入工资总额 义万元，下乡交通费转入工资总额义万元；养老金及各类保 险金比上年同期增加义万元，离退休费用及精简人员费用比 上年同期支出增加X万元。2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市 场管理费用、利息支出等共计支出X万元，占总费用支出X 万元的X%。比上年同期义万元减少X万元。主要原因是： 差旅费福利费转入工资总额义万元，招待费比上年减少X万 些做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善 用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。2022年， 就工作中发现的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大

3、的提高工作效率。第二，工地成本核算需要大大的加强，才能保证工地能 够获取利润。第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的 保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成 验收交尾款。2022年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管 理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理， 做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制的 良好环境中更好地发挥作用。1 .响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目 标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做 起，为公司真正的开源节流。2 .财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计 划控制、各部门的费用支出、以及对工

4、作的配合与总结等工 作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各 项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于 员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而 谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。3 .在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导 下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法。4 .在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职 能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配 合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作 用。5 .在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职 责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体 事宜、

5、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。6 .对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到 季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应 项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清 晰、任务明确。7 .其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每 一项任务。在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展!2022年学校人事工作总结大全义年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度 增加，教职工队伍不断壮大，管理日臻完善，人事处作为学 院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选 拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。一、加大人才引进

6、力度，提供人才保障，确保学院各项 工作高效运转。人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工 队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空 话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠 道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加52 次，其中义现场30次，X人才市场6次，中高级人才市场、 大型会7次，报纸媒体上2次，橱窗3次，同时在学院网站 上常年。全年我们共引进各类人才X名，从岗位结构上看，专职 教师X名，外籍教师X名，辅导员X名，行政人员X名，后 勤服务和教学辅助人员义名；从人才层次上看，具有研究生 学历的X名，中级职称X名，占总引进人数的X%,教学人 员、行政人

7、员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步 提高。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高 职称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外 聘教师X名，其中副高职称X人，占X%;讲师职称X人，占 X%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。二、加强员工培训，提高员工整体素质。在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合 的原则，注重实际操作技能和业余技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重 新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自 行开展相关管理

8、制度培训，另一方面由我们人事处组织，先 后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进 行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考 试，取得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于业余技能方面的培训。本年 度共组织了义名教师参加了教师资格认定岗前培训，义名教 师参加了高校教师进修班，部分业余骨干教师培训等。三、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策 作用。(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织 开展了 X年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转 岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12 月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重 量化考

9、核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩 效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引 进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把关和试用关。我 们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈 给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用 人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进 行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加 强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半 年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供 参照资料。四、完善教职工福利和奖励制度，

10、建立长效激励机制。在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动 关系员工外，全部办理了社会“五险二另外，我们及时做 好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励 内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年11 月份，我们相继出台了论文奖励办法、员工培训费用报 销办法等。五、做好教师业余技术职务评定工作，完善学院内部业 余技术职务评定和聘用制度。今年下半年，我们共办理了义名教师的转正定级工作， 目前，已有义名教师取得助教任职资格；同时，根据省教育 厅的要求，积极组织教师业余技术职务的申报工作。我们协同教务处开展学院内部业余技术职务评聘工作， 经过个人申报，所

11、在系（部）推荐，人事处审查，职称评审委 员会评审，今年共有X名教学人员获得我院内部讲师任职资 格。根据“评聘分开”的原则，我们又对我院X名中级以上 业余技术人员进行聘用，同时颁发聘书。六、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作。员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员 工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐 步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未 出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。元，运费、装卸费比上年同期减少义万元。比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加X万元; 利息支出比上年同期增加X万元，税金比上年增加x万元。租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平

12、。总之，费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及 利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增 加外，其他支出与上年同比均有所下降。三、年度主要工作1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责， 组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作 职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务 会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划 的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员 都勤勤恳恳、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度， 实

13、现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。2、配合审计检查，完善内部管理制度；为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质 量，财务科比较全面的制定了财务管理制度，包括：财务部 组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确 性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定， 从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财 务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期 或不定期的交流会，解决前期工作现的问题，布置后期的主 要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作

14、的各个环节按 一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对 本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查中，审计同 志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况 做了充分肯定，得到了一致好评。3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属 单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执 行过程中，严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况, 协助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真 执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好 审核第一关，工作报告企业财务工作报告。严格执行财 务制度，规范财务行为，坚持收支两条线

15、，加强财务核算和 财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减 少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款; 提高事业预算退库资金的利用率，合理组织，最大限度地减 少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。4、加强业余理论学习，提高团队凝聚力财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听 取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富 了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促 进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改 革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基 层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除 认真参加县财政局组

16、织的会计人员继续教育培训外，还业余 时间学习相关业余知识。日常工作中，对一些有关财革新制 度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还 与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。四、存在的主要问题及今后工作目标财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、 理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在 公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我 们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工 作才能得到提高！ 一年来财务工作虽然取得了较好的成绩， 但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好 的工作，主要表现在以下几个方面：1、进一步加强财务分

17、析：财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上 的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务 分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据， 并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信 息支持；及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财 务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年 将努力做到如下分析：对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负 债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能 力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是 否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风 险进行评价。对损益情况的分析：以损益表为主，

18、对盈利目标是否完 成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析， 评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业 务对利润的影响。对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执 行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成 本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。2、加强费用费用管理降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费 用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关 系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上， 某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费 用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝 对的。个别单位费用预

19、算管理不到位，月月超支，报销票据 不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理 责任，层层传递压力；严格奖惩，加大对各单位费用的管理、 控制力度，严格按有关管理规定执行。3、加强对白条子的管理。近年来，在本单位领导的关心支持下，本单位历史以来 随便以白条子报销的陋习有了很大的改观，我们将进一步加 强对白条子的管理，争取消灭白条子。2022年企业财务工作总结范本一、公司的业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导 下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产 品的销量始终保持稳中有升，今年总计X万元，与去年相比 上升汕 从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位, 为明年的起了一个好

20、的开端，财务经理季度工作总结。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理 上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的 开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务 为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质 的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升， 从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备 上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良 好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提 供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管 理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司 规模不断扩大的这一年，门

21、市的开张，产品的增多，在无形 中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在 应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财 务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条 线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收 款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清 月，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单 的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为人 员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做到出有凭，入有据，费

22、用报销具有实效性，做到监 督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金 额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感， 人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理， 公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支 持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旺季，大家 的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这 是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司 在今年的过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的 增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体 现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下

23、， 怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来 在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现 了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部 门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的; 怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者， 罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家 的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干 分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正 下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任 制的优点是责，权、利的统

24、一原则，这样有利于调动员工的 积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时 间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之, 老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程；3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长, 正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司 与员工最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议， 如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年 中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后 勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益 和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。时间飞逝，20义已过，感谢公司对我的信任，使得我有 机会加入义大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正 确领导下，公司在一年下来也取得了不错的成绩，我个人也 学习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一