锌锰电池市场现状分析及发展前景分析.docx

《锌锰电池市场现状分析及发展前景分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锌锰电池市场现状分析及发展前景分析.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、锌镒电池市场现状分析及发展前景分析一、营销部门的组织形式具体的营销部门可有各种不同的组织形式。在现代企业，不论以 何种形式组建和行使营销职能，都必须体现“以顾客为中心”的思想。（一）职能型组织这是最常见的一种架构，由所有营销人员，如营销调研、市场策 划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成。一般由负责营销事务 的副总经理直接领导，管理全部的营销职能科室、部门和人员。职能型组织形式的优点是结构简单，管理方便。如果产品增多， 市场扩大，这种管理架构也会出现一些问题。例如，没有人在对一种 产品或一个市场全盘负责，可能缺少按产品或市场制订的完整营销计 划，有些产品或市场或被忽视；各科室为了争得更多资源

2、，获得比其 他部门更高的地位，相互竞争，产生矛盾营销副总经理不得不经 常调解工作纠纷。（二）地区型组织业务遍布全国甚至更大的范围，企业也可按区域组织、管理营销 事务。例如在营销部门设中国市场总经理，下设华南、华东、华北等 大区总经理，再根据需要，继续设置地区经理和销售代表等岗位。（三）产品（品牌）管理型组织碱性锌镒电池又称为碱性电池、碱镒电池，其使用碱性电池专用 电解二氧化镒等材料作为正极、锌等材料作为负极、氢氧化钾为电解 质。高性能环保碱性电池无汞、无镉、无铅，对环境友好，可随生活 垃圾一起处理。碱性电池的工作原理决定了其工作电压高、内阻低、 单位质量电极活性物质容量高，其采用了高纯度电解二

3、氧化镒、高活 性锢改性锌粉、高浓度氢氧化钾电解液，容量为同等型号碳性锌镒电 池的3-8倍，因此更适合于大电流放电及需要更长时间放电的场合。 碱性锌镒电池具有储存期长、高容量、高能量密度、低内阻、防短路 及防爆结构设计等特点，特别适用于数码产品、智能家居用品、无线 安防设备、户外电子用品、医疗电子仪器、电动玩具等高能耗、高电 流电子产品。碳性锌镒电池又称为碳性电池、普通锌镒电池或碳锌电池，其使 用电解二氧化镒等材料作为正极、锌筒作为负极、氯化锌和氯化核为 电解质。环保型碳性锌镒电池具有无汞、无镉，对环境友好，放电均 匀，自放电程度低，售价便宜等优点，适用于各类遥控器、手电筒、 半导体收音机、收录

4、机、钟表、电子秤等低电流电器。八、锌镒电池国外市场相关进口政策产品主要销往欧洲、北美、日韩等发达国家和地区，其中，欧洲市场系最大的出口目的地，北美、日韩也是重要的海外市场。目前主 要出口目的地均没有针对中国出口锌镒电池产品的特殊限制政策。部 分出口目的地对进口锌镒电池中的污染物含量、安全性等有一定强制 性要求，主要包括欧盟国家的REACH、WEEE以及2006/66/EC和 2013/56/EU 指令以及韩国的 KC (KoreaCertification)认证。欧盟国家2006/66/EC和2013/56/EU指令对出口欧盟的电池中汞、 镉含量进行了限制。REACH对产品中可能包含的197种

5、高度关注物质(SVHC, SubstancesofVeryHighConcern)进行限制；WEEE 指令对电子 设备的回收进行了要求。出口欧盟地区的锌镒电池均严格执行欧盟相 关要求，并取得了 SGS-CSTC对汞、镉与铅以及REACH指令中197种高 度关注物质的检验认定。根据韩国电器和消费产品安全管理法(ElectricalAppliancesandConsumerProductsSafetyControlAct.), 锌镒电池属于产品安全认证目录中的强制性产品，必须获得KC认证后 才可以在韩国市场上销售，且每年需要接受工厂审查和产品抽检测试。 严格按照出口地区法律法规以及客户要求进行产品

6、认证与质量控制， 不存在违反主要出口地国家或地区相关法律法规的情形。九、市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种，企业界对营销的理解更 是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类: 一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论；二是强调市场营销 是对社会现象的一种认识；三是认为市场营销是通过销售渠道把生产 企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上，伴随营销理论与实践的不断创新，营销的概念在不同时 期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义 是：“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所

7、进行的一切企业活动”，而到1985年，该定义则变成为“市场营销是 个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促 销和分销的计划与执行过程，以创造达到个人和组织的目标的交 换。” 2007年AMA公布市场营销的新定义是：“市场营销是创造、传 播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应 物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为，市场营销可以区分其管 理定义和社会定义。市场营销管理的定义是：“选择目标市场并通过 创造、传递和传播卓越顾客价值，来获取、维持和增加顾客的艺术和 科学。”而市场营销的社会定义则是：“市场营销是一个社会过程，在这个过程中，

8、个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义，我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为 下列要点：（1）市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。（2） “交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了 实现交换，不断地“创造、传递和传播“卓越的顾客价值和管理顾客 关系。（3）交换过程能否高绩效地顺利进行，取决于营销者创造的产品 和价值满足顾客需求的程度，以及对交换过程管理的水平。（二）市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要，是指人们与生俱来的基 本要求。如为了生存与发展，人们会有吃、穿、住、安全

9、、归属、受 人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和 社会之中，市场营销者可用不同方式去满足它，但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望，是个人受不同文 化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴” 生理需要，人们可能选择（追求）喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉 水。市场营销者无法创造需要，但可以影响欲望，并通过创造、开发 及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营 销者看来，需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求，并 据以制定自己的营销策略。它

10、们认真研究顾客行为和偏好，分析有关 用户调查、产品保证与服务等方面的数据，观察对比本公司产品及竞 争产品的顾客，以了解他们的喜好，培训销售人员以使他们能发现尚 未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、 心理和行为差异来区分不同的细分市场，然后选择进入具有最大机会 的目标市场。对每一个目标市场，营销人员都要开发一种产品（服 务），在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中，产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物，其 价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一 种机械，而是要得到它所提供的交

11、通服务。产品实际上只是获得服务 的载体，这种载体可以是有形物品，也可以是不可触摸的、无形的“服务”，如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时， 为满足轻松解脱的需要，可以去参加音乐会听歌手演唱（人员）；可 以到风景区旅游（地点）；可以参加校友聚会（活动）；可以参加消 费者假日俱乐部（组织）；也可以参加研讨会接受一种不同的价值观 （观念）。市场营销者必须清醒地认识到，其创造的产品（服务）不 管形态如何，如果不能满足人们的需要和欲望，就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常 根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某 人为

12、解决其每天上班的交通需要，他会对可能满足这种需要的产品选 择组合（如自行车、摩托车、汽车、出租车等）和他的需要组合（如 速度、安全、方便、舒适、节约等）进行综合评价，以决定哪一种产 品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣，也许会考 虑购买汽车。但是，汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购 买汽车，他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品（服务）。 因此，他将全面衡量产品的费用和效用，选择购买能使每一元花费带 来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物，而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念，营销的全部内容都包含在交换 概念之中。交易

13、是交换的基本组成单位，是交换双方之间的价值交换。交换 是一种过程，在这个过程中，如果双方达成一项协议，我们就称之为 发生了交易。交易通常有两种方式：一是货币交易，如甲支付800元 给商店而得到一台微波炉；二是非货币交易，包括以物易物、以服务 易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企业获得较之 交易营销所得到的更多，就需要关系营销。关系营销是营销者与有价 值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、 保持并加强长期的合作关系，通过互利交换及共同履行诺言，使各方 实现各自目的的营销方式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核 心内容。同各方保持良好的关系要靠长

14、期承诺和提供优质产品、良好 服务和公平价格，以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关 系营销可以节约交易的时间和成本，其营销宗旨从追求每一次交易利 润最大化转向与顾客和其他关联方共同长期利益最大化，即实现“双 赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争，转变为整个网络团队之 间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中，如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换， 我们就将前者称为市场营销者，后者称为潜在顾客。换句话说，所谓 市场营销者，是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东 西作为交换的人。市场营销者可以是卖方，也可以是

15、买方。当买卖双 方都表现积极时，我们就把双方都称为市场营销者，并将这种情况称 为相互市场营销。十、客户关系管理内涵与目标1、客户关系管理内涵客户关系管理指企业在既定的资源和环境条件下为发现客户、获 得客户、维系客户和提升客户价值而开展的所有活动。2、客户关系管理目标客户关系管理目标是在产品、管理与营销同质化的背景下运用客 户关系管理实现客户关系差异，通过满足客户需求和帮助客户获利来 留住客户，提升客户价值，使客户关系管理成为企业的核心竞争力。 由于科学技术高度发达且快速普及，同类企业之间产品同质化日趋严 重；由于企业间在营销策略上相互模仿，同类产品的不同品牌之间在 营销策略上也难以形成显著差异

16、，造成客户转换成本低，转换行为就 会经常发生。企业仅仅凭借良好的产品与服务以及同质化的营销策略 并不能达到留住客户的目的。客户关系管理就是通过提高服务水准和 质量信誉来提高客户的满意度与忠诚度，实现相互信任和愉快合作， 在诸多无形之处建立差异以构筑竞争者难以逾越的屏障。客户关系管理理论的提出是市场营销与企业管理理论的重大变革。 传统的市场营销理论将客户看作是销售的对象而非管理的对象，是企 业外部的组织而非内部的成员；传统的企业管理仅仅局限于企业内部 人、财、物的管理，并不包括对企业外部客户的管理。而客户关系管 理理论将外部的客户视同企业内部的成员，将“管理”对象从企业内 部的人、财、物扩大到了

17、外部的客户，要求客户关系管理人员要像了 解企业内部的人、财、物资源一样了解客户资源，像管理企业内部的 人、财、物资源一样管理客户资源。十一、体验营销的主要原则1、适用适度体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性，顾客为获得购 买和消费过程中的“体验感觉”，往往不惜花费较多的代价。应该看 到，中国经济和消费水平与西方发达国家尚有一定差距，大多数消费 者虽然逐步从温饱需要向感性需求发展，但还没到可以为一个愉悦的体验而付出太多金钱的程度。在中国操作体验营销要把实质的利益充 分考虑进去，让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益，营销活 动才更容易获得成功。星巴克在中国难以大面积推广，仅在上海等经 济

18、发达城市获得成功就可以证明这点。2、合理合法体验式营销能否被消费者接受，与地域差异关系密切。各个国家 和地区由于风俗习惯和文化的不同，价值观念和价值评判标准也不同, 评价的结果存在差异。因此，体验营销活动的安排，必然适应当地市 场的风土人情，既富有新意，又合乎常理。同样的道理，各个国家和 地区的法律体系，如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、 商标法、劳动法、公司法、合同法等，既存在差别，又极其复杂，体 验营销实施过程中，具体的操作环节和内容，都应该在国家政策和法 律法规允许的范围之内。十二、扩大市场份额应当考虑的因素一般而言，如果单位产品价格不降低且经营成本不增加，企业利 润会随着市场

19、份额的扩大而提高。但是，切不可认为市场份额提高就 会自动增加利润，还应考虑以下三个因素。1、经营成本企业生产多种产品或拥有多个品牌，也可按产品或品牌考虑组织 架构。通常在总产品（品牌）经理之下，按产品线（品牌）、品种分 层管理。一个企业经营的产品如果差异大，品种数量多，超过职能型 组织架构所能控制的范围，就适于建立产品（品牌）管理型组织。产品（品牌）经理的职责，包括制订产品（品牌）计划，监督计 划实施，检查执行结果并采取必要的控制措施，为所负责的产品（品 牌）制订长期的竞争战略和营销政策。（四）市场管理型组织如果市场能够按顾客特有的购买习惯和偏好等细分，也可建立市 场管理型组织。它与产品（品牌

20、）管理型组织相似，由一个总市场经 理管辖若干细分市场经理。各市场经理负责各自市场（顾客）的年度 和长期销售计划，对利润负责。这种架构的主要优点是企业可，围绕 特定消费者或用户，一体化开展营销活动。当前也有许多企业按市场型架构建立营销组织。它们在市场细分 的基础上，对潜在顾客和各细分市场，分别安排不同的团队分类管理。 有学者认为，这也是确保实现“以顾客为中心”的现代营销观念的“唯一办法”。（五）产品/市场管理型组织许多产品往往有这种现象：当市场份额持续增加而未超出某一限 度的时候，企业利润会随着市场份额的提高而提高；当市场份额超过 某一限度仍然继续增加时，经营成本的增加速度就大于利润的增加速 度

21、，企业利润会随着市场份额的提高而降低，主要原因是用于提高市 场份额的费用增加。如果出现这种情况，则市场份额应保持在该限度 以内。2、营销组合如果企业实行了错误的营销组合战略，比如过分地降低商品价格, 过高地支出公关费、广告费、渠道拓展费、销售员和营业员奖励费等 促销费用，承诺过多的服务项目导致服务费大量增加等，则市场份额 的提高反而会造成利润下降。3、反垄断法为了保护自由竞争，防止出现市场垄断，许多国家的法律规定， 当某一公司的市场份额超出某一限度时，就要强行地将其分解为若干 个相互竞争的小公司。西方国家的许多著名公司都曾经因为触犯这条 法律而被分解，微软公司也曾引起反垄断诉讼。如果占据市场领

22、导者 地位的公司不想被分解，就要在自己的市场份额接近于临界点时主动 加以控制。十三、以企业为中心的观念以企业为中心的市场营销管理观念，就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。它包括以下几种。1、生产观念生产观念是一种最古老的营销管理观念。生产观念认为，消费者 总是接受任何他能买到的价格低廉的产品。因此，企业应当致力于提 高生产效率，实现低成本和大众分销。持生产观念的企业的典型口号 是：“我们生产什么，就卖什么。”生产观念在西方盛行于19世纪末20世纪初。当时，资本主义国 家处于工业化初期，市场需求旺盛，整个社会产品供应能力则相对不 足。企业只要扩大生产价廉物美的产品，就能盈利，

23、而不必过多关注 市场需求差异。在这种情况下，生产观念为众多企业所接受。除了物资短缺、产品供不应求的情况之外，还有一种情况也会导 致企业奉行生产观念。这就是某种具有良好市场前景的产品，技术含 量和生产成本很高，必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场。生产观念是一种重生产、轻市场的观念。在物资紧缺的年代也许 能“创造辉煌”，但随着生产的发展、供求形势的变化，这种观念必 然使企业陷入困境。2、产品观念产品观念认为，消费者最喜欢高质量、高性能和具有某些特色的产品。因此，企业管理的核心是致力于生产优质产品，并不断精益求 精。持产品观念的公司假设购买者欣赏精心制作的产品，相信他们能 鉴别产品的质量和功能，

24、并愿意出较高价格购买质量上乘的产品。这 些公司的经理人员常迷恋自己生产的产品，而不太关注市场是否欢迎。 他们在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介入。产品观 念和生产观念几乎在同一时期流行。与生产观念一样，产品观念也是 典型的“以产定销”观念。由于过分重视产品而忽视顾客需求，这两 种观念最终将导致“营销近视症”。如铁路行业以为顾客需要火车而 非运输，忽略了航空、公共汽车、卡车以及管道运输的日益增长的竞 争；计算尺制造商以为工程人员需要计算尺而非计算能力，忽视了袖 珍计算器的挑战，其最终结果是产品被市场冷落，经营者陷入困境甚 至破产。3、推销观念推销观念（或销售观念）认为，消费者通常有一

25、种购买情性或抗 衡心理，若听其自然，消费者就不会大量购买本企业的产品，因而营 销管理的中心是积极销售和大力推广。执行推销观念的企业，称为推 销导向企业。其口号是：“我们卖什么，就让人们买什么。”推销观念盛行于20世纪三四十年代。在这一时期，由于西方各国 科学管理和大规模生产盛行，因此商品产量迅速增加，整个市场供过 于求，卖主之间的市场竞争日益激烈。1929年爆发的严重经济危机， 前后历时5年，堆积如山的货物卖不出去，市场极度萧条。这种现实 使许多企业家认识到，企业不能只顾生产，即使有物美价廉的产品， 也要努力推销才能保证被人购买。在推销观念指导下，企业相信产品 是“卖出去的”，而不是“被买去的

26、”。他们致力于产品的推广和广 告活动，进行无孔不入的促销信息“轰炸”，以求说服甚至强制消费 者购买。与前两种观念一样，推销观念也是建立在以企业为中心，“以产 定销”，而不是满足消费者真正需要的基础上的。十四、市场需求测量（一）不同层次的市场市场作为营销领域的范畴，是指某一产品的实际购买者和潜在购 买者的总和，是对该产品有兴趣的顾客群体，也称潜在市场。潜在市 场的规模，取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。购买者身份的确认，一般依据三个特性，即兴趣、收入和购买途 径。兴趣指购买需求和欲望，是采取购买行为的基础。收入决定支付 能力，是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。购买途径决定购

27、买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感 兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。同样的产品，往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取，如 规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群 体，构成该产品的合格的有效市场。企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分，这便成 为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力，必能售出一定数量的 某种产品，购买该产品的顾客群体，便形成渗透市场。(二)市场需求某一产品的市场总需求，是指在一定的营销努力水平下，一定时 期内在特定地区、特定营销环境中，特定顾客群体可能购买的该种产 品总量。对需求的概念，可从八个方面考察。(1)产品。首先

28、确定所要测量的产品类别及范围。(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述，也可用相对数值 来表述。(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、目标市场或某一细分市场的顾客群。(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内 的需求。企业根据具体情况，合理划分区域，测定各自的市场需求。(6)时期。市场需求测量具有时间性，如年度、5年、10年的市 场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性，预测时间越长， 测量的准确性就越差。(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经 济、政治、法律、技术、文化诸因

29、素的变化及其对需求的影响。(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产 品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响，一般表现出某种程度 的弹性，不是一个固定的数值。因此，市场需求也称为市场需求函数。随着行业营销费用的增加，刺激消费的力度加大，市场需求一般 会随之增大，但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后, 就不能进一步促进需求，市场需求所达到的极限值，称为市场潜量。 由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等，所 以也会深刻地影响着市场潜量。在基本销售量与市场潜量之间，显示了不同类型市场整体需求的 营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场，如保

30、健 品市场；受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场，如食盐市场。(三)企业需求 企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。在市场竞争中，企业的市场占有率与其营销努力成正比。此外，如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面，它们有不 同的效率及弹性。（四）企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测，是与企业选定的营销计划和假定的营 销环境相对应的销售额，即预期的企业销售水平。这里，销售预测不 是为确定营销计划或营销努力水平提供基础，而是由营销计划所决定 的，它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两 个概念：一个是销售定额，即公司为产品线、事业部和推销员确定的 销售目标，是一种规范和

31、激励销售队伍的管理手段，分配的销售定额 之和，一般应略高于销售预测。另一个是销售预算，主要是为当前采 购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测，以避免 过高的风险。企业潜量即企业销售潜量，指公司的营销努力相对于竞争者不断 增大时，企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时，企 业潜量也就是市场潜量，但这只是一种少见的极端情况。面向不同市场、生产多种产品的企业，确定营销组织时常常会面 临“两难”，即采用产品管理型还是市场管理型；能否吸收两种组织 形式的优点，又避免它们的不足。所以，有的企业建立起既有产品 （品牌）经理，又有市场经理的矩阵组织。矩阵组织的管理成本高，内部也容易

32、发生冲突，因此又产生了新 的“两难”：一是如何安排销售力量一按产品组织还是按市场组织， 或者销售力量不实行专业化；二是由谁负责定价，产品（品牌）经理 还是市场经理。绝大多数的大企业认为，只有相当重要的产品和市场, 才需要同时设置产品经理和市场经理。也有的企业认为，管理费用高 并不可怕，只要这种组织形式能带来的效益可以远远超过需要付出的 成本。二、锌镒电池行业发展面临的挑战（1）国内电池品牌的海外知名度较低全球范围内，金霸王、劲量、松下等电池巨头以及大型连锁超市 的自有品牌占据着欧、美、日等发达国家的主要市场。近年来，随着 国内电池生产技术的不断进步和发达国家劳动力成本的提高，国际品 牌商逐渐通

33、过OEM订单外包生产，而国内生产企业大多通过贴牌生产 方式进入海外市场，销售只能借助于国外品牌，难以在国际上形成中 国电池自有品牌优势，对行业的持续稳定发展带来隐患。(2)部分原材料依赖进口在电池生产所需的材料中，对于大部分的原辅材料及零配件，我 国均实现了国产化，但是仍有一些关键的原材料如电池隔膜纸、电池 壳用钢带、凝胶剂，仍然需要大量进口。这就导致在生产材料成本方面，由于材料运费、进口关税的额外 负担，造成采购成本较高，我国电池生产企业相比国外先进国家的竞 争者处于相对劣势地位。三、锌镒电池家用医疗器械领域应用家用医疗器械是指适用于家庭使用的医疗器械，它的功能主要包 括疾病的预防、治疗、诊

34、断等。区别于医院常规使用的医疗器械，家 用医疗器械具有操作简单、体积小巧、携带方便、安全可靠等特征， 通常包括电子血压仪、电子体温计、电子血糖仪等。随着居民生活水平和消费水平的不断提高，人们的健康意识不断 增强，居民对家用医疗器械的需求不断提升。2016年，全球家用医疗 器械市场规模为262亿美元，2012-2016年间复合增长率为6. 33%； 同时，我国家用医疗器械市场规模也呈现出快速增长的态势，2012- 2016年间我国市场复合年均增长率达28. 02%o四、锌镒电池新技术、新产品的研发情况锌镒电池属于国际标准化产品，尺寸大小、单体形状等均具有国内外通用标准。锌镒电池行业的新产品主要体

35、现在应用行业新技术后, 产品性能的不断提高。锌镒电池行业的新技术研发主要在提高生产效率以及产品性能方 面。锌镒电池制造行业经历了半自动化、自动化以及智能化生产等阶 段。当前在互联网与制造业深度融合的背景下，智能化生产方式的变 革对锌镒电池制造企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品品质 以保持竞争力具有重要意义。当前，行业内的领先企业已建成智能化 生产线，电池生产速度可以达到600支/分钟以上，降低了生产成本， 保持了行业竞争力。在产品性能方面，锌镒电池制造企业通过创新产品配方，通过改 进正、负极材料的活性，优化电解质的配方，使用含涂层隔膜或新型 隔膜、功能粘合剂、添加剂，降低密封圈高度以及采

36、用不等厚拉伸钢 壳等措施，提高碱性电池的放电容量，延长电池的放电时间，提高电 池的环保及安全性能。如LR6电池采用反极式结构和锌粉作为负极， 连续放电容量达1. 2-1. 5Ah,使得碱性电池成为深受欢迎的电池产品; 基于电解二氧化镒活性的改善和仿金属膜不干胶的使用，电池容量提 高到1. 6-1. 9Ah,提高了 20%；通过使用超高性能膨胀石墨，将碱性 电池容量提高到2. 3Ah；近年来，通过研制高性能正负极材料，将电池容量逐渐提高到2. 6Ah以上。在电池的安全性能以及储存性能方面, 通过使用新型密封材料以及生产工艺的应用，锌镒电池的储存期从开 始进入市场时的3年、提高到5年、7年，再到如

37、今的10年。在环保 方面，环保型碱性电池已实现无汞、无镉、无铅化生产。五、锌镒电池贸易摩擦情况锌镒电池的主要应用领域为小型家用电器、数码产品、无线通讯 设备等民用、工用领域，不属于、能源、科技等政策重点限制领域， 各国均鲜有贸易限制。相关各国不需要通过贸易政策的方式限制锌镒 电池的进口，对于锌镒电池的监管主要是质量及环保检测。在贸易方 面，主要出口市场除美国外，日韩、欧洲等地区均未设置贸易限制政 策。2018年以来，中美贸易战不断升级，美国多次对华商品强征高额 关税。2018年7月16 0,美国正式启动对华340亿美元商品加征25% 的关税；同年8月7日，美国贸易代表办公室决定继续对华160亿

38、美 元产品加征25%关税，并于8月23日起正式实施。六、锌镒电池行业发作面临的机遇（1）国家产业政策助力电池行业发展中国已经是世界最大的电池生产和出口国家，国家相关部门及行 业协会通过发布各类规划引导助力电池行业的发展。2016年8月5日, 国家工业和信息化部正式发布轻工业发展规划（2016-2020年）， 将无汞碱性锌镒电池高速生产技术与装备制造列入重点行业技术改造 工程，将超长寿命（8年以上）碱性锌镒电池研发列入关键共性技术研 发与产业化工程，将电池隔膜材料、电解液材料、添加剂均排入新材 料研发及应用工程，同时将锌镒电池无汞化与自动化生产装备列入重 点装备制造水平提升工程。目前我国部分骨干

39、电池生产企业借助于先进的生产线和严格的质 量管理体系，已经实现了生产过程不同程度的自动化、数字化和智能 化，符合国家提出的战略目标，未来在产业政策的支持下，将借助于 生产装备自动化、智能化水平的不断提高和自身技术研发实力的不断 增强，引领整个行业生产效率和创新能力迈上新的台阶，进入世界先 进行列。此外，下游行业的相关政策，如消费品标准和质量提升规划 （20162020年）对家用电器、消费电子产品的发展提出了更高标 准，有力地促进了下游行业的发展，增加了锌镒电池的市场需求。（2）新的用电器具不断兴起使电池产品市场需求持续扩大随着科技的进步和居民消费升级，新的电子产品不断涌现，如穿 戴设备、电子门

40、锁、无线鼠标、无线键盘、无线音响、电动美容仪、 电子血压计、电子额温枪等新型电子产品市场不断扩大，引领了新的 消费热潮，成为规模增长最快的产业之一。据估计，2020年可穿戴设 备全球出货量将达到153亿台。此外，电子产品无线化也成为一种 新的趋势，作为电子产品配套设备的独立电源将会迎来新一轮快速增 长，其中锌镒电池市场也将受惠于电子产品市场规模的迅速扩大而获 得增长。近年来，智能家居的发展推动了各类智能化小型家用电器的普及, 为锌镒电池打开了新的市场空间。同时，物联网的快速发展带动了更 多的电子设备需求，尤其是在远程遥控和医疗电子设备领域，锌镒电 池的需求将不断增加。(3)信息技术的兴起将进一

41、步促进行业的转型与升级工业互联网、大数据、云计算等先进信息技术的相继成熟，将引 领传统制造业向工业互联网+先进制造的新业态的转型升级。信息化建 设可以将企业研发、采购、生产、销售等流程数字化、信息化，可以 减少人力资源的占用，提升物资周转效率，降低企业运营成本；可以 实现生产数据的实时集成和交互，提高制造精度，保障产品生产质量, 促进企业生产方式向智能制造转变。(4)锌镒电池安全性、稳定性和经济性等优于其他电池产品相比于镁镉电池、锲氢电池、锂电池等二次电池，锌镒电池具有以下1优点：首先，锌镒电池具有更高的安全性，不易发生漏液、燃 烧及爆炸等安全隐患，无需配备保护板；其次，锌镒电池的稳定性更 好

42、，没有记忆性，且不用担心过放电，对用电环境的适应性较强，不 易损坏；再次，锌镒电池即装即用，使用更为方便；此外，锌镒电池 价格远低于二次电池，对于部分用电设备来说具有更好的经济性；最 后，锌镒电池制造业近几十年由于制造工艺与材料的不断探索与改进, 碱性锌镒产品已实现了无汞、无镉、无铅化，对环境友好，可随生活 垃圾处理。锌镒电池自面世以来在各个领域获得广泛使用，作为相对廉价的 快速消费品，多年来市场稳中有升，已成为人们生活的必需品。优越 的安全性、稳定性和经济性保证了锌镒电池具有稳定的市场需求。七、锌镒电池分类及简介锌-二氧化镒电池，简称锌镒电池，是以二氧化镒作正极、锌作负 极进行氧化还原反应产生电流的一次电池。锌镒电池是日常生活中最 为常见的电池，属于国际标准化产品。锌镒电池结构简单，储存时间 长，携带方便，受外界湿度、温度等环境影响较小，性能稳定可靠。 环保型无汞、无镉锌镒电池对环境友好，作为一种便携式电源，锌镒 电池的应用范围非常广泛。锌镒电池主要分为碱性锌镒电池和碳性锌 镒电池两大类。