2022年企业培训工作总结三篇.docx

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1、2022年企业培训工作总结在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事 的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握 了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五 个多月来开展的主要工作做简要总结。一、培训情况1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培 训流程，X月至X月，新员工入职培训共组织实施了 40期, 受教育员工668人,平均每期参加17人，入职培训规章制 度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。1.2 关于公司级及单位培训：X月至X月公司级培训共 实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点 检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程

2、培训，安环部 组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训 以及能源管理中心组织的节能技术培训；义月至义月各单位培训实施107场，培训人数为4688 人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作 等方面。1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，X 月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；X月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报 名完毕，等待对方培训考证通知；别人以“不同的方式”交流。虽说因小白的陷害以及阿沈、 阿隆师兄的配合，我被整的很惨，但在这其中我却很开心能 看到朋友们不同的一面，一些在平常所看不到的可爱的一 面。一、在时间上和经费上予以保障和支持我校领导

3、高度重视教师培训工作，长期坚持以教师的成 长和发展作为教师教育的根本出发点和落脚点。首先在时间 上和经费上予以保障和支持，为教师学习提供便利，创造平 台。另一类是学习基础比较差，学习能力弱。这样的差生重 在补习，使其逐渐跟上班级其他学生的学习节奏。无论是哪 一类型的差生，我认为在补差过程中都要怀着一份爱心，做 到耐心细致，循循善诱，不断反复努力，这期间教师要使用 “哄、骗”等各种手段，取得学生的信任，让他们愿意听老 师的话，愿意学习，再逐步进行常规补习。二、开展多样的培训形式我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训，鼓励 教师参加继续教育、学术交流、学历提高、读书自学等多种 培训。1、加强班

4、主任培训：良好的教学秩序与良好的学风与 班主任的努力分不开，建设一支过硬的班主任队伍是学校的 一个工作重点，因此我校高度重视班主任培训工作，开展了 班主任工作交流，提高了部分班主任的管理水平。2、组织实施教师师德全员培训。通过培训，提高了全体教师思想政治素质和职业道德水准，做到依法办学，依法治教，杜绝了违规的教育行为。一份耕耘，一份收获，在教书育人的道路上我付出的是 汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的 情感。今后，我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如 既往，再接再厉，把工作搞得更好。相信今日含苞欲放的， 明日定能盛开绚丽的花朵。X月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人

5、。与 此同时，在领导的指导下，组织实施了在义月接收的平沙锅 炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了 16人；X月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操 考试结束后优先录取了 21人，及时填补了锅炉工、行车工 离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情况1培训设施管理情况：所有培训南水培训教室义月X月使用83场，培训设施 依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清 扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间, 通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的 情况；409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工 入职培训外，还用于了其余单位

6、的培训、考试及会议，教室 卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分 必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都 有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异 常现象。2培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及 时催交各单位培训资料，X月X月，共收集培训资料纸制版52份，见表:培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料 提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这 是今后一定要进行改善的地方。3关于特种作业台账的管理: 自从X月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信 息，都及时通知了

7、单位需要复审的人员进行复审，没有因为 一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离 职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将 部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到X年，即将 由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及 时的掌握公司特种作业人员信息。三、培训工作开展现的问题及对策第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导 批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不 能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少 单位没有这样做。在X年，培训管理员将加大对年度培训计 划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的 落实，如不能落实年度

8、培训计划，将要求其提供书面说明材 料以备查验。2022年企业培训工作总结回顾2022年培训工作，应该说整体的走势以及着重点 是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较X 年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面：一、培训工作情况X年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%, 业余技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计 57： 85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理 制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3；3、新员工岗前培训二、培训费用X年培训费用总计为522397. 50元，费用均为下半年，

9、 因没有做培训成本这一项。三、培训工作分析（一）取得的成绩：1、义年度的培训工作与2022年度相比,从培训项目数、 举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的 增长。2、建立制度性培训。以往，公司培训工作缺乏系统性 制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培 训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大 量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管 理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培 训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司 培训工作的制管理。3、在X年公司通过IS09001： 20义标准认证和CMM认证 的基础上，引入 IS0

10、10015、GB/T19025X20X和 MQMS 知识， 逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完 善职工培训教育的质量保证和效果评价。4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。（二）存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样, 学好学寿一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下 面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员 注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定， 对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训 纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在年中所做培

11、训中我们还不难发现，一部分人员感 觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训， 这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自 我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要X年去大力改 善。5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足, 自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步 规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师 认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。四、改进措施（一）有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后， 改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化 的再建，必然是下一

12、阶段的工作重点，培训工作的任务必将 增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重 视。2、随着MQMS培训管理程序文件的发布，公司教育 培训正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大 大的有利于以后工作的展开。（二）具体措施1、作好培训基础工作培训管理程序文件虽已发布，在具体执行过程中一 定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。 在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要 多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的 配置，加强相关工作人员的业余素质培训。2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广 泛

13、性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培 训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得 大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自 己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的业余机 构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信 息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某 些具体项目达成合作协议3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部 讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾， 已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的 内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师 团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其

14、次，为公司 培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立 起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明, 听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企 业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解， 应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具 体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度 上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。2022年教师个人培训工作总结怎么写本次培训班级管理采取对号入座的方式，在出勤上严格 遵守请假制度，并及时公布出勤情况，做到班级管理透明化、 公开化，力求做到公平公正，

15、使我们的培训工作在各方面都 日趋完美，把培训工作落到实处。语文班应出勤47人，实 出勤47人，每位参训教师完成2篇学习感悟，语文班编辑 出版了一期图文并茂的墙报。在县研训学校和各位学员的共 同努力下，圆满地完成了培训任务，取得了令人满意的效果。 本次培训参训人员在半个月的培训中都表现了极大的热情， 积极参与到活动中来，在培训结束的时候都纷纷表示，本次 培训无论是课程设置还是培训形式都很适合一线教师的业 余发展，收获颇丰。根据年初制定的教师培训规划，一年来我校领导认真落 实规划内容，教师培训工作取得了较好的成绩，现总结如下:通过一年的培训，教师们都结合自己的教学实际撰写了 内容不尽相同的反思随笔等，并在课题研究中自己设计了许 多教案，以便在课题研究期间期间进一步深入研究，为今后 走向“科研型”教师的角色奠定了基础。使本期园本培训收 到一定预期的培训效果。不得不说混合分组的确是个很好的方法去认识不同部 门的朋友，虽说依然会被分到有认识的人，但游戏使我们更 加的了解对方，真心话大冒险也让我们更加的放开自己去和